涉及公平，薪酬是職場中我們的價值體現。但與老闆談加薪恐怕是很多人頭疼的一個問題。下面與大家聊聊其中的關鍵幾個注意事項。
一、說成績
說到“加薪”，有朋友立刻想到的就是“列成績，講計劃，表忠心”。說明一點，人的天性都是高估自己。你覺得自己有貢獻，老闆是否認可你的成績。你覺得自己有本事，問題是別人贊不贊同。因此，列成績之前最好事先與老闆達到共識。弄清楚老闆對自己未來更高的期望。
舉例：當下工作涉及活動通知發佈、會議資料準備。將來會涉及活動實施中的關鍵環節，比如場地遴選、商務談判。再將來會涉及活動策劃案的設計，突發事件的處理。如此，從輔助到實施再到策劃甚至規劃，做更值錢的事才創造更多價值。加薪是指技能工資的提高，而不是績效獎金。
二、講標準
有朋友談到：“工作中最不會的就是跟老闆談薪，總覺得老闆自己看得見。可是一次次的事實證明：會哭的孩子有奶吃，不哭的孩子依然是默默地奉獻著。” 會哭的孩子有奶吃，這往往源於公司中法治的缺失。規範的薪酬體系，任何一條專業線任職資格等級評定均有評定標準。例如學歷、工作年限、崗位標準、資質資格證書、績效考核結果以及工作項目經驗等。通俗地說就是，要想漲工資拿業績來說話。
舉例：要想成為產品經想二級，年度策劃報告至少要寫過2份，商務談判作為主談至少要談成過3次，帶客戶參觀樣板點至少成交3單等等。
公司在沒有晉級體系或完善的調薪機制的時候，都有一個老闆拍腦袋的過程。拍不可怕，就怕是破壞平衡。自己可以瞭解一下業內行情，給老闆做參考。當然，最應該做這項工作的是公司人力資源部門。某種意義上，HR在這方面的工作就像情報局和醫療室。給老闆提供準確的業內薪資參考，給老闆提供員工工作狀態的晴雨表，還要考慮員工加薪未遂造成的離職或消極怠工的處理方法和替代人選。
有朋友談及自身和老闆談加薪經歷。先是告訴老闆：工作量比入職時多，同時兼了另一個崗位的工作。自己的業績成就是什麼，而市場上同等崗位的標準是什麼。希望自己的薪水大概能夠增加百分之多少（提出一個範圍）。最後，老闆按上限調的，自己特感動。
還有一種瀟灑，最把握的加薪就是充分評估自身價值。就算申請加薪未遂，分分鐘跳槽一樣可以升值。如果有這份把握，為了為身價值去和老闆PK吧，你怎麼也不會輸。
三、有忌諱
最後補充一點，跟老闆談加薪千萬不要提及自己的經濟狀況，例如每月要花多少錢還房貸。你的薪酬水平只對應你工作中創造的價值，與其他無關。
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