覆巢之下，房地產全行業都在過冬，經濟整體在入冬。而世聯行的節流則從日常成本上下手，幾乎滲透到每一個環節。
【財聯社】（記者 楊依依）房地產寒潮正在席捲下游中介行業。
世聯行（002285.SZ）10月14日晚間在修正業績預告中稱，此前公司預計前三季淨利為5.32億元–5.85億元，同比增長0%-10%，修正後，前三季預盈3.99億元–3.73億元，同比下降25%-30%。上述預告還顯示，公司代理業務結算進度受市場宏觀政策影響，確認的收入下降，影響當期利潤。
此前，世聯行董事長陳勁松向財聯社記者獨家透露，世聯行正在降費增效，公司從10月10日起控制差旅費和非經營性支出。
幾乎是萬科高喊“活下去”的同時，上海中原也對內宣佈自10月1日起所有崗位的福利減半，多部門佣金打八折。同樣在10月初，成立僅三年的電商中介家園網被曝欠薪、董事長失聯，成為2018年第一個倒下的電商中介。
值得一提的是，在中介行業2008年面臨的寒冬中，中天置業、長河地產等代理公司從此消失。但對於此次市場調整，中原、世聯行等多家中介高管接受財聯社記者採訪均認為，隨著中介代理公司紛紛轉向輕資產，此次寒冬相對風險較低，行業不會出現大洗牌。
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建築起重機和藍天的襯托建設
降薪瘦身備戰寒冬
“覆巢之下，房地產全行業都在過冬，經濟整體在入冬。”鏈家集團董事陶紅兵對財聯社記者如是說。
截至記者發稿前，電商中介家園網官方網站因服務器異常，無法正常訪問。該公司北京總部被欠薪的員工通過公開渠道發聲稱，去年和今年的績效工資仍未發放，約定的9月30日賠償也未能實現。
上海中原內部文件顯示，自今年10月1日起，上海中原針對原有公司福利待遇政策及薪酬進行調整，所有崗位的全勤獎、通訊津貼、工齡工資、車貼均減至五折發放；聯動中心、拓展中心、研究院佣金打八折發放；運營管理中心、品控部、交易監管部、網絡發展部取消所有福利、激勵制度。
而世聯行的節流則從日常成本上下手，幾乎滲透到每一個環節。
財聯社記者獨家獲悉，世聯行在9月30日對內發佈通知，宣佈從10月10日起執行新的差旅費和非經營性支出要求，隨後在10月10日發佈了更細緻的規定。
在10月10日發佈的《集團行政部關於“節支增效”的通知》中，世聯行要求，對內打印紙一律雙面使用；出差儘量入住世聯行旗下酒店，或如家、漢庭檔次酒店；飛機航班嚴格遵守“9點前、5點後”，超過部分一律不報銷；開會嚴禁水果、小吃、飲料等。
“降費增效，合理瘦身，這不是共克時艱，是去除贅肉。”對於縮減成本，陳勁松對財聯社記者回應稱。
一位已離職的原世聯行中層介紹，2008年金融危機時，世聯行也做過一次節支增效，甚至要求剛入職的員工自己辦理信用卡，用來提前墊付出差成本。另一位世聯行在職員工則表示，從2008年至今世聯行都不支借差旅費，且報銷到賬慢。
日前，中原地產華東區總裁兼上海中原總經理陸成在一封內部公開信中稱，“我預計這次行業生存危機不會像2008年金融海嘯一樣那麼快就過去。對中原和行家來講，現在就是‘排隊去死，看誰有實力排在最後’的淘汰賽。”
陸成在內部公開信中還表示，“由於我們自己的經營策略失誤，內部管理不善，架構臃腫，公司過去的兩年一直處於結構性虧損狀態。”
事實上，相比於部分代理公司的“狼性”擴張，這家香港老牌中介近年來的擴張顯得較為保守。對於上海中原所有崗位福利減半，中原地產中國大陸區主席黎明楷向財聯社記者否認這是全集團的策略：“上海中原各項成本指標都高於其他分公司，按目前市場狀況預測一個合理的業績，扣除各項成本後是負數。”
