如何讓領導看到你其實做了很多工作?

沈偉鵬


首先,你要知道自己做了什麼!

很多人每天就知道執行這,完成那,就算領導叫他彙報工作,卻支支吾吾說不清,沒有絲毫邏輯和條理,真可謂錯失良機,失去了在老闆面前很好的表現機會。

那我們應該怎麼做呢?

答案是梳理工作,形成條理,彙總整理,形成系統性認知。

1.對日常工作進行羅列、統計和分類。

2.系統梳理自己的工作,使其有邏輯順序,儘可能有規律。

3.善用表格工具,使各項事件清晰明瞭,井井有條。

4每天/周/月按這個規程,定期彙報工作。

其次、保留工作痕跡和數據

平常工作注意保留項目數據,工作文件,以備不時之需和方便向領導彙報。

這樣你彙報時才有事實、數據作為支撐,更能讓人清楚你究竟做了什麼,

讓老闆知道你不是瞎掰的,他付的薪水物超所值!

否則老闆天天花時間聽一些沒用的空話,早就想把人開了

第三,掌握正確彙報工作的方式方法

在老闆面前彙報工作,我們的思路,順序應該是怎樣的呢?

1.定義工作(我到底做的是什麼工作)

2.解決工作(我是怎麼做的)

3.工作效果(我使工作達成了怎樣的目標)

4.工作中有什麼優缺點

5.以後我如何改進

最後、穩定心態,不要捨本逐末

一個公司,尤其是大一點的公司,老闆負責的事情比較多,如果你自身負責的業務不是特別重要的話,老闆大概率是不會聽你單獨彙報的。

這時你就要擺正自己的位置,端正心態了,一個公司能良好維持運轉,肯定是公司幹實事,做貢獻的人多。你做了哪些,大家其實看在眼裡,不要為了表現而表現。最重要的的肯定是你真正將手頭工作做好,甚至超額完成任務,久而久之,你的貢獻和重要性自然凸顯!


馮起升


職場上有句俗話:光說不練假把式、光做不說被埋沒。如果想要加薪要晉升被提拔,就要大膽主動的說出來,讓你的老闆知道自己做了很多工作,取得很優異的成績。

1、定期彙報,你的工作老闆知道

有一些職場人,只習慣埋頭苦幹,一到加薪晉升時間總在抱怨沒自己的機會。其實很重要的就是老闆不問你不說,老闆管著這麼多號人,你不主動說老闆是不知道你的功勞的。因此,我們要學會定期向領導彙報工作,例如按月彙報,按季度彙報,年中彙報以及年終彙報,將你的工作業績以數字方式呈現,讓領導能做到心裡有底。如果你足夠優秀,當升職加薪的機會來臨時,領導就會將你列為重點的對象。

2、重要工作,及時申報溝通

作為職場人,我們要重點關注自己的上司。尤其當上司有重要工作安排給你的時候,要特別謹慎,並在項目的重要節點上進行及時的彙報,讓上司瞭解你在這項工作的進度,同時進行把控。如果遇到瓶頸時,更要及時跟上司溝通具體的改進方法。你的努力要讓上司看得到。

3、心態要端正,你的心思領導知道

職場需要聰明人,但職場不需要耍小聰明的人。作為下屬,請不要想著在領導面前耍小把戲,可能你的這一套是領導玩剩下的。我們只要能保持一個平和的心態,努力工作,好好提升自己,讓自己具備更優異的業績和良好的職場勝任力。那樣,當機會來臨時,你才有抓住的可能。祝福大家。

對此問題你有什麼不同的見解呢? 歡迎在下方留言評論,別忘給精英菌點個贊哦~


無憂精英網


這個問題多見於職場新人,每天做著繁雜的工作,大多數時候沒有機會接觸領導,關鍵是領導也比較忙,長此以往,如果從發展的角度來說,擔心得不到晉升,有時候做了很多工作還被同事搶了功勞。



