文娛價值官解讀：
大家心目中的小米，是一家手機公司，一家互聯網公司，投資了很多硬件設備；但大家所不知道的，是在新零售表象之下，悄然築起一座文娛城池的小米。
文|佔太林
冰山之下的文娛大廈
2月8日，華米科技在美國紐約證券交易所（NYSE）上市，成為小米生態鏈首家在美上市企業。此次，其總融資額超1.1億美元。在華米的上市已經有實質性進展之際，小米IPO的傳聞也甚囂塵上。而華米的上市或可以勾勒出小米估值的輪廓。據瞭解，除了華米之外，小米生態鏈的多家公司也都在謀劃上市，小米系的融資渠道正在全面打開。
此前，根據小米市場部的人士稱，小米已經召開上市啟動會，傾向於香港上市，而網上亦有傳聞，小米公司現在正在內部收購員工股權，按照850億美金市值來收，此外關於小米一旦IPO，雷軍將取代王健林、馬雲成為中國新首富的消息也到處流傳。
而早在2014年小米完成E輪也是最近的一輪11億美元融資時，雷軍說小米在五年內沒有IPO的打算，而最近的一次，去年12月6日在美國高通2017驍龍峰會現場，雷軍對關於小米即將IPO的回覆是：“我沒有什麼好說的，小米是家互聯網公司，未來10年會專注實體經濟，認真把實體經濟做好。”
這種不否認也不承認的回覆，基本坐實了小米將要上市的消息，要知道某互聯網公司曾經一度否認再否認，這邊剛否認那邊兩家公司就合併了，公關只能默默背鍋。為了減少上市過程當中不必要的干擾，既不承認也不否認是一種比較好的公關方式，所以這樣的回覆基本坐實了小米上市的傳聞。
大家都知道小米是以造手機起家，然後投資了很多智能科技公司，形成所謂的“竹林效應”——60家生態鏈公司形成合力，走進小米之家，買的都是小米家的產品；大家不知道的，作為一家科技公司，小米在文娛行業已經廣泛佈局。
當“吃雞”遊戲火遍全球的時候，《小米槍戰》第一個推出“吃雞”模式，比騰訊、網易、盛大都早
2017年底“吃雞”遊戲火爆的時期，小米是第一個推出手遊“吃雞”模式的公司，領先於騰訊、網易、英雄等老牌的遊戲公司，並且小米互娛使用了虛幻4遊戲引擎，使遊戲畫面媲美端遊，因此俘獲無數粉絲。
一旦小米完成IPO，藏在小米背後的“小米互娛”將會得到更多的資源幫助，小米在文娛方面的佈局將露出冰山一角。
其實，小米關於文娛的佈局，很早就已經開始實施：
2012年11月，YY（歡聚時代）上市，作為天使投資人，雷軍獲得超過100倍的回報，也是這個月，剛剛面世8天的小米盒子慘遭“封殺”；
2014年2月底，小米科技就成立了子公司小米互娛，原麒麟CEO尚進擔任小米互娛總經理，小米互娛業務包括米聊、遊戲、視頻等多個板塊，在這之前，2月初小米科技聯合金山軟件就對遊戲公司西山居戰略投資2500萬美元；
2015年11月，小米互娛與北京電影學院達成戰略合作，業務邊界延伸至電影產業的源頭；
2016年1月，小米聯合創始人、高級副總裁黎萬強發微博表示，成立全資子公司小米影業，由他來負責，但是不出一年，小米影業砍掉了製作和宣發兩項業務，僅剩投資、植入一項業務；
2017年4月，小米直播面世，雷軍中國企業傢俱樂部綠公司年會直播，2個小時內吸引了8萬粉絲圍觀；
2016年8月，小米互娛成立電競事業部，同時推出電競直播業務，和多款電競產品進行合作；
2017年10月18日，《小米槍戰》“大逃殺”模式開測，憑藉領先優勢《小米槍戰》這款遊戲一炮而紅，一度霸榜App Store免費遊戲的第一排名；
2018年1月，由小米互娛、新聖堂聯合出品，田羽生總監製、蘇筱晨執導的愛情喜劇《嗨！前任》於1月5日正式上線優酷VIP會員獨家首播；
2018年1月29日，小米互娛推出的直播競答App“有樂”正式開啟對外測試。
以小米互娛為平臺，通過孵化和投資已經把觸角延伸到了文娛的各行各業，包括遊戲、電影、網劇、動畫、漫畫、直播、音頻……在大家都關注點還在小米手機和硬件的時候，雷軍已經悄然築起了一座文娛大廈。
“雷布斯”是如何煉成的？
在所有的互聯網大佬中，雷軍也是著名的文藝青年，相比於馬雲琴棋書畫樣樣精通；馬化騰愛好天文；丁磊喜歡音樂；張朝陽愛跑步練瑜伽，雷軍的興趣是中國古詩詞。雷軍在大學寫代碼的時候，竟然寫詩一樣寫代碼，結果大學還沒畢業就把代碼寫進了大學教科書。
活躍在B站上的雷軍，關於他的視頻最高點擊量有250多萬
由於酷愛詩詞，特別是李後主李煜的詞，創業之後的雷軍把每個會議室都取了一個名字：“紅米”、“香米”，原來他在金山的淋浴房乾脆是“雨鈴霖”，讓很多員工受不了。儘管身為一個理工男，雷軍的文藝氣質讓他在文化產業和麵對媒體時，表現得遊刃有餘。前者YY讓他獲得了超過100倍的回報，此外小米科技還投資了愛奇藝、優酷土豆、今日頭條，以這些企業目前的業績看，小米在投資上的回報可想而知。
