今日資本徐新:美團關鍵戰略總能選對,超級平台效應明顯

近日,第一財經採訪了"風投女王"徐新,在這個時間點,避不開的話題是今日資本投資的美團點評即將上市。作為美團點評的股東,今日資本真正投資美團還是在美團和大眾點評合併之後。

2016年1月,美團點評合併後的新公司宣佈已完成首次融資超33億美元,此次融資由騰訊、DST、摯信資本領投,其他參與的投資方包括國開開元、今日資本、Baillie Gifford、淡馬錫、加拿大養老基金投資公司等國內外知名公司。

今日資本徐新:美團關鍵戰略總能選對,超級平臺效應明顯

確定投資美團之前,徐新帶領今日資本團隊在三四線城市經過多個月的調研,確定美團在消費者心中吃喝玩樂的超級平臺。也因為美團業務涵蓋團購、外賣、酒店、旅遊、出行、票務、短租、美業、家政、生鮮電商等各個方面,戰線拉得太長,市場上存在質疑美團不夠專注的聲音。

"他們不懂。有一句話我是很同意的,做傳統行業一定要很專注,但是做互聯網其實要做八爪魚,爪伸得到處都是,你看專注的都不靈。"她解釋,傳統行業要專注,是為了擴大規模,降低單個用戶成本;而互聯網時代,經濟規律變了,用戶數越大,每個用戶的價值也就越大,形成網絡效應。要把邊際打開,每個用戶價值體現在多業務上,只要你管理得好,選對賽道,這些網絡效應就會持續擴大。

"王興就很擅長做這個,他是一個"深度學習的機器",他會花很多時間研究、琢磨、學習,能夠選對新賽道。"徐新表示,"他們常常不是第一個進入賽道,但學得快,挖得深,執行力更強,關鍵戰略能選對。"

同樣,由於網絡效應非常強大,徐新認為這樣的超級平臺上面可以長出花來。"美團一開始只是做了個團購,後來又做了外賣,然後再做了旅遊,但這些業務都很快就做起來了,原因是對於美團這樣的平臺來說,新業務的獲客成本基本上很低。有了網絡效益,超級平臺就可能會形成一家獨大或者是雙寡頭的局面。"

9月4日,美團更新招股書,增加了截止2018年4月30日的最新數據。招股書顯示,美團的營業收入高速增長。截至2018年前四個月,美團實現營業收入158.24億元,超過2016年全年營業收入130億元,接近2017年全年營業收入339億元的一半。這一數值較2017年前四個月的營業收入81.19億元翻了近一番。

美團的收入主要來自餐飲外賣、到店及酒旅、新業務及其他三個部分,截至2018年的前四個月,各項業務佔總收入的比重分別為61.2%、27.5%、11.3%。而根據艾瑞報告數據,中國餐飲外賣行業目前的領導者是美團,美團的市場份額從 2015 年的 31.7%增至截至 2018 年 3 月 31 日三個月的 59.1%。

此前,王興曾預測外賣市場將形成7:2:1格局。而徐新也非常贊同王興的7:2:1的市場格局,"美團現在第一件事還是把吃搞定。這一場定江山的仗一定要打贏,外賣再拿下10個點市場份額就很安全。"


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