首先一點,那就是踏踏實實做好手頭的工作。你的工作態度、工作質量形成的工作作風,同事們至少是看在眼裡的。領導也許沒有直接去了解你,或許有時候通過你的同事、頂頭上司的隻言片語去了解你。所以,踏實認真的工作是首先要做到的,這也是我們掌握工作方法、提升工作能力所必要的。



其次,在工作中,有自己的特長,有自己的價值,為他們提供便捷,做個能利他的下屬和同事。比方做個驚豔的PPT,能熟練的掌握EXCEL等,這些都有可能成為你的加分項,能讓你有自己的標籤,別人知道你有這方面的技能,但也不提倡成為人人可以使喚的角色。



最關鍵的一點,平時要做工作的有心人,多向領導請教工作,彙報工作時也要精心準備,不僅能夠提出問題,還能提出不同可待使用的解決方案。這些點滴積累,都將成為你晉升的籌碼和有利條件。

當然,功夫在平時,功夫在詩外。不同的工作環境,對你的要求不盡相同,職場的路是一場修行,要跟著領導的節拍,結合自己的短板和優勢,穩打穩紮。


許悠然


如果閉著眼睛不知道部下做沒做事的領導,不是好領導,也不佩當領導!建議: 再從基層幹起!!這樣便於總結事物發展的必然規律。


千古笑


一個領導要兼顧幾個甚至幾十個員工,精力和時間的問題,導致必然不會關注到每個人的具體工作,可是他又要決定大家的升職加薪,那如何能在所有的員工種脫穎而出,得到領導的認可呢,第一步就是要學會主動,這是自己的事情,不要等到領導來找你。

這裡說的主動記住一丁不識所有的事情都找領導,你要知道領導的時間很寶貴。那什麼時候找呢,阿佳建議大家在重要事件上已經做了足夠思考,並且有自己想法的時候找比較合適,舉個例子,你接到了季度營銷策劃的任務。前期的準備和思考就要你獨立完成,當你將策劃已經風險方案都寫好,並且對於每種風險都有自己的思考,需要做決策的時候,可以抽個時間和領導重點輸出下,輸出的時候也不要長篇大論,要言簡意賅,突出重點。讓領導做選擇題,而不是填空題,相信領導會對你印象深刻。

另外一點,就是調整好自己的心態,不管同事是誰的親戚,跟你都不發生關係,你需要做的就是不斷提升自己的能力,別人不做的事情你可以做,你收穫的經驗會更多;別人做不了的事情你可以做,你會成為這個部門不可或缺的人,當你的核心競爭力達到了,不管同事是誰的親戚,都沒有人能阻擋你發光發熱。

我是頭條職場達人,歡迎關注我的頭條, 升職加薪有套路!


阿佳說V


你是在為自己而工作,並不是為領導而工作,所以想要讓領導看到你做了很多工作,那就只有做好手中事而已。

作為職場問答達人,我經常看到有人提問如何跟領導相處,或者怎麼在領導面前表現自己等,但是我一直認為,在領導面前刻意的表現自己,這是一種很煩人的行為,並且很容易在職場中讓人瞧不起。

那麼同樣的道理,想要讓領導知道你做了很多工作,你必須要讓身邊的同事們也覺得你的確做了很多工作,只有同事們說的多了,相信領導也會間接的瞭解和知道。

看了一下這個問題下面很多的回答,我發現大家都在致力於如何在領導面前掙表現,所以我更加堅定的認為:在領導面前掙表現,不如在同事面前掙表現,要知道良好的同事關係和基礎,也是自己職場中更上一層樓的有力競爭。


九品職麻官


職場中,光說不練假把式,光做不說被埋沒。尤其是在大公司,人口眾多,不管你做了多少,不主動就不會和升職加薪有故事,會讓領導覺得你啥也沒幹。小公司稍微好點,人少,你不說,老闆也能略知一二。那麼,到底該怎樣讓老闆知道你做了很多工作呢?

