馬雲接班人張勇——阿里巴巴公認的絕世高手「逍遙子」

馬雲接班人張勇——阿里巴巴公認的絕世高手“逍遙子”

在金庸的名作《天龍八部》中,從未有過出場的“逍遙子”,卻是世人公認的絕世高手。書中,“天山童姥”、“無崖子”、“李秋水”,這三位一等一的武林高手,無一不是“逍遙子”的得意門徒。作為逍遙派的創始人,神龍見首不見尾的“逍遙子”,正應了那句“事了拂衣去,深藏功與名。”

在阿里巴巴,也有這樣一位深藏功與名的逍遙子,他就是即將接過阿里“掌門”之位的張勇。

馬雲接班人張勇——阿里巴巴公認的絕世高手“逍遙子”

(一)張勇為什麼叫逍遙子

據說張勇的花名“逍遙子”和他的為人有關據傳,媒體採訪中涉及自己的問題張勇往往擺一擺手笑而不答。“逍遙子”張勇出現時都是作為阿里巴巴的高管,而不是作為張勇出現的。

逍遙子是金庸武俠小說《天龍八部》神秘人,「逍遙派」創始人(祖師爺),聰明絕頂,神秘莫測。

阿里的高管們包括馬雲、蔡崇信、陸兆禧、彭蕾都有各種好玩不好玩的故事流傳而張勇沒有。這和金庸的武俠中小說的“逍遙子”十分相似,他從未出場但三位弟子都是絕世高手,深不可測。

馬雲接班人張勇——阿里巴巴公認的絕世高手“逍遙子”

按照阿里巴巴內部流傳的說法,張勇是“在高速路上換引擎的人,而且把拖拉機換成了波音747”。他所帶領的阿里巴巴早已超越了電子商務公司,徹底蛻變為以大數據為驅動。

(二)

一頓飯吃成“逍遙子”

2007年8月之前,張勇還不是“逍遙子”。

他是盛大網絡副總裁和首席財務官。當時,盛大網絡的創始人陳天橋和總裁唐駿,都是中國商業世界炙手可熱的人物。陳天橋31歲時就被《福布斯》雜誌評選為中國首富——2014年阿里巴巴集團在美國整體上市後,馬雲才一度成為中國首富,儘管他不止一次表示自己並不在乎“首富”的頭銜和自己究竟擁有多少財富。2004年從微軟中國區總裁位置離職加入盛大的唐駿,則被媒體稱為中國第一職業經理人。

這年夏天,正在香港出差的張勇接到獵頭公司的電話,“有一個公司叫阿里巴巴,你願不願意瞭解一下?”這是一家專注於服務四大會計師事務所員工和離職員工的獵頭公司,曾經在安達信和普華永道就職的張勇自然在他們的名單上。而阿里巴巴正在為它的急速擴張找尋人才。

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一年之前,阿里巴巴剛剛將百安居中國區總裁衛哲挖過去,出任B2B業務的總裁。王石在接受採訪時還曾對此表示過驚歎:“衛哲在百安居時一直和我們有業務合作。後來我納悶,IT公司怎麼從傳統行業挖人呢?對馬雲,最起碼我知道了他在用人上別具一格,這給我們的震動非常大。”當然,誰也沒有想到,5年之後,衛哲離開的方式更加震動人心。

張勇知道阿里巴巴,知道這是一家正在迅速成長的電子商務巨頭。而且,他不可能沒有聽說,阿里巴巴集團的B2B業務正在謀求於當年晚些時候獨立上市。在他表達了肯定的意向之後,獵頭繼續:“如果有空的話,他們的CFO約你明天早上在香港文華東方酒店吃早飯。”

於是,張勇在香港第一次見到了阿里巴巴集團當時的CFO蔡崇信。

蔡崇信在1999年5月第一次見到馬雲,隨後辭去自己在瑞典投資公司Investor AB的工作,加入阿里巴巴。這是阿里巴巴歷史上的一個傳奇故事。一個出身律師世家、畢業於耶魯大學、年薪數百萬美元的典型的精英人物,願意領取月薪500元人民幣加入一家杭州的初創公司。

馬雲接班人張勇——阿里巴巴公認的絕世高手“逍遙子”

