在劉強東預言的第四次零售革命所定義的“無界零售”圖景裡，京東可以做什麼呢？可能遠遠超出我們的想象。在2018京東時尚事業部戰略發佈暨合作伙伴大會上，京東就對無界零售賦能進行了詮釋。
其中，奧康就是京東無界賦能的一個典型。
1988年成立的傳統國內知名鞋業品牌——奧康面臨著的問題是：雖然全國擁有一千餘家門店，但傳統的線下門店庫存壓力大，運營效率低下，用戶體驗無法精準化與場景化；雖然擁有線上門店，線上零售量佔比越來越高，但線上線下卻被割裂開來，無法打破界限構建起線上線下一體化的場景，實現高效運營。
如何抓住線上門店的發展商機的同時，讓線下門店再度煥發生機，是奧康這樣的傳統服裝品牌一直在思索的問題。建立場景化思維，有效的延展場景是破局的關鍵，奧康在近日做了一些嘗試。
4月28日，奧康與京東開展線上線下“奧康煥新季”以舊換新活動，以pass會員碼為核心，將消費者線上交易、線下交易串聯起來，將奧康線下會員繪製成大數據畫像，實現“一群客”統一管理。比如，當你在奧康線下門店掃碼或京東線上奧康店鋪獲得會員卡後，會收到京東給你推送品牌相應優惠券，供你在相應的線下門店使用。
同時，奧康還將消費者在京東上的交易習慣和品牌商的線下購物數據打通，描繪出清晰的消費者畫像，為每個消費者推薦個性化的商品類型與營銷活動，提供量身打造的相應服務，增加商家與消費者之間的黏性，這突破了以往商品一旦被生產和售賣完畢，商業行為就已經結束的侷限。
不止如此，奧康已經首次實現了線上線下同券同促、全渠道一盤貨、全渠道一群客、全域營銷、支付即拉新、線下發劵線下核銷，智慧物流支持到店到家一體化等解決方案。據瞭解，在4月27日至5月3日“奧康煥新季”短短的8天時間裡，六已經實現了覆蓋27個省市、參與門店1247家、連接導購4346人、訂單量高達9.01萬、奧康與京東累計拉新達到18.16萬人的傲人數字。
在奧康拓展場景、探索新玩法，打造“商品通、渠道通、服務通、會員通”的全面佈局的背後，離不開京東零售創新的鼎力支持。京東與奧康的合作，是京東時尚無界零售的第一步，也是時尚零售行業首個無界零售賦能案例。
現在乃至未來的零售場景一定是“無時不有，無處不在，無所不聯”的，京東和奧康的此番合作，為眾多仍處於困境的服飾品牌商，找到了一個可以複製和創新的好模式。未來，京東還能與其他品牌商一起創造哪些可能，值得期待。
閱讀更多 互聯熱點事 的文章