一、重要工作請示

當你有重要任務加身時可以去向領導請示,一是知道領導對這件事的思路和想法,二是讓領導知道你做了這件重要工作。我們在電影中看到過這樣的片段:女主角被上司青睞,同事因為嫉妒陷害她,給她傳達了錯誤的信息,結果錯過了重要的項目,被領導大罵。造成這樣的結果一是因為同事的壞心眼,二是因為自己沒有找領導親自確認信息。

二、定期彙報

定期彙報這樣的好習慣一定要養成。一週的總結你可以自己存檔,月報、季報、年終總結一定要去彙報,讓領導知道你到底做了多少重要工作。平時要注意將項目的數據收集起來,以備後用。而且領導認同你的彙報在於你用事實說話,不然有濫竽充數的人去領導那邀功,領導得浪費多少薪水,浪費得越多真正做事的人就得到的少了!

三、端正心態

有時候領導並沒有那麼多時間聽你長篇大論,那麼你就不做事了嗎?不管領導知不知道,你都要繼續堅持下去,公司還是好人多的,你的努力大家都看在眼裡,大家會認同你。而且多做事對你提升工作技能和增加工作經驗也是有好處的。

綜上所述,想要讓領導知道自己做了多少工作,需要做到兩點:重要工作及時請示領導;平時工作注意留存項目數據,以備後用或者便於向領導彙報。即使領導不知道自己的情況,也要繼續堅持努力工作,對得起自己也對得起工資。


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霸王課


某縣體制內工作人員,負責全縣招商引資工作開展。我們股室共四個人,其中三個人是股長,只有我一個入職不久的工作員(苦力)。三位股長基本上都是工作年限在10年左右,每個人在外面都有自己的“事業”,單位上的事情幾乎不過問。

你說面對這種情況怎麼辦?大部分的工作都壓在我的頭上,而且我們股室的工作是全單位的核心工作,難度大,任務重,加班加點成為常態。我參加工作一年半,可以說是嘔心瀝血的幹,沒日沒夜的工作。

剛開始的時候,初入職場,完全不懂“規則”,自己一個人埋頭苦幹,總以為只要做好自己分內的工作就萬事大吉,領導是會看到的。可事實上真是如此嗎?顯然不是,領導只關心他安排給你的工作是否做好,只問結果,不問過程。

面對這種情況怎麼辦?

一是向單位“老油條”學習。學習,不是指學偷奸耍滑,而是學習他們如何與領導溝通、交流,“打交道”的藝術。我們單位老職工,很熟悉領導的工作風格,領導事忙,不能事無鉅細都能過問,對一些具體的業務工作可以說是不懂,要學會在會上安排工作時主動提出自己的困難,甚至可以誇大工作難度,向領導申請“幫手”。安排工作時你不提困難,事後做不完做不好又怎麼能找理由?

二是多請示,多彙報。政府是領導與下屬角色最分明的工作,我們領導就特別喜歡別人給他彙報工作,前提是你對自己要回報的工作有清晰的思路,詢問領導的意見,告訴領導你打算怎麼做,而不是彙報後讓領導告訴你怎麼做。

三是工作完成後一定要及時回話。向領導彙報的工作,你自己開展下來完成的怎麼樣,一定要向領導回話,讓領導知道你完成了;領導親自安排的工作更是如此,及時開展,及時回話,讓領導看到你的努力。

四是要有骨氣,不能唯唯諾諾。也許是怪我太年輕吧,但我工作一年半下來,始終發現“人善被人欺,馬善被人騎”,別人把不屬於你的工作安排給你,你就忍氣吞聲的接受?明明不是你的錯,讓你背鍋你要背?不管在哪兒工作,骨氣要有。就拿我自己來說,我就和分管領導吵過架,甚至寫了調整崗位工作的申請。領導又怎麼樣,什麼工作場合都需要互相尊重。

工作一帆風順是不太可能的,如果工作中“喜”還大於“惡”,調整心態,尋找思路,總有解決的辦法;如果說“惡”大於“喜”,何必勉強自己,此處不留爺,自有留爺處。

以上,純屬個人見解,不喜勿噴。


公考圈


別看你說的事情小,但這事卻是“辦公室鬥爭”系列中很有代表性的,一旦你的做法錯誤,你基本就廢了。從你的問題“如何讓領導看到你其實做了很多工作”,這個問法本身就說明你很缺乏鬥爭經驗呀。下面我給你分析分析要害所在

