涉及公平，薪酬是职场中我们的价值体现。但与老板谈加薪恐怕是很多人头疼的一个问题。下面与大家聊聊其中的关键几个注意事项。
一、说成绩
说到“加薪”，有朋友立刻想到的就是“列成绩，讲计划，表忠心”。说明一点，人的天性都是高估自己。你觉得自己有贡献，老板是否认可你的成绩。你觉得自己有本事，问题是别人赞不赞同。因此，列成绩之前最好事先与老板达到共识。弄清楚老板对自己未来更高的期望。
举例：当下工作涉及活动通知发布、会议资料准备。将来会涉及活动实施中的关键环节，比如场地遴选、商务谈判。再将来会涉及活动策划案的设计，突发事件的处理。如此，从辅助到实施再到策划甚至规划，做更值钱的事才创造更多价值。加薪是指技能工资的提高，而不是绩效奖金。
二、讲标准
有朋友谈到：“工作中最不会的就是跟老板谈薪，总觉得老板自己看得见。可是一次次的事实证明：会哭的孩子有奶吃，不哭的孩子依然是默默地奉献着。” 会哭的孩子有奶吃，这往往源于公司中法治的缺失。规范的薪酬体系，任何一条专业线任职资格等级评定均有评定标准。例如学历、工作年限、岗位标准、资质资格证书、绩效考核结果以及工作项目经验等。通俗地说就是，要想涨工资拿业绩来说话。
举例：要想成为产品经想二级，年度策划报告至少要写过2份，商务谈判作为主谈至少要谈成过3次，带客户参观样板点至少成交3单等等。
公司在没有晋级体系或完善的调薪机制的时候，都有一个老板拍脑袋的过程。拍不可怕，就怕是破坏平衡。自己可以了解一下业内行情，给老板做参考。当然，最应该做这项工作的是公司人力资源部门。某种意义上，HR在这方面的工作就像情报局和医疗室。给老板提供准确的业内薪资参考，给老板提供员工工作状态的晴雨表，还要考虑员工加薪未遂造成的离职或消极怠工的处理方法和替代人选。
有朋友谈及自身和老板谈加薪经历。先是告诉老板：工作量比入职时多，同时兼了另一个岗位的工作。自己的业绩成就是什么，而市场上同等岗位的标准是什么。希望自己的薪水大概能够增加百分之多少（提出一个范围）。最后，老板按上限调的，自己特感动。
还有一种潇洒，最把握的加薪就是充分评估自身价值。就算申请加薪未遂，分分钟跳槽一样可以升值。如果有这份把握，为了为身价值去和老板PK吧，你怎么也不会输。
三、有忌讳
最后补充一点，跟老板谈加薪千万不要提及自己的经济状况，例如每月要花多少钱还房贷。你的薪酬水平只对应你工作中创造的价值，与其他无关。
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