我们在下学期就要启动00后社会行动先锋营，感谢不少企业家与社会人士中的好朋友慷慨解囊，支持我们YES发起的这个前沿行动，我们相信
第一批00后中的新青年领袖将得益于大家的支持。在征集发起人的过程里，因为具体办事同事经验不足的原因，对于报名参与发起者的确认工作有所拖延，因此最终确认的参与者与开始报名时候比就有一个挺大的差距。
其实从技术上来看，这是一个社交动员未达到高效最明显的例子：没有趁热打铁！很多公益募捐的场合，在竞标举牌后，主办方立即现场与你签约确认甚至付款。在另外一些动员场合，号召人们参与活动或者报名购买特定服务，都要在现场办理相应手续。
今天的人们在参与一场社会动员活动时，理解了这个动员的意义，产生了支持的冲动，到明天另外一场社会动员来了，后面还有更多的不同议题的竞争性，前面议题随着时间的淡去意义消逝，没有了现场沟通的面子压力，在一个本身获得了一定价值的现场活动中，交易价值观推动形成的支持冲动就可能淡化了。
因为任何的二度链接是需要付出另外成本的，而且参与者可以选择参与或者不参与二度链接，因此低效的社交往往导致不可延续性。
今天的社交活动组织需要有明确的议题和目标，需要有实现议题的动员技术与工具，一旦动员效能形成后需要支持资源的募集，一环扣一环地进行，而不能期待后续的自然跟进效应。
进而每一次的社交动员要尽量成为对于以前的社交投入的鼓励与回馈，这样必要的二次三次四次链接，就化在自然的社交流中，而不会显得生硬与不自然。
我们大部分的朋友对于社交并没有认真与系统的考虑，因此很多人分成了有社交恐惧症与基本不社交的人、消极参与社交和社交后不跟进的人、在他人的社交通道中主动社交的人、主动搭建社交通道谋求社交红利的人，而在最后一种人中也分高效管理社交价值与低效管理社交价值的人。
因为从农业社会过来的价值观影响，积极谋取社交价值与在社交中高调者，往往被人们看成功利社交者，而大部分不社交与消极社交者，甚至以自我催眠的方式，觉得自己是更有道德性的非功利社交者。
其实我们的社会生活，是一种有着高度的时间成本与自我管理成本的状态延续，
高社交密度和效率，与社会生活质量有着显著的正相关关系，这是一个需要优秀的社交领袖与社交管理者的世代。因此我们提升社交面，在适度的社交面中提升社交质量，在合适的质量基础上提升社交效率，对于我们个人、所在单位与社会公共事务的发展都有非常重要的作用。否则我们有啥事情就变成了期待别人，期待政府重视，期待碰到贵人，其实恰恰是我们有了适当的社交面与社交效率，我们才更可能遇到贵人、得到别人认可与政府的看重。
再不要看不起社交了，这个学问不在学校，甚至不在书本，但也在随时随地。
閱讀更多 袁嶽 的文章