“這不是集團下的指令，今年上海市場行情不好，要解決這一問題，要麼開源要麼節流，去年通過發展上海周邊市場存活下來，但今年外圍市場都限購了，為保大局只能選擇節流，把一些並不是最重要的福利砍掉。”黎明楷補充道。
迄今為止，龍頭中介中，鏈家尚未傳出降薪減福利的消息。財聯社記者從多位鏈家一線員工處得知，目前營銷人員的薪資福利未有太大變化，但北京鏈家北三環和平西橋附近有數家門店關閉，深圳南山區也有鏈家門店於近期關閉。對此，鏈家員工對記者表示，關店多因房租到期或者租金太高，鏈家目前運營整體上較平穩。
但是，業內人士透露，目前部分中小型中介代理公司，由於資金實力有限，也在採取降低成本、收縮戰線等策略。
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行業風險難比2008年？
在中介行業2007年底至2008年那輪寒冬中，中天置業創始人蔣飛攜款潛逃、長河地產關門破產，彼時號稱“中國規模最大、網點最多的中介公司”的創輝租售集團於珠三角7個主要城市和上海、武漢的門店紛紛關閉。
此次行業寒冬持續的時間會更長嗎？接受財聯社記者採訪的中介高管觀點頗為一致，即認為行業風險相比2008年要低。
“2008年那次調整時間不長，4萬億出來就把市場逆轉了。這次政府不會這麼大手筆，低潮時間會較長，但沒有2008這麼冷。”黎明楷表示。而他所說的“沒有這麼冷”主要指的是成交量。
據貝殼研究院數據，今年9月北京二手房市場成交量環比減少8.6%，成交絕對水平不及5月峰值的一半；深圳房地產信息網和樂有家研究院數據顯示，9月深圳一手房成交量2248套，環比下降39.05%，二手房成交量5489套，環比下降30.5%；據廣州房地產中介協會的研究報告，9月廣州二手簽約面積環比連續5個月下滑，與去年同期相比，分別下降16.68%和13.58%。此外，國家統計局發佈的數據顯示，今年1-8月，70個大中城市一手商品住宅銷售價格同比下降0.1%，二手住宅銷售價格漲幅比去年同期回落15.9個百分點。
“市場其實也不算太惡劣，只是因為政策問題，導致開發商推售有障礙，遭遇階段性市場低潮。開發商早晚都要賣房，所以不是市場因素迫使中介代理公司瘦身，主要原因是資金湧入中介代理行業後，所謂新模式打破了傳統規律，不以盈利作為首要考慮，生產資源搶奪導致成本增加，業務爭奪又導致費率下降，一加一減讓利潤大幅下滑，虧損危機增加。”黎明楷向記者表示。
“中介代理服務業是輕資產，與開發比輕太多了，只要負債低，沒什麼大問題。”陳勁松告訴財聯社記者，“萬科喊話‘活下去’，行業反應並不好，行業需要營造好的和諧的環境。”
目前中原地產過冬的方法仍是“以守為攻”。黎明楷認為，“準備長期經營的中介代理公司只能採取守勢，精簡架構。”
黎明楷還預測鏈家未來會全面轉向加盟制。他表示，“鏈家現在轉型搞平臺，理想當然是兩者兼得，但基於平臺與直營在本質上的矛盾，我估計到最終要取捨，很大的可能是鏈家轉加盟制。至於如何在加盟體系或平臺體系實現高效管控，是擺在鏈家面前的一個重要課題。”
據世聯行流傳出的內部信息顯示，其正在進行一項改革，到10月中旬，見不到效果的部門和子公司負責人將被替換。對此，陳勁松未向財聯社記者透露具體的改革內容。
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