他的這些愛好與投資和大洋彼岸的史蒂夫·喬布斯十分相像，喬布斯對書法情有獨鍾，又開發出了“i系列數字產品”改寫了很多智能硬件的歷史，但是不為人知的是，大家都以為喬布斯僅僅是個產品經理，實際上他還是個娛樂大亨，他是全球最大的動畫電影公司皮克斯的創始人，《玩具總動員》《海底總動員》《機器人總動員》等經典的動畫影片就是來自於他的公司。
《創新公司—皮克斯的啟示》一書詳細介紹了喬布斯參與皮克斯的歷程，在這裡面喬布斯承認自己從皮克斯賺到的錢比從蘋果賺到的還很多，1987年，“皮克斯”的第一部短片《檯燈父子》獲得奧斯卡最佳動畫短片提名，到2006年被收購，20年的時間，11部動畫片全球票房65億美元，總產值400億美元，喬布斯作為創始股東躺在那兒就能分成。
後來雷軍在小米手機的發佈會上，也穿著黑色T恤和藍色牛仔褲，舉手投足間像極了喬布斯，此後雷軍便有了“雷布斯”這個稱號，除了愛好相似之外，雷軍對小米的佈局也處處顯示出對喬布斯的致敬。
關於小米互娛的佈局，雷軍很少在公開場合談及，只是在說到零售的時候隻言片語可以感受到他在大文娛上的野心，2017年8月，亞布力中國企業家論壇上，三十多位理事訪問了小米總部，雷軍當時說：“電視我們是最早準備做的，只是我們對產品要求太嚴苛，發佈晚了幾個月，做路由器是想做家居的中心，接著做全網電商、互娛……”
小米互娛一直在試圖覆蓋泛文娛產業的各個細分領域，就算一個領域只投一家，還有不少領域沒有覆蓋到。小米互娛總經理尚進說：“在中影集團有300多家職能完全不同的子公司，可以預見，娛樂版塊的細分程度是多麼的驚人”。
喬布斯推出iPod數字播放器，當時的音樂產業還是停留在唱片時代，後來iTunes音樂商店正式上線，唱片公司則瞬間被喬布斯改寫成為歷史，整個音樂產業進入數字化的時代，喬布斯改變的不僅僅是音樂產業，還有圍繞著唱片公司的零售、經紀等產業。
小米文娛也能找到類似的痕跡，先做硬件，圍繞著硬件佈局內容。先推出小米手機，橫掃當時的國產山寨機市場，圍繞著手機又開始佈局手遊、視頻、網絡文學等，後來又推出超級電視，試圖佔領客廳娛樂的端口，這樣的路數前幾年賈躍亭帶著樂視也走過一遍，只不過走得太急扯著蛋了。目前看，雷軍走得比賈躍亭穩妥、紮實。
正如喬布斯投資皮克斯，雷布斯除了以小米為核心孵化遊戲、閱讀、視頻等業務，更重要的是他通過投資佈局了方方面面的文娛產業。
相比於騰訊的“泛文娛”和阿里的“大文娛”，小米的文娛帝國低調而神秘，很多投資並未公開，雷軍在公開場合也很少提及，但並不妨礙我們管中窺豹。以小米科技為核心，通過“硬件+內容”和“孵化+投資”的方式，不出意外小米將在2018年上市，而且小米生態的多家公司也將在近年上市，雷布斯已經不輸當年的喬布斯了。
2月8日，小米生態鏈公司華米科技登陸紐交所
關於小米文娛帝國的想象
小米文娛之所以走得相對謹慎，是因為有樂視的前車之鑑，相對於小米的低調沉穩，樂視就看起來特別高調激進，說句實在話，這裡面當然有企業家個性的原因：賈躍亭屬於夢想大於務實，而雷軍則是步步為營。
關於電視：2012年9月19日，樂視發佈了超級電視，官方稱這是一款有別於市面上傳統電視的智能電視，是來顛覆整個電視產業的，後來確實證實了由於樂視的帶動，後來掀起了一股智能電視的競爭潮流，據說樂視超級電視的銷量也曾一度到了千萬臺，小米是一年之後2013年9月推出了小米電視；
關於手機：這是小米的核心業務，也是小米生態系統的關鍵，但是賈躍亭為了補貼內容生態打出了“硬件負利，內容賺錢”的口號，兩三年樂視手機就成為了國產手機“新貴”但也正是這種長期入不敷出的模式導致了樂視“大廈”的崩塌，而小米選擇了以成本價的方式賣出去，歷經苦難，依然不錯；
關於內容：孫宏斌接手樂視後最滿意的就這在內容上，“中超本來就不應該做，投了5億，虧了13億”樂視花費了巨資購買版權，但是並沒有因此帶來收益，使財務掉進了無底洞，小米則在這方面沒有與之糾纏，避免了這種風險。
同樣做生態，雷軍的計劃中互娛還在互聯網中偏安一隅，圖片來自公眾號：雷軍
同樣是做生態，賈躍亭要做“平臺+內容+硬件+軟件+應用”，只不過雷軍採取了與賈躍亭不同的策略：
第一，沒有在硬件上虧本，雷軍一直強調小米的硬件只是成本價，這樣不但為小米贏得了口碑，還拉來了用戶，反觀樂視，孫宏斌說“（樂視）手機量太大了，一年賣2000萬臺，每個虧100就是20億”大肆的補貼不僅沒有讓樂視盤活整個生態，反而流血身亡；
第二，雷軍在內容版權上採取了相當保守的策略，近年來隨著內容版權水漲船高，因版權費用高昂而導致公司倒閉的不在少數，樂視只是其中之一，這樣固然沒有讓小米掉進財務的