领导对待这种员工是爱恨交加，想要重用，但不敢用，他们太过于固执，很容易在与自己意见相左时出现矛盾；不重用吧！工作能力又很强，也肯为工作付出辛苦。

虽然在领导心中很纠结，但是在领导内心还是很抗拒的。一旦有更合适的人员替代，这类下属也是会被领导优先淘汰的。

人生大舞台，公司小剧场，我们每个人都注定要在上面表演。

如果你仍然是个小小的下属，这些被领导讨厌的类型，你可一定要记记牢，也许有一天你不小心滑到临界点时，可以充当惊木石也有可能呢？

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有书共读

领导讨厌的下属不下一百种，最讨厌的前三名是：不怀好意想篡位的下属、越级打小报告的下属、挑拨离间搞乱团队的下属。归根到底，还是人品问题，能力、业绩问题，可以扭转，但人品问题，基本没有挽回余地。

一是，最严重的人品问题，就是想取而代之的下属。每一位下属，都想进步，这是人之常情。上司都喜欢下属帮助他做出成绩，上司进步，下属接替上位。上司也会极力推荐这样的下属接任。但有的下属，只想早点让上司滚蛋，好让他接替，实在等不及。表面上尊敬你，但工作上不给力，关键时刻掉链子，让上级不满意。找着机会就表现，让上级觉得他比你还能干。还会巧妙地给你挖坑，让你栽跟头。

二是，越级打小报告的下属。职场的规则是逐级汇报，一级对一级负责。有的下属，他没有能力取代你，但他看不惯你，或者恨你，希望你早点滚蛋。这种下属，连给你挖坑的本事都没有，但他有小心眼啊。你在部门内部说什么话了，对上级发牢骚了，骂上级坏话了，只要让他抓住把柄，他一定到上级你告你黑状。经常这么捣鼓你，你还揪不住他，另外，你作为上司，还不能跟他计较。时间久了，这种下属真的能坏大事。

三是，挑拨离间的小人下属。哪个上司不希望自己的团队能拧成一股绳，配合上司做出业绩？有一种下属，工作能力不行，工作业绩不好，但善于给你捣乱。今天给这位同事说你的坏话，明天鼓动那个同事不要为你出力，把团队氛围搞得非常不好。这种小人很好判定，比如，你进大办公室之前，听见屋里叽叽咕咕，你一进去就不议论了。基本这帮人没有说什么好话。久而久之，团队的心就搞散了，甚至这种小人联合几个受委屈的下属，给你上眼药。

综上，上司讨厌的下属，还有很多，记住这三种下属，就容易坏事。如果你是上司，首先要摆平这几种下属。作为下属，一定不要做这三种人，你可以懒，你可以笨，你可以耍小脾气，你可以玻璃心，但你不要有坏心。这三种下属，上司是绝对不会重用的。

职场火锅

我觉得不管哪一个行业的领导，都喜欢有能力，勤快，执行力强，有奉献精神和团队精神的员工。但是每个团队中不可能都是这样优秀的员工，什么性格品性素质的人都有。领导最不喜欢什么样的员工？站在领导的角度来分析，我个人认为有以下几点。

一，负能量多能力差时常抱怨的人。有的人工作能力有限，但还喜欢发牢骚抱怨，时常埋怨不被重视，认为重视的人都是有背景和老板的红人，回避别人的能力，给自己的无能找许多借口。有时抱怨任务优劣分配不公，分配给他认为好的工作，他又说工作量大，人手不够，难度系数高，完成的可能性小，无论你怎么安排也很难让他称心如意。等到月末发薪水时，又抱怨薪酬待遇不合理，总而言之没有满足的时候。这种负能量的言行 有一定的传染性，会造成某些人对待工作持有玩忽懈怠的情绪，是最令老板讨厌的一种人。

二，缺乏奉献精神，这种人只肯做完份内任务，对待份外工作事不关己高高挂起，自命清高我行我素不懂圆滑做人 。有的人唯利是图见利起意功利心强。对待选择性的工作总是挑三拣四权衡利弊，份外的工作不肯多做一点利字当头，很大程度上也会中饱私囊。有的人为了牟取利益无限制的阿谀奉承留须拍马贬低别人，殊不知老板又不是智障，恰当的迎合赞美还是容易接受，过分的谄媚令老板非常烦感。诋毁别人暗示着抬高自己和你的意图，最终留给老板的印象可想而知，老板怎么可能喜欢重用这样的人？

红发披肩

作为一个领导，身上担子很重，要想做出成绩，需要一呼百应、众人拾柴的团队文化，所以，大都喜欢那些既有能力又听话的下属。站在领导的角度，并不需要下属多么聪明，有强大的执行力就可以了。职场中有些人，就是因为不懂领导的用人之术，犯了领导的大忌，从而影响了自己的前途。那么，领导讨厌什么样的下属呢？