1、先分清敵我,保住飯碗

如果你採用一堆偽職場人教的方法,想法設法去向大領導多彙報工作,那你就是把自己往火坑推!為啥?你這不是擺明了要和你的兩個同事爭功勞嗎!可你兩個同事是什麼背景?一個是業務主管的親戚,一個是生產主管的親戚,在公司幹過的都知道,業務主管和生產主管那都是實權派,肯定是大老闆信任的人。

目前兩個主管還只是在大老闆面前說說各自親戚的好話,你如果積極的向大老闆彙報工作,搶兩個同事的功勞。你就不怕兩個主管同時向大老闆說你的壞話嗎?如果說了,你覺得大老闆會信任誰?大老闆會因為你而得罪兩個核心主管嗎?這是百分百不可能的事情!最終只有一個結果,那就是你走人。


所以,你的兩個天天爭搶功勞的同事,不但不是你的對手,而是你最大的盟友!你必須討好她們,把好事都讓給她們,千方百計讓她們喜歡你,只要她們喜歡你,你的工作就誰也搶不走,絕對穩穩的!


2、再分化瓦解 形成2打1

你把兩個同事作盟友,和她們處好關係,自己多幹活,把自己打造成客服主力,只要客服這兒有什麼疑難雜症,都自己頂上,但是功勞卻讓給兩個同事。這樣一來二去,兩個同事都會喜歡你,而且慢慢的都會拉攏你。

等他們意識到你是有用的人的時候,你的機會就來了。因為這兩個同事,包括業務主管和生產主管應該不會是完全一條心的,他們之間也有縫隙,也有矛盾,你要注意觀察,並且權衡是業務主管還是生產主管更受老闆器重,然後有選擇的站隊。


等你站好隊後,你就成了圈內人,這樣就形成了“2打1”局面,對你來說,這個時候才可以增加向大老闆彙報的頻率,當然彙報時,要注意說成是“我們兩個的功勞”!


3、注重核心利益

在做上面這些事情時,你要想明白你的核心利益是什麼?如果你只是準備臨時乾乾,就沒必要費精力陪她們玩這麼複雜的遊戲,只要老孃開心就行,你可以該幹嘛就幹嘛!

還要想明白,你努力工作如果讓大老闆知道了會怎樣?大老闆會給你加薪嗎?會給你升職嗎?如果啥也沒有,那讓大老闆知道與不知道其實沒啥區別。

還要想明白,你的直接老闆是誰?(問題裡沒看到這個人),他是什麼態度,他敢頂著著生產主管和業務主管幹嗎?如果敢,那就抱他這個大腿,努力工作!

總之,這個事情雖小,但是考慮起來還是很複雜的,如果不想這麼複雜的考慮問題,那就低頭幹活好了,該表現的就表現,但是注意別讓同事不舒服就行!

文/穿牆學院:世界500強企業高級培訓經理,十餘年職場教育專家,分享企業培訓與職場經驗,全力助你穿牆而過升職加薪,期待你的關注,歡迎在評論中發表你的看法。謝謝!

職場再出發


我師傅曾經說過這樣一句話:工作你乾的好,是你的本職工作,除了乾的好,你還要寫的好,這樣領導才能看到你!



當初我第一天上班的時候就聽師傅說的這句話,並牢牢記住!工作的每一天除了和師傅學習本職工作,再就是往公司網頁上發表文章。這一點真的很重要,每天都在網頁上發表自己在工作上的見聞和看法,闡述自己的所得所想。一篇兩篇或許不起眼,但是做事情貴在堅持,十篇二十篇的時候,領導就是通過公司網頁的渠道注意到你!這就是除了本職工作你應該表現的平臺!



就因為這一點,我的工作被調動到需要人手的崗位,見識到了更多的業務,也學習了很多和以前不一樣的知識!

人,要善於表現自己,但是不要張揚,貴在一件小事的堅持!


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