接替馬雲出任阿里巴巴第二任CEO的陸兆禧,則是2000年隨著阿里巴巴的一次併購進入公司的。儘管今天阿里巴巴的併購行為讓人驚呼它在買下整個中國,但在當年,那是這家後來四處出擊的公司的第一次併購。陸兆禧是那家被併購的網絡傳真公司的廣州代理,他在阿里巴巴集團的第一份工作是廣州大區銷售經理。後來在陸兆禧歷任阿里巴巴集團當時所有核心業務部門支付寶、淘寶和B2B業務的總裁時,他在阿里巴巴內部就已經是一個勵志故事。

現在,輪到蔡崇信將阿里巴巴集團未來的第三任CEO僱傭到公司。

對於這名成為阿里巴巴傳奇人物的首任CFO和他在阿里巴巴的第一個老闆,張勇說,“Joe給我的感覺是溫文爾雅,很紳士、很講道理的一個人。”

他們一定是聊得很好。週五在文華東方酒店吃完早餐之後,回到上海,下一個週二,張勇就坐火車從上海去了杭州,一天之內見了馬雲、當時淘寶網的總裁孫彤宇以及當時阿里巴巴的首席人力資源官、今天螞蟻金服的CEO彭蕾。

儘管張勇稱“已經記不清楚”當時都聊了些什麼,但是他見過的人中,馬雲是中國商業世界最有個人魅力的商人之一,彭蕾以她的溝通能力和同理心知名,孫彤宇則曾被視為阿里巴巴內部一個極為出色的領導者。

“上海人通常都不願意離開上海。我接到過很多機會,一些公司找CFO或VP,一般我都說‘不’。唯獨這次例外,我覺得淘寶很新奇,電子商務應該是未來,所以當時就考慮了一下。”張勇回憶說。

他去跟太太商量,因為這不僅僅是換一份工作那麼簡單,如果他答應了去阿里巴巴工作,那他就必須搬到杭州。結果出乎意料,太太對阿里巴巴和淘寶反而比他還要熟悉,因為她經常逛淘寶並且在上面買東西。這就是一個有魅力的公司品牌對人才的號召力,一如惠普、蘋果、Google、Facebook擁有或曾經擁有的那種魅力。8年之後,當他跟太太說,他要做阿里巴巴集團的CEO時,太太顯得很平靜。“沒什麼反應,她說也挺好的,那就做唄。”張勇笑著說,“反正也沒辦法說不做對不對?”

“當時是8月初,我答應了之後,跟天橋(盛大創始人陳天橋)有一個溝通,幫他做完那個季度的業績發佈,然後再到這邊來。”張勇回憶。2007年8月28日,盛大公佈了截至2007年6月30日的第二季度未審計財務報告,同時宣佈,自2007年8月29日起,副總裁兼首席財務官張勇辭去在盛大的職務,由總裁唐駿代理首席財務官。

馬雲接班人張勇——阿里巴巴公認的絕世高手“逍遙子”

(三)

2007年8月30日,張勇出任淘寶網CFO。在當時,這被視為淘寶網將單獨分拆上市的準備和前兆。他為自己挑選了“逍遙子”的花名,搬到了杭州一處五星級酒店。在此後8年時間中,他成為這家酒店的長期住客,在週末時才返回上海。

“你會發現在工作狀態下其實住酒店是最容易的一種方式。有人洗衣服、有人收拾房間,晚上餓了有夜宵,有健身房,有游泳池,也不用交水電費、電話費。這幾年下來,酒店上下沒有不認識我的人。”張勇說。

這一年的11月6日,阿里巴巴B2B業務在香港聯交所成功掛牌,股票代碼1688。上市當天,阿里巴巴市值達到260億美元,超過新浪、搜狐、網易、盛大和攜程市值的總和,在全球範圍內,是僅次於Google、eBay、雅虎和亞馬遜的第五大互聯網公司。

2015年5月,阿里巴巴集團宣佈,張勇接任阿里集團首席執行官(CEO)。

2015年8月15日,在張勇推動下,阿里巴巴集團向蘇寧雲商投資283.4億元,佔股19.9%,張勇向全體員工發出公開信,要求阿里全體員工用最快的時間,把雙方的合作變成消費者實實在在的方便和實惠。

