今天早上九點，美團點評（以下簡稱美團）在港交所正式上市。身著黑色西裝和深藍色領帶，王興與他的團隊迎來八年創業生涯中的最重要里程碑。
始於團購，卻又不止於團購，如今美團已經成長為可與巨頭匹敵的平臺級公司。這一路走來，美團經歷了百團大戰、千團大戰，與競爭對手拉手網、大眾點評等極具潛力的創業公司展開會激烈的廝殺。
那麼，美團又是如何披荊斬棘成功走到現在？美團的上市，是否代表其正式成為了團購行業獨角獸呢？
團購的野蠻生長
團購模式最早興起於美國，自2010年引進國內後就開始野蠻生長，加上進入門檻極低，很多地方創業團隊拉幾個地推成員再搭一個網站即可開始創業。毫無疑問的是，在中國互聯網過去十幾年的發展中，團購行業依託互聯網流量得到了快速發展。
與此同時，越發展到後期，線上流量的競爭開始愈演愈烈。無論是公交、地鐵還是傳單，充斥著大量的廣告投入，歸根到底都是為了通過打造品牌吸納更多互聯網用戶。
對於團購行業來說，成也流量敗也流量，如何掌握更多流量，就意味著拿到了成功晉級的通行證。
團購業務一方面需要與線下成千上萬的生活服務商家對接，另一方面需要通過互聯網吸納海量用戶進行網絡下單，商業模式決定了團購是一個線上與線下高度融合的互聯網業務，只要偏廢其一，就會進退維谷。
流量之爭，大浪淘沙
單一的外賣服務，顯然已經不足以凸顯競爭力，從互聯網領域進入線下本地生活服務的平臺開始殺出一片紅海，美團外賣至此已經進化出一個以新零售為核心的全新格局。
王興一直信奉麥克阿瑟的一句話：Only the dead have seen the end of war，對軍人來說，只有已經死亡的人才能看到戰鬥的終結。雖然你不需要參加戰爭，但是你的義務、你的激情就是在時刻準備著戰鬥，只有死亡者才能看到戰鬥的終點。
團購行業，可以說互聯網行業最殘酷、最驚心動魄的案例。
在團購行業的不斷優勝劣汰下，最後只剩下美團、百度外賣、餓了麼三足鼎立，這三家外賣也是經常的掐架，屬美團和餓了麼掐得最兇，百度外賣幾乎是保持中立。
互聯網圈子有這樣一句話：“老大老二打架，老三就會掛”，這次也得到了驗證，百度外賣以8億美元的天價出售給了老大餓了麼。
巨頭對決，激戰新零售
經歷過大浪淘沙，團購行業只剩下了美團和餓了麼兩大巨頭。
阿里巴巴集團、螞蟻金服集團以95億美元對餓了麼完成全資收購，而美團則有騰訊撐腰，根據美團點評此前披露的招股書，騰訊目前持有美團20.14%股權，是普通股架構下的最大股東。可以說，背後兩大大佬的對掐風起雲湧。
餓了麼與阿里生態之間的協同力量，是任何競爭對手都無法企及的。未來競爭的核心不是比誰錢多，而是以餐飲為起點的本地生活服務市場的新零售大升級。
值得一提的是，相比於餓了麼，美團在配送這一塊可是下了不少功夫。
美團在過去幾年鋪開的配送範圍，涵蓋了新零售的方方面面。據美團官方數據顯示，該平臺覆蓋全國2800個市縣，年度交易用戶3.1億，擁有53萬日活躍騎手，平均配送市場為30分鐘，幾乎覆蓋了所有主流人群。除了將配送更多新零售的品類，美團過去一段時間一直在無人配送這件事上下了很大功夫。
此番美團點評登陸港交所之後，無疑將會帶來更大的資本支持，對於未來即將展開的與口碑餓了麼之間的戰役或許會因為美團點評的上市而更加火爆。
可以預見的是，未來美團點評與口碑餓了麼之間的戰役將會是市場份額的戰役，而且戰役波及到的範圍並不僅僅只是外賣領域這麼簡單，很有可能會拓展到其他領域。
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