磐石之心
雷軍之所以會如此說，完全是因為小米上市且形勢一片大好，現金流源源不斷的流入小米，小米擁有充足的資金搞發展搞建設，想想以前小米不停耍猴，一機難求的時候都能成為全國第二，那麼資金問題解決了，備貨問題也有望快速解決，一旦放量出售，銷量還不噌噌噌的上漲？
這就是雷軍的心思，老實說雷軍的想法並沒有太大的問題，但他還是忽略了市場飽和方面，以及低估了華為。小米飢餓營銷與不飢餓營銷，其銷量並不一定會有多大差距，乍一看飢餓營銷限制了銷量，但殊不知正是飢餓營銷，小米才有得如今這樣的火爆，一旦放量出售，結果會如何還是很難預估的。
另一方面，雷軍在這打了個馬虎眼，中國第一併不意味著在國際市場就打敗了華為，雷軍僅僅只的是中國市場份額第一。要知道華為走的是全球國際路線，海外銷量巨大，相當於是小米單與華為比國內，雷軍說這番話其實已經認識到了差距，所以揚長避短，充分發揮國內優勢，爭取國內銷量打敗華為。不過目前光一個榮耀就夠小米受的，就算是想在國內打敗華為，可能仍是黃粱一夢。
錘科數碼
小米剛剛舉辦了年會，雷軍在年會上毫無顧忌的設定了一個新的目標：10個季度內，國內市場重回第一。 所謂10個季度，也就是說，小米最遲會在2020年的時候，成為國產手機第一。
我們不禁要問，雷軍的這個目標，是可能的嗎？我問過周圍很多人，結果是很有可能。
首先，我們來看看小米的歷史。
2010年4月6日，北京小米科技有限公司正式成立，後來在短短一兩年時間內，小米利用互聯網思維，實現爆炸式增長，目前已經成為一個小米生態圈。
所以互聯網思維，只是小米最初的戰略戰術。這種思維在大家都學會互聯網思維的時候，的確開始不靈光了。這就好像納粹德國可以憑藉坦克和飛機打閃電戰，但只要大家都會玩，就不值錢了。伊拉克有那麼多飛機和坦克，頂個毛線球用？
所以，雷軍其實是一個與時俱進的英傑。小米手機現在還作為小米生態的核心——小米智能家電的遙控器而存在。同為互聯網豪傑的傅盛曾經評價雷軍說：“今天很多企業家都是二位動物，速度很快，但是視野不開闊。而雷軍是三維動物，從行業上看機會點，順勢而為。”
所以，小米手機之後，雷軍又大力發展各種智能家電，形成了小米生態鏈，也叫小米生態圈。
所謂小米生態圈的意思是，小米作為一種現象，不再僅僅依靠手機刷存在感。在很多時候，它成為新一代智能家電的代名詞。
如果你是北上廣深討生活的白領，你所有的家電用品可能都用小米。為什麼？因為在小米手機之後，圍繞小米手機成長起來的小米系智能家電成為了一個高性價比產品的代名詞。
為什麼我們要花很多時間，在許多品牌的產品之間進行抉擇？認準小米就可以了嘛！這大概是許多城市白領共同的心聲。
所以面對小米，小米所有或明或暗的對手，都應該擔心一個問題。那就是雷軍和小米從來都不是固定在低緯世界裡並刺刀的主兒，他會先進入一個高緯度的領域發展自己(亦如當初從互聯網的世界進入手機市場一樣)，然後再對一切敵人採取降維打擊。
所以，雷軍說，小米手機最遲在2020年重新位居中國市場第一，具有極大的可能。
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相信很多比較關注經濟發展的人都知道，今年大環境的經濟其實並不好，而略顯頹勢的小米也是抓住了這最後一波的機會，順利港股上市，市值在 484 億美元左右。
儘管小米從 2017 年到進入 2018 年以來，在華為 OV 等廠商的擠壓之下，手機的銷量上似乎有點強弩之末，但雷軍說，2020 年小米手機將位居中國第一。但是我們不禁要打上一個問號，這有可能嗎？
