8年的苦心經營，美團在今日（9月20日）在香港聯交所敲鐘上市。王興迎來了他創業生涯中的一個里程碑事件，按他的說法，建設比見證更重要。
在很多企業家或者生意人眼中，創業做生意的終極目標就是上市，這個看法在前幾年尤為流行。或許在經濟低迷期，資本的快速積累才能彌蓋的了內心的焦急等待，但是這兩者都是互相在輸送真氣，相互抗衡。記得10年前剛進去社會的時候，公司老闆在年會上的講話就是：我們的目標，就是主板上市！當時我們是傳統行業嘛，而且是能源型的，老闆也有些背景，唯一缺少的就是時間來見證，不需要多大的成績，只要在那個時候能活下來，老闆的目標就能實現。那會兒是真的懵懂，覺得老闆說的很對，也天天以這個目標為榮。可是心願終究抵不過現實的殘酷，在大環境的急速惡劣情況下，公司還是沒能撐住，老闆的目標也暫時破滅了。
不過對於真正的生意人來說，一個盤子壞了，沒關係，手藝在（對於經商的方法，資源）其他的都好說，老闆又重新投入其他行業。
產品線戰馬
美團差不多也誕生在那個時間段，經歷過金融危機的蹂躪，市場開始慢慢有些起色。2010年王興推出了美團網，在此之前，王興先後做過多多友、遊子圈、人人網和飯否。畢竟是技術出身，從事的創業項目，也多以技術相關，可以說王興是個很好的產品經理。知道每個產品對應客戶的痛點所在。但是，即便這樣，市場也不一定會給你好臉色，這就是市場的可怕之處，因為這裡面有太多暗礁所在，看得到的和隱藏著的。在2009年7月的時候，王興的飯否因故障被關閉，但是他有個美團的念頭，可惜的是，在做這個網站之前，王興對所需的投資、存在的風險並沒有做太多的評估。
好在經歷過多次的創業，從校內、海內、飯否到美團，王興一直在利用人際關係傳播信息，只是以前做SNS（社區類網站），現在做的事電子商務的應用。所以，美團秉承了一面想成的創業思路，只是應用角度有所調整。美團不是國內首家團購2.0網站，但卻是第一家引起較大關注的團購網站。這一切與王興的創業思路是分不開的。
資本長矛
業務模式的不斷調整，是的美團逐漸走上正軌。但畢竟是家創業公司，資金是最大的短板。有王興的照片的地方，一般都是一副比較認真的面孔，不苟言笑，很有種技術男的面相，讓人覺得時刻都在思考著技術難題，且有毅力。所以說，在產品設計方面，王興是沒問題的，但是，對於融資來說，是多數技術男的軟肋，不懂嘛！王興也是，包括談判方式、時機的把握等等。據說，當年在人人網期間，千橡互動老闆陳一舟找到王興，想讓他把人人賣掉，甚至揚言，如果不賣，就用錢來砸市場，畢竟財大氣粗，玩兒錢的遊戲，這些大佬們最在行！
王興表現出了技術男的那股子“軸勁兒”，不再跟陳一舟談判。到後來，即將山窮水盡的時候，才接受了陳一舟的200萬美金的價格。都說吃一塹，長一智。經歷了多次的資本市場上的廝殺，王興也逐漸成熟，不單單再以產品來打填寫，同時也拿起了資本的長矛。此時，產品就是王興的戰馬，帶領著他到達不同的戰場。
勇士的衝鋒
馬兒也有倔強的一面，在奔跑中，會肆意的走出自己的圈地。美團在發展的過程當中，也在不斷地外延。外賣、餐飲酒店、機票；實體商店、網約車業務都開始相繼涉獵。這樣乍一看，跟傳統行業的大集團是的，除了做房地產，又同時兼做金融、旅遊、娛樂，總之能賺錢都做。這些做法讓我們局外的人霧裡看花，摸不清了。資本嘛，是有嗅覺的，只有把這杆長矛插在哪裡，那裡就是我們的領土。想一下當年英國工業革命時期的“圈地運動”？但是，從傳統行業的那些大集團的教訓裡看，越是大的集團，越像是個空殼子。涉及的領域多了資金的佔用量也就大了，久而久之都是債務。所以，哪個大集團不是數不清的三角債，甚至都是五角債了。同樣的美團也開始減負了， 把相關產品鏈保留下來，做團購嘛，餐飲、旅遊、酒店、娛樂這些都是一天線上的，可以捆綁在一起。
但是網約車方面是個麻煩事兒，看前輩滴滴在打敗了多方競爭後，已經燒掉了不少資金了。美團的資金方也不想再與這個業內的強手在對抗。所以，對於美團打車就止步於上海的擴張。從此，產品線開始清晰起來，美團如釋重負。
威風凜凜的大將軍騎著戰馬，手持長矛在戰場的不斷洗禮，終於衝刺到了一個豐碑處—上市了！王興感謝了喬布斯，感謝他發明了蘋果手機，感謝了移動互聯網的到了。是的，時代成就了一個英雄，王興很清楚的認識到了這點。
對於王興和美團來說，上市只是創業路上的一個節點，而非終點。上市是一條不歸路，你仍要加大油門往前衝。此刻，就要站在新的視角重新來審視這個市場了。上市後，美團市值達到510億美元左右，已經甩開了京東，成為國內5大互聯網上市公司之一。現在所處的梯隊不同了，對手也變得更強勁 ，百度、阿里、騰訊、京東都是高手。這對於王興及背後的資本都是一個新的考驗。
按照當年人人網被陳一舟收購時，王興引用英國前首相丘吉爾的一段著名演講來表明他的態度：“This is not the end.it is not even the beginning of the end.But it is, perhaps, the end of the beginning.”
可以說，我們人人都可以是產品經理，但這不僅僅是一個idea，更要有相關的融資能力，更高的視野，還要有把idea 實現的毅力！
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