近年來，除建設塗料生產基地外，立邦也在加快開拓建築塗料衍生相鄰市場（基材和輔材等）的發展空間，其基材及輔材包括內外牆面的底材系統、廚衛底材系統及處理工具、輔助材料。全面佈局多元化產品線，打開新市場，尋找新的增長空間。
近日，立邦集團西區生產供應鏈總經理邱洪良在接受媒體採訪時介紹說，在邛崍市委市政府及天邛產業園區管委會的大力支持下，立邦於今年2月在邛崍成立了臻輔材料科技（成都）有限公司，並把立邦輔材的全國銷售總部及對外出口的全球銷售總部放在邛崍。
資料顯示，臻輔材料科技（成都）有限公司由上海能優企業管理諮詢有限公司投資設立，註冊資本1000萬元，法定代表人：邢榮華，經營範圍：研發新材料，建築材料、裝飾材料、五金交電、日用百貨、普通機械設備的銷售，企業管理諮詢，市場信息諮詢與調查，建築工程室內外裝飾裝修及相關配套服務和塗裝工程諮詢，等。
為何立邦要佈局輔材市場？在施工過程中，塗裝工具、膩子粉、防塵膜、膠帶紙、砂漿等輔材，有著不可或缺的重要用途，其不可估量的廣闊前景也吸引了眾多塗料企業的爭相搶食。作為國內最大的建築塗料生產商，立邦自然不會放棄這個市場機會。
據瞭解，立邦中國是在2013年成立基輔材事業部吹響進軍輔材業務的號角的。在此之前，立邦中國於2011年推出“立邦刷新服務”主攻重塗市場。在推廣刷新服務的過程中，立邦中國發現了輔材市場的商機。
立邦中國表示，在刷新服務中，內牆塗料：輔材=2：1，每一個環節都離不開輔材——專業的施工機具，讓舊牆剷除、膩子打磨等施工過程更加專業高效。在輔材對刷新服務的品質、效率、口碑帶來極大幫助的同時，已具規模的刷新服務也成為立邦瞭解輔材市場的最佳契機。
塗界記者注意到，立邦於2012年9月曾推出了一系列不含膠水成分的石膏膩子產品，這種產品雖然比白水泥加膠水的傳統批灰方式更環保、更方便，但因價格較貴，在一些地區銷售遇冷。
2014年，立邦重新出發，著手建立基材與輔材事業部，發力巨大的輔料市場，以自身油漆品牌優勢和渠道向全國各立邦漆店強制推廣，加以靈活的政策，在市場上的銷量和佔有率迅速前進。據瞭解，立邦在2014年曾拓增了12個輔料生產基地。“再好的塗料，都離不開基材與輔材的支持。”立邦中國區總裁鍾中林表示。
為了更好發展輔材事業，立邦中國於2017年1月成立了輔材事業部。立邦表示，這支專業的輔材產品發展團隊將專注於產品開發、成本優化、供應保障，建立立邦質量評價管控機制，確保輔材產品的質與量，以更快更好地發展輔材事業。
據立邦發佈的基輔材業務業績顯示，2016年立邦基輔材產品銷量累積突破10億。事實上，立邦對輔材領域的佈局早在2013年就開始了，彼時，立邦基輔材事業部剛一建立，零售渠道業績就達到了1.56億。然後2014年突破3億，2015年突破6億，2016年更是突破10億。與此同時，立邦基輔材團隊，也從最初的28人，擴張到目前的200人左右，而立邦的最終目標是在輔材領域再造一個立邦。
在2016年，鍾中林在2017立時集團輔材小型展會上提出，立邦中國將會在未來成為立邦海外各國輔材的IPO（International Purchase Office），服務於海外各國立邦採購中心，與海內外共享輔材資源，實現成為“全球最大輔材供應平臺”的美好願景。
基於此，在10億銷售額的基礎上，立邦中國於2017年攜手行業內超過30家國際知名品牌廠商，就勢打造“塗料行業首個一站式塗裝輔材採購平臺”——“臻輔材”，旨在“服務全中國10萬個工隊和60萬名塗料施工者”，並立志讓更多施工者與施工商受益於專業塗裝輔材。“‘臻輔材’的落成並非一時興起，立邦中國早已在採購和供應鏈方面具備了強大的資源優勢。”
立邦中國分析認為，當前全世界80%的輔材產能來自於中國，生產基地覆蓋京津冀、長三角、珠三角，立邦中國不僅擁有國內第一大輔材採購量，還擁有超過30家國內外一線輔材供應商，包含有品牌、有服務的全球化供應商，以及有生產供應能力、快速開發能力並瞭解市場的本地供應商，通過強勢整合多重資源，立邦中國將發掘出輔材市場巨大的潛在前景。
與中國相比，目前海外各國輔材市場的產品和發展尚處於起步階段。立邦表示，未來立邦中國將成為立邦海外各國輔材的IPO，立邦中國將會把來自“臻輔材”、OEM定製及海外業務的採購量集中起來，由IPO集中採購、集中質檢、集中處理訂單，完成上游供應商整合，與海外合作伙伴共享採購資源 ，提供出口業務幫助，為全集團帶來更好的價格和質量，共享規模效益，實現成為“全球最大輔材供應平臺”的願景，讓塗裝施工更高效、更輕鬆、更安全。
立邦中國表示，公司憑藉廣闊的市場資源，發揮多年來深耕塗料行業的經驗與優勢，引領輔材市場的發展，未來，立邦中國將持續鋪展輔材市場發展前景，與海外其他夥伴共同推動塗裝技術及輔材產品的革新與發展，進一步完成立邦由“塗料製造商”向“完整解決方案服務商”的轉型之路。（塗界）
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