當然有可能，只要願意去做就有可能，何況現在雖然小米手機略顯頹勢，但是小米在智能家居和 IoT 物聯網方面的佈局已經非常完美，未來誰說的準，但是機會還是存在的。
首先，小米手機的已經有過非常成功的嘗試。在誕生的短短几年內，拿過第一，如今順利上市，儘管銷量有所下滑，但是重新往日輝煌也並不是沒有可能的。最重要的是，小米並沒有像孫宏斌一樣滑到底部，更沒有想樂視賈躍亭欠債累累。
相反，小米手機之外還佈局了完美的生態鏈，小米的 MIUI 系統優化越來越好，流暢度也越來越高。此外，儘管技術積累仍然不夠，但小米手機也已經走出了自行研發芯片的第一步，松果澎湃芯片就是例子。
其次，小米手機的銷售技術值得肯定，而且小米手機供應鏈也越來越完善。儘管小米前幾年的飢餓營銷為無數人所詬病，但是我們不得不承認，雷軍玩的實在是高級，抓住的就是人的心理。
以前小米玩的飢餓營銷，入今基本是很少採用了，而且我們想買小米手機，基本都有貨。雖然 2017 年銷量有所下滑，但反過來看，以前大家都說是飢餓營銷，如今是不是小米手機在營銷領域的新嘗試呢？
最後，就得說說小米手機之外的生態鏈了。目前很多資深互聯網都在說未來流量入口很有可能就是物聯網智能家居，而小米其實已經以小米手機為核心，完美的佈局了以物聯網為基礎的智能家居。
從小米手機到小米電腦，從小米充電器到小米插座，從小米路由到小米攝像頭，從小米電視到小米空調等等，以小米手機為核心的智能家居已經完美佈局。
當然，小米手機重回第一是完全有可能的，但萬事沒有絕對，或許決策失誤，或許政策問題等等，都可能產生相應的影響。具體結果如何，2022 年我們拭目以待。
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stormzhang
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我覺得？我覺得不能成為國內第一，但是小米會很強大。
雖然小米不一定是國內第一的，但是成為國內的巨頭之一是肯定的。
今年年初的時候時候雷軍在小米的年會上定了目標：小米將會在10個季度內，在國內市場重回第一。 那就是意味著小米最遲會在2020年的時候，成為國產手機出貨量第一。
小米試過出貨量成為全國第一：2015年小米手機出貨量超7000萬臺，全國第一；IHS對2014年中國市場智能手機銷量進行了排名，排名顯示，小米成為了第一。
我們看到了2014年和2015年，小米的出貨量是第一名，所以小米說要重回第一。但是你要明白，現在的出貨量跟以前不是一個數量級的了。
2015年小米憑藉7000w的出貨量就能到國內第一，但是看看2017年國內第一的華為的出貨量：華為輪值CEO胡厚崑在2018年的新年獻詞中透露，華為（含榮耀）智能手機全年發貨1.53億臺，全球份額突破10%，穩居全球前三。2017年的小米出貨量是9200W臺，跟華為的差距差不多是6000W臺。所以小米想要成為國內第一的話，比價加把勁。
小米還不能做到現貨供應
不知道小米能不能做到國內第一，但是如果小米能做到現貨供應的話，肯定是會在上一個階梯。無論是飢餓營銷或者是真的產量不足的問題，小米都飽受產能不夠的影響。
到了上市之後小米會有更多的資金和精力去整理供應鏈，但是會造出怎麼樣的成績呢？你要知道，小米6從發售到現在一直都不能做到全系現貨供應，這樣真的很致命的。
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平價手機小米如何打好銷量攻堅戰