一，杨修型。杨修为什么被曹操所杀，因为太聪明。看透领导的心思，而又大嘴巴到处乱说，离死就不远了。

二，年羹尧型。年羹尧最大的问题就是自恃功高，把主子不放在眼里。在职场，哪怕再有能力也不要挑战领导的权威。否则必有祸殃。

三，胤禩型。八爷的问题是拉帮结派搞小团伙，妄图架空领导。任何人做领导，对这样的人都会毫不留情。

四，韩信型。韩信虽然能力不错，但是在关键时刻跟领导要“假齐王”。在职场，这是典型的跟领导讲条件，不顾大局。

五，李善长型。李善长被朱元璋所杀，是因为他想取而代之。职场之中，没有实力时想挤走领导，自己会死的很惨。

六，纪晓岚型。纪晓岚虽然很有名，但一直不被乾隆重用。因为他做人做事太高调，爱出风头，而且喜欢抢领导的风头。

七，密折专奏型。有些下属为了表现自己，喜欢越过主管领导而越级汇报。在职场中，这是最让领导难以容忍的行为。

八，怨妇型。负能量太多，每天没完没了的牢骚和抱怨，直接影响了团队的士气。领导很讨厌这样的员工。

九，算盘珠型。没有能力不说，还没有眼力价，好像一个算盘珠子，领导拨一拨动一动。工作没有主动性和创造性。

十，孙悟空型。有能力，但是自以为是，领导如果没有紧箍咒，就会跳出来不服从指挥，让领导大伤脑筋。

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管理那点事

这要看是什么样的领导。

喜欢马屁的领导，讨厌的肯定是不会拍马屁的下属，“怎么一点儿眼力价都没有？”最讨厌的是那些不但不拍马屁，还要动不动就要跟领导平等讨论问题的下属，“还把我这领导放在眼里吗？”最最讨厌的大概就是喜欢批评领导的下属了。

如果是想要干一番事业的领导，恐怕讨厌的是那些无能无才也无心的庸人，饱食终日，无所用心，对于工作，仅仅是应付差事。但更加讨厌的是那些没有做好工作的本事，在同事中、团队中制造矛盾倒很有本事的人，这样的人会让整个团队的目标无法实现。凡是有事业心的领导，其关注的焦点都在事业。

当然，也不排除有事业心的人喜欢马屁。对吧，社会上有多少人喜欢听难听话呢？即便是逆耳忠言。

如果细分，领导的种类很多，可以有不少划分标准，那样可以有更多的讨论。

考贰拉

就我们的工作经验而言，不同层面的领导，会讨厌不同类型的令人讨厌的领导：

如果说是中层领导，那么往往就是讨厌执行能力不强的人。因为底下的人，往往只需要把活干好，按流程去办事，按程序和规定去落实，工作就会出成效，任务就能达标，考核上也就能达到要求，但是有些下属就是不爱学习，不去钻研业务，导致执行能力差，导致中层领导布置的工作在下面卡壳了，这个时候不得不安排其他人顶上，又导致了浪费劳动力或者是说增加了劳动成本。

如果说是中层领导，最讨厌的还是执行能力不强，而且又阳奉阴违的下属，工作上嗓门大就是出工不出力，您作为领导根本就不清晰具体工作进度去到哪个环节，完全就心中没有数。

如果说是中层领导，最讨厌的是下属在本部门，心却跟着另一个部门的领导，这就是站队问题，而且即使本部门领导很优秀，底下的人还一味说他坏话，做出不客观，不公正的评价，挑拔是非，影响团队团结。

如果说是中层领导，讨厌的是下属在工作上主业干不好，外面还在搞兼职，这样的话，部门的工作上不去，其他员工可能还会有样学样，相互间产生不良的影响。

如果说是董事会层面的领导，最讨厌的往往就是中层领导无业绩，无担当，最最讨厌的就是不忠诚，这样的将就会累死三军，而且很可能在关键时候出卖公司，让公司造成无法挽回的巨大损失！

岭南观察

职场当中，人与人之间的关系都是相互的，你敬我一尺，我敬你一丈。尤其是在领导与下级之间的关系，有的时候会更加的微妙。

领导要的不仅仅是员工的尊重，同时也希望员工能够创造出更大的价值。但是总是有一些员工的所作所为，不让领导满意，常常会做出一些出格的事情，接下来将和大家分享三种，让领导非常讨厌的员工

一、工作中不思进取

有些人并没有把自己所做的工作，当成是自己职场发展的机会，而仅仅是把工作看成了是自己谋生的手段。把公司看成了是自己领工资的地方。

这样的人在工作中常常缺乏着主动性，同时对领导分配的任务也常常阳奉阴违，不仅影响整个团队的战斗力，占用了潜在员工的编制，更会其他人心有不满。没有人喜欢有这样的人在团队里成为榜样。

二、利益面前斤斤计较