导师服务如何更好升级?

2018年8月30日,为了能够让导师团队更加精进自己,能够以更好的心态和状态服务师兄师姐,也为了能够更进一步明确未来的发展方向,企航同学总会师资部部长李佳文带领三位副部长及100余名的导师团队,在沈阳国大酒店召开了以

“凝心聚力、服务落地、温暖前行、共创佳绩”为主题、贯彻学习圈精神的《企航师资部导师月例会》。

导师服务如何更好升级?

8:30,会议开始,在于海洋副部长的带领下,100余名导师齐声背诵同学会文化,并以一场战舞让大家快速找到了自己的最佳状态。

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这次会议主要围绕“学习、提炼、算账、薪酬设计”等几大模块开展,并就如何“服务升级、狠抓落地”进行了深刻讨论。

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师资部李佳文部长详细解读了组织架构和各层级的工作范畴

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潘有才师兄分享了文化是什么、从何而来、对企业的重要性。

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郑科研师姐分享了演讲是什么、演讲对企业的重要性。

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唐立美师姐分享了什么是团队打造、团队打造的核心。

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于静师姐上台分享了批发式销售对企业的影响。

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韩立臣师兄对卡模式的理解进行了简单概括分析。

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庄译增师兄说薪酬机制从设计上而来,是企业发展的动力。

师兄师姐将自己的理解进行分享后,师资部李佳文部长又加以分析、给予总结,亲自将六个板块对于企业管理和发展的不同功能为大家做出了详细地解析,六大板块看似独立,却紧密联系、不可分割,这就要求导师们必须夯实自己,要以

“永远不要相信登峰造极,我用永远是新手”的空杯心态保持源源不断的学习动力,此外,还要学会举一反三。

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他告诉大家:你看懂多少就会拥有多少,看懂江山之美才能拥有美的江山。他以自己的切身经历举例,向大家完美的诠释了“看法决定了想法,想法决定了行为,行为决定了结果,所以结果是源于最初的想法”这句话。

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会上,李佳文部长强调:在游学时要让师兄师姐的企业团队知道如何学习、如何做方案、如何落地。

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为了给导师们增加砝码,课程的尾声,李佳文部长着重讲了薪酬机制,以田毅师兄的火锅店为例现场“算账”,让大家清晰的知道了自己到师兄师姐企业游学时,如何做好杠杆平衡。

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最后,大家依依不舍的合影留念,为这次《企航师资部导师月例会》画上了完美句号。

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会议收获

这次例会的召开,无疑是给导师们打了一针强心剂,让他们知道了三流的导师能把课讲明白,二流的导师不仅能把课讲明白还能让大家听明白。一流的导师不但能把课讲明白、让大家听明白,更重要的是还能让大家用明白。众人清晰了导师的价值不是帮助一家企业落地,而是通过一家企业帮助更多家落地;他们懂得了帮助别人就是成长自己,帮助别人就能快乐自己,找不到乐趣做事,就是折磨自己,伤害别人。他们深知自己责任重大,但他们相信在恩师杨彦涛的引领下,在企航同学总会董力力主席的力挺下,在师资部李佳文部长的指导下,自己定能帮助更多师兄师姐的企业早日拿到成果,帮助他们早日上岸!


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