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2015年9月8日,阿里巴巴集團宣佈成立阿里體育集團,以數字經濟思維創新發展體育產業鏈,阿里巴巴集團CEO張勇兼任阿里體育董事長。

2015年11月11日,雙11取得912億銷售額。 張勇在北京宣佈,今年雙11創下八個吉尼斯世界紀錄, 同時阿里會在春節前後開啟全新的年貨節。

張勇進行了一系列投資,他主導投資了蘇寧、銀泰,打造新零售標杆盒馬,入股高鑫零售,收購餓了麼,和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作。

以下為張勇擔任阿里巴巴CEO以來,集團的重大事件梳理。

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(四)逍遙子的用人之道

工作之外,逍遙子希望自己在生活上有一些純粹的愛好。

逍遙子喜歡看籃球和足球,骨子裡是火箭的球迷。他比較喜歡雷吉·米勒型的球員,一劍封喉。足球喜歡阿森納,週末晚上會看英超,偶爾看看中超。“今年還沒有看過恆大淘寶的球,飛一次就為看場球實在太奢侈。時間太寶貴了。”

逍遙子不想從看球中體悟什麼工作的東西。“看球就看球,總要有自己的一點愛好。”不過,足球和他的工作確實有相通的地方。“基本上我就像個教練一樣,帶著個隊,想11個人怎麼排列組合。”不同的是,阿里這支“球隊”遠超11個人,要複雜千萬倍。

如此龐大的阿里經濟體,工作千頭萬緒,逍遙子如何下手?

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首先是確立戰略思想。

“阿里在戰略思想上一直非常清楚,從最早的使命願景,到去年的‘五新’。”可是,“思想是沒法執行的,思想是要轉化成戰略佈局,演進成一個戰略的路徑圖,最重要的就是把戰略佈局展開,用什麼人做什麼事,以什麼樣的標準來衡量事情的效果”。

“另一方面,集團大了,不同的BU之間怎麼樣形成合力,什麼樣的情況下應該一起幹,什麼樣的情況下應該分開幹,什麼階段應該讓他們單獨跑,什麼階段應該把它糅到一起,這是第二個層面。”

第三個層面,更重要的還是人,就是年輕幹部的選拔、培養,“能夠讓他們擔當更大的事情,承擔更多的責任”。

在阿里內部,逍遙子反對以新人和老人來區分同事。“文化價值觀的核心是看味道,是看人的特質。什麼是阿里的味道?第一,這個人必須善良,第二,願意主動先相信別人一點。”

逍遙子一直在文化和人力資源上推動多樣性。“這是我作為CEO對這個公司的責任,也是過去兩年我身體力行的。”他覺得,讓不同教育背景、不同工作經歷、不同特質的人在一起,在一個大的舞臺上形成一種連接,這是阿里未來發展最重要的事情。

逍遙子找人的方式很特別,“我不太喜歡用‘招人’這個詞,我用‘找人’,我找人很簡單,大家坐下來喝杯茶”,要麼是看中他的潛力,要麼就是已經有非常好的特質,年齡在35~45歲之間。喝茶聊到最後,就一句話,“可能你在原來的地方已經功成名就了,財務自由至少一大部分,但你想不想一起折騰點事情,以後你可以講故事給孫子聽”。

逍遙子培養人的方式也很特別,特別重要的人,先讓他幹助理。“新來的同事,你把他找來,你不能把他扔著不管,你得給他撐把傘,讓他能夠先適應一下環境、土壤、水溫。”

他覺得,阿里這幾年對於整個無線化的成功轉型,正是依靠了原來那批沒有電商基因的同事。他們就是無線化的一代產品經理,他們和PC時代沒有關係,他們就是生於長於無線時代的一批85後。

“阿里最重要的價值觀是味道,而不是形式,關鍵骨子裡你是不是簡單真誠,願意去相信這件事情。”

張勇協助馬雲,為阿里畫就了未來藍圖。如果說馬雲是阿里巴巴的總設計師,那麼張勇就是阿里的總工程師。馬雲負責天馬行空,張勇負責腳踏實地。

一個新的時代即將開始!未來,我們拭目以待…………


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