除劉強東在美國風波外,國內京東「狠」抓反腐爲什麼?

最近科技圈超乎尋常的熱鬧,先是劉總出了點問題,後是馬雲宣佈退休,緊接著就是蘋果的新款發佈會,不得不說才幾天的時間,科技圈就沸騰了,不過相比於後兩者來說,劉強東就不是那麼開心。


除劉強東在美國風波外,國內京東“狠”抓反腐為什麼?


今年8月23日,京東集團在“廉潔京東”微信公眾號上發佈了《京東集團反腐通知》,從這則通知中得知有4人因貪汙、行賄、受賄被辭退並被刑拘帶走,還有12人因為貪汙而被辭退!劉強東曾說過:公司內部絕不能容忍出現貪汙的現象,誰要是觸碰了公司的底線,就送他去坐牢!

早在2016年10月24日,京東集團第一次向公眾公佈反腐公告開始,只要查到一處,就公告一起。這種主動向外界暴露醜聞的舉動讓京東和劉強東贏得了廣泛好評。同時,眾人也開始好奇,京東的反腐力度如此強大,背後的支撐是什麼,又是誰在負責?


除劉強東在美國風波外,國內京東“狠”抓反腐為什麼?


京東為什麼要堅決對內部腐敗動刀?這與劉強東的經歷相關。

“我第一次創業開餐廳失敗了,當時因為收錢的小女孩跟大廚談上了戀愛,他倆把公司所有的錢都給貪了。”讓人傷心。第二次創業創立京東時,劉強東就堅定了一個信念:要做一家走正道、沒有貪汙腐敗的企業。

劉強東曾表示,“這不是我狠,是因為你做的事情完全違背了我的價值觀,顛覆了我的夢想。所以,別說幾萬塊錢,幾千塊錢,就是你敢拿一分錢我也一定把你開掉,我不會跟你講任何感情,我不會有一絲一毫的猶豫。”

京東的反腐力度受到中紀委機關報的大加讚賞。領導狠抓貪汙腐敗是根本,那麼最終執行的人是誰呢?這個在京東最“狠”的部門是誰?


除劉強東在美國風波外,國內京東“狠”抓反腐為什麼?


2016年京東的反腐公告將京東的內部的反腐部門——內控合規部推向了人前。內控合規部將舉報的保密工作放在首位,對於舉報受理和調查有嚴格的管控制度和流程,對舉報人的個人信息及舉報人提供的所有舉報資料均嚴格保密。

內控合規部負責內部監察和審計,監察主要是指針對個別問題預防和調查,審計則從業務的角度對局部問題進行全面核查。內控合規部的人員除了來自經偵、警隊和傳統行業的反貪人員以外,還有內部對此項工作有興趣的人員進行培養,甚至包括此前做過採銷的人員後來學習主要針對採銷的反腐。從規定中可以看出,這個獨立的內控合規部門和我們通常理解的內審部門類似,他們的權力非常大,可以直接向CEO彙報。


除劉強東在美國風波外,國內京東“狠”抓反腐為什麼?


據資料顯示,這個部門成立前後,京東集團出臺了《京東集團反腐敗條例》和《京東集團舉報人保護和獎勵制度》,專門設立1000萬反腐獎勵專項基金。對舉報違規行為並查實的舉報個人或舉報單位進行高額獎勵。

京東要求員工在收到現金商業賄賂後,第一時間聯繫內控合規部說明該賄賂的情況。兩個工作日內鬥沒有反應的,一旦舉報或發現,就會根據《京東集團反腐敗條例》被認定為收受商業賄賂。對拒收商業賄賂的員工,內控合規部會把名單報給集團人資部門,在升職加薪時優先考量,對實施賄賂的商家按照《反商業賄賂協議》處理,涉嫌違法的移送司法機關處理。


除劉強東在美國風波外,國內京東“狠”抓反腐為什麼?


從京東的反腐來看,京東在內控這一塊真的花上了大力氣,內審在其中會起到重大作用。事實證明,小編在查看資料時發現,公司越大,越重視內審,各大公司的反腐系統,都離不開完善的內控系統,其中內審的作用越來越大。

阿里巴巴2010年成立了廉正部,專門負責打擊腐敗等嚴重違規的部門。期間南上北下,走訪了多個傳統企業取經。最先到崗的是一位財務人員,第二位是律師,第三位就是阿里的合夥人之一、人力資源與廉正部副總裁蔣芳。阿里的廉正部門則主要承擔預防教育和調查的工作,最終以書面的形式向相關主管部門領導呈現,而後續對員工行為的判斷和處分,則需要相關的主管部門領導負責。

在互聯網企業和電商的反腐隊伍中,人員基本上都是由曾在公安、檢察、工商部門工作的人員,以及財務、法務、技術等專業人員組成,數量大概在十幾人到幾十人不等。


除劉強東在美國風波外,國內京東“狠”抓反腐為什麼?


此外,根據公開材料,百度內部,由百度職業道德建設部負責規範員工行為、強化價值觀建設等工作,該部門具有高度獨立性,在進行腐敗案件調查時,不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查,直接向最高管理層彙報工作。企業重視內審的直接目的正如京東和萬達表現的那樣,將企業的風險降到最低。自己查出問題總比外部曝光問題要好吧?將一切風險和損失降到最低,是內審機制存在的最大意義。


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