中國職場用戶洞察|玩得酷,靠得住?職場人羣的祕密……

中國職場用戶洞察|玩得酷,靠得住?職場人群的秘密……

導讀

玩得酷,靠得住?移動端職場人群的那些秘密……人才流動成為職場現階段重要特徵,配套服務的職場經濟也迎來廣闊的發展空間,易觀千帆通過對職場用戶畫像及行為偏好等方面數據進行解析,助力企業廠商更加明確用戶服務需求,優化用戶運營策略。

伴隨著互聯網的高速發展,整個社會面貌煥然一新,就業市場也在這股浪潮的洗禮下日益崛起。目前,移動端職場人群佔比不足20%,互聯網職場經濟發展空間廣闊,面對移動聯網用戶多樣化、差異化的產品需求,各職場應用在崛起的數字化職場經濟爭奪流量紅利之戰即將開啟。為此,企業應敏銳洞察中國職場人群用戶,解讀核心用戶群體屬性和需求,理性剖析潛在的消費場景和市場增長點,才能佔據發展制高點。

▌就業市場逐年增長,新業態帶來更多活力

近年來國內經濟平穩運行、新動能快速發展對穩定和擴大就業提供了堅實基礎,尤其是新產業、新業態帶來的新動能促進了就業市場的活力。目前我國就業人員數量已經超過7.7億,同時根據國家人社部發布的最新數據,2018年上半年全國新增城鎮就業人口為752萬人。截至2018年6月末,我國城鎮就業人員總量超過4.3億人,較2017年年末增加500萬人以上。

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▌中國移動端職場人群近1.6億,仍存巨大增長空間

根據國家統計數據,目前我國大致有9.1億勞動年齡人口,常年需要在城鄉就業的約7.7億人,其中移動端職場人群佔比不足20%,互聯網職場經濟還有大量的增長空間;從人均單日使用時長和啟動次數來看,職場人群在用戶粘性上還有很大的提升空間。要吸引更多職場人群將第二生活空間的軌跡投射到互聯網平臺,需要職場應用融合內容生態建設,以逐漸收割更大的人口紅利與商業空間。

2018年6月中國移動端職場人群用戶數據

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2018年6月部分移動內容平臺用戶數據

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▌一線城市、中高消費水平用戶是職場核心人群

2018年6月移動端職場人群人口屬性分佈

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• “滿三奔四”的用戶佔比達到49.5%,而30歲以下用戶佔比接近四成。中青年職場人群的移動互聯網需求值得關注;

• 從地域分佈情況來看,一線城市用戶以44.1%的佔比顯著高於其他線級城市用戶。也意味著未來渠道下沉將為互聯網職場經濟發展帶來強大潛力;

• 從消費水平情況來看,現階段職場人群消費更集中在中等及中高等程度,用戶佔比達到62.9%。

▌相比全網平均水平,職場人群中女性、36-40歲、高消費水平用戶特徵更加明顯

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▌職場人群最偏好“成長教育

根據Analysys易觀千帆數據監測:職業教育、招聘求職是職場人群使用偏好最高且偏好人群規模最大的兩大細分領域。移動互聯網用戶對多樣化的內容產品需求旺盛,各類職場應用平臺也藉此在移動化、碎片化的大環境中幫助職場用戶拓展視野、培養興趣、增強技能、解決焦慮。

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▌職場人才流動潮之到新一線去——年輕職場人的新選擇

從不同年齡段職場人群的城市分佈情況來看,95後職場人群在成都、東莞、杭州等新一線城市分佈佔比高於85後、90後人群,同時在北京、深圳、廣州的集中程度也略有降低。

從2017年開始,部分城市陸續出臺相關落戶、租購房優惠政策吸引人才,同時新一線城市大舉招商引資為年輕職場人群就業創造了更多機遇。再考慮到相對更低的生活成本,年輕職場人群對新一線城市展現出更高的就業熱情。

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▌職場人才流動潮之臺港澳人才流入壁壘降低,助力內地就業市場國際化拓展

• 長期以來,臺港澳地區經濟轉型不暢,產業結構未能有所突破,存在產業過分集中核心競爭力不足

的問題;

內地在社會新型產業方面的迅猛發展,產業分散多樣同時還擁有強大的產業配套能力,為臺港澳就業人群提供了更多的機遇、機會;

• 同時內地針對臺港澳人員的人才政策也不斷優化人才流動壁壘降低

• 進入內地人才市場的臺港澳人員增加,相對擁有更廣闊國際視野、較強獨立創新能力的臺港澳人員助力大量計劃拓展海外市場的內地企業,也會為內地就業市場帶來更多活力。

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▌職場人才流動潮之歸國人數持續上升,配套職場服務帶來市場空間

現狀

• 在推進人才興國戰略過程中,我國留學生、高層次人才迴流趨勢明顯;

• 從中央到地方各級政府積極制定相關政策,逐步構建具有全球競爭力的人才制度體系。

政策

• 人才引進項目:“千人計劃”、人社部“高層次留學人才回國資助”、教育部“長江學者”、中科院“率先行動‘百人計劃’”等項目;

• 創業輔導支持:中國留學人員回國創業啟動支持計劃、“雛鷹人才工程”、“海聚工程”等;

• 解決“落戶難”、“子女入學難”問題 :《關於深入推進新型城鎮化建設的若干意見》放開留學回國人員落戶限制。

趨勢

• 人才分層級流動,超一線城市爭奪高精尖缺人才緩解人才淨流出現狀;

• 企業需要提供更優渥條件以爭奪高層次人才;

• 大批歸國人才以創業帶動就業,創造更多就業機會;

• 社會公共服務體系及市場化服務也需配套趕上,職場服務提升的需求驅動職場服務市場的升級完善。

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