昨天，在中國傳統春節來臨之際，全球和中國科技類媒體幾乎都被兩件事情刷屏了。一個就是馬斯克執掌的SpaceX，旗下的獵鷹重型火箭裝載著特斯拉Roadster跑車發射成功。另外一個就是在大洋彼岸的中國，小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍在小米年會上發表題為《跨越千億營收門檻，開啟2018小米新徵程》的演講。雷軍在演講上提出了小米的新目標：在10個季度內，小米將重回國內市場第一！也就是說在未來的兩年半里，小米將要重回國內手機銷量第一的地位，那麼，在未來的兩年半里，主打平價手機的小米將要如何重回中國手機市場第一呢？
首先我們對小米過去一年的銷售情況進行一個分析：
根據知名市場統計公司IDC的數據。從全球智能手機市場看，去年第四季度和全年，小米手機出貨量分別同比增長96.9%和74.5%。對比同時段的國內市場，小米手機出貨量同比增長分別為57.6%和32.6%，是全球手機市場同比增長率的59.4%和43.8%。這個數據告訴我們，小米手機在國內市場的銷量情況成為影響小米手機銷量的重要原因。作為國產手機品牌，小米手機在國內手機所佔的份額遠遠不如華為和OV，而在未來，隨著華為、OV這些國產手機越來越將視野放到國際市場，甚至是為小米手機貢獻最大的印度市場也越來越成為國產大品牌的目標地，那麼，小米手機作為國產手機中較為平價的品牌，又如何在這場銷量攻堅戰中脫穎而出，進而達到重回國內手機市場第一的目標呢？
在演講中雷軍總結小米去年強勁反彈、未來10個季度重回中國手機市場第一的法寶是“用望遠鏡看創新，用顯微鏡看品質”，即“創新決定小米能飛多高，品質決定小米能走多遠”的策略。與小米手機在印度銷售更重視性價比不同的是國內市場開始逐漸往價格的中段轉移，國內消費者越來越重視質量，那麼，作為平價機代表的小米，如果想要重回中國智能手機市場第一的地位，只能適應國內的現狀，以創新與品質為依據，逐漸將走向中高溢價。
同時，在小米進入中高價格段競爭的過程中，國產手機中的華為和OV無疑成為其最大的對手，而且這些品牌通過明星效應和獨特的宣傳口號已經在中高價格段中有了較為成熟的品牌形象，那麼，小米想要戰勝華為和OV成為國產市場的老大，他們的品牌定位又在哪裡呢？
與OPPO手機搭載的是美國的驍龍處理器不同的是，在國產手機中除了華為的麒麟處理器以外，能夠自主研發CPU系統的就是小米了，其澎湃S1處理器芯片在中端手機處理器中是表現相當不俗的了。另外小米的創新還體現在小米MIX2的全面屏上。而在未來，5G和智能
AI越來越成為創新的重點，小米顯然在這兩個領域的研究不如華為和OV。而從另一個方面來說，小米在銷售方面的創新理念一直也不如華為和OV。由此可以得出，小米手機的品牌定位一直不太貼合實際，缺乏一定的創新，作為典型的互聯網品牌，一味地追求高性價比，追求的是科技的創新，而越來越少的與人民群眾相結合，這都將成為小米未來的一系列的阻礙。
未來的兩年半里，小米10個季度重返中國手機市場第一的想法，在現階段來說其均未能有體現創新和品牌戰略手段等等方面的優勢，綜上可知，小米10個季度重回第一的目標的確是勝算難料，但找準明確的品牌定位，多貼合老百姓的生活，目標成真也是有可能的。
懂財帝
我們如果用痴心妄想來回答這個問題，似乎有些語氣重了些許，但是，我們依然堅持我們的觀點。雷軍的這個任務是幾乎不可能完成的任務！我們也想起了雷軍和董明珠的10億元的賭約，怎麼了，大咖們怎麼都希望把話說的那麼大呢？是語不驚人誓不休嘛，還是什麼意思呢？我們疑惑。
