美國——科技巨頭們相信只有通過裁員才能跟上時代的大變革。但在大洋彼岸，一種更為悲觀的論調逐漸佔了上風：互聯網冬天真的又要來了。
這絕非危言聳聽。過去的幾周，網絡上流傳著部分媒體發佈的一個數據，2018年第二季度，小微企業用人需求較第一季度平均下降26.6%。同時，因為宏觀層面對於遊戲強行按下了“停暫鍵”，部分企業的裁員比例高達70%。
再加上，今年以來的互金企業的連續爆雷——據不完全統計，今年7月初，有45家P2P平臺爆雷。截至今年上半年，P2P行業正常運營平臺數量減少至1836家。這意味著，P2P大部分玩家或出局，員工或被大規模裁員。
令人眼熟的一幕似乎已經出現——2001年前後的互聯網危機最先開始的也是大規模裁員。
對於始於美國的那場互聯網危機，有很多文字進行了詳細記錄。比較有名的是，馬雲針對那場危機宣佈“跪著過冬”：大規模裁員、阿里價值觀、找到盈利模式。最終，阿里巴巴在那場“網絡已死”的危機活了下來，乃至成為現在國內炙手可熱的大公司。當然，更多的公司則在那場危機中消聲滅跡。
如今輪迴開始？
初看起來的確如此，但將企業的倒閉歸咎於新一場互聯網危機似乎有些勉強。擺在桌面上的問題是，如果沒有危機，這些倒閉的企業會倒閉嗎？答案或許多種多樣，不過歸根結底還是盈利模式出了問題。
難道不是嗎？不妨先來看看紅極一時新經濟——比如，水果電商、洗車O2O、共享單車等，這些曾經風靡一時的熱門行業，更多的是被新理念、新概念所取代。沒有資本支撐的企業，存活的關鍵在於是否有資金。
資金充足與否在於是否有完備的盈利模式。共享單車給共享經濟由熱變冷做了最好的註腳。從2016年誕生開始就備受矚目，2017年瘋狂地融資燒錢。據相關統計，2017年共享單車業的投入可謂驚人，僅單車的投放量就達2300萬輛，是2016年200萬輛的近11倍，投入金額估算也要超過百億元。然而熱火朝天的狀態僅僅持續了兩年多，共享單車就已經從風口上急速落下，相關企業不是找靠山就是倒閉。
核心問題還是共享單車看上去很美，但遲遲找不到盈利模式，若此問題得不到有效解決，對於整個共享單車行業來說，冰冷的結果可以預見。
遊戲行業按下“暫停鍵”與互聯網危機也扯不上半毛錢關係。過去十幾年中，一直是遊戲行業的黃金時代，而然今年，國產遊戲似乎被詛咒了一般，8月30日國家頒佈《綜合防控兒童青少年近視實施方案》中提到，“實施網絡遊戲總量調控，控制新增網絡遊戲上網運營數量，探索符合國情的適齡提示制度，採取措施限制未成年人使用時間。
此條例一出，不少剛踏足遊戲領域的負責人內心一篇淒涼，無疑讓整個行業雪上加霜。此前，遊戲行業增速放緩，人口紅利消失，版號暫停審批……一連串的措施讓整個國產遊戲行業變得動盪不安，增速嚴重下滑，騰訊網易這樣的遊戲大廠都扛不住這樣的打擊，股價和業績慘遭雙殺。但這也只能說是受政策面影響而已。而互金行業倒閉潮更多的層面還是金融領域的問題，強行歸咎於互聯網顯然也說不過去。
最中肯的說法或許是，大環境遭遇難題，部分企業融資渠道中斷，熱錢減少了。但這公允地說並非壞事。通過優勝劣汰，擠出行業中的水分，讓優質的企業獲得更多資金的眷顧這是符合經濟發展規律。
換言之，若無行之有效的盈利模式，在任何時候對所有企業來說都是危機。
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