我們要先看看大環境，先不要說，三星，蘋果。就是國內的華為，Oppo,Vivo，也是小米的比較有競爭力的對手。現在，阿里巴巴聯合VIVO，大家不會有更多的期待嗎？大家應該知道VIVO的幕後老闆是誰？段永平，難道這個合作就沒有段永平的影子嘛？
我們再看看一個大環境，小米的崛起時代，是智能手機的增量時代，現在的智能手機是一個存量時代，已經有供大於求的趨勢演變，小米的底氣來自於哪裡的？
這是大環境，我們再看看小米的微觀環境，競爭的激烈程度我們不再贅述。這裡說明一點，小米在手機上的原創技術，包括所有的原創技術，工業設計也算。相對於華為，OPPO,VIVO來說，都沒有絕對的優勢，那麼小米的底氣來自於哪裡呢？
大家會說是“性價比”，這是一個很時髦的詞彙，但是，當一個企業有技術儲備的時候，這個詞能夠發揮作用，可，一個沒有技術儲備的公司，堅持這樣的發展，勢必會遇到技術投入和毛利率低下的尖銳矛盾。
大家現在看來，我們的推論似乎是有那麼一點點道理吧！
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在路上覓尋
從目前的情況來說有點太難了！
第一、供應鏈
小米是供應鏈問題，還是本身就不願意賣這個很難說，因為今年一加6出貨量已經破百萬，小米mix2s還在搶，今年驍龍845由於還是採用去年的10nm工藝，所以供應量還是足夠的，這麼多國產廠家都拿到了驍龍845芯片，小米還需要搶，到底是什麼原因？
第二、技術限制
今年華為、oppo、vivo瘋狂刷新技術，華為的三攝和GPUturbo，vivo nex升降式攝像頭、oppo即將發佈的findx超級快充和人臉支付，小米就顯得有一點中規中矩，技術方面沒有大的突破，雙頻GPU經過測試，並沒有特別的亮點，精讀也沒有比其他手機高到哪裡去！
小米雖然目前全球不斷擴張，有衝擊oppo和vivo的趨勢，但是高端的瓶頸是大問題，華為p20全球出貨量朝600萬，榮耀10首月破百萬，榮耀play瘋狂刷新榜單，小米的國產第一怎麼走？餘承東預測今年華為出貨量會達到2億臺~去年小米才9000萬，壓力山大啊！
用心生活的小Q
個人認為是有可能的。
小米的弱勢在哪？不就在於備貨不足嗎？備貨不足說白了就是沒錢，因此他們只能用搶購，即便是年銷售額達到了千億人民幣也不能太好的解決這個問題。
今年一加6發售才二十來天就售出了100萬臺，要知道一加的名氣遠不如小米，但他們可以通過oppo得到足夠的產量。具有高性價比的產品永遠都不會被淘汰，小米8很差嗎？或許劉海真的很不好，但哪次放貨不是被搶購一空。這就說明小米依然是那個小米。或許他們現在遇到了創新上的限制，但他們在上市之後，很快就會緩過來。
今年第一季度，小米在國內市場的份額僅次於華為，oppo和vivo。考慮到第一季度小米沒有旗艦設備。這個銷量已經很不錯了。而且小米是所有廠商中唯一實現大規模增長的。小米的後勁很足。只要他們能實現相對充足的備貨，我相信小米要不了多久就能成為國內市場份額最高的廠商？
看球人
不一直是第一嗎？吹牛逼第一、耍猴第一、不要臉第一、黑“友商”第一，雷不群偽君子第一，已經有很多第一了，前無古人後無來者，何須等到2020年。
此心悠然2
原來我是不信的，但我看到拼多多這種假貨爛貨氾濫的電商都能上市大漲，我感到自己落伍了，中國正在進行一次變革，向著欺詐，失信為主的一次變革，契約精神將蕩然無存,能騙到就是自己的，老賴滿大街跑無人過問，只要臉皮厚，也許到了2020年，雷的夢想會實現，小米將屹立在山寨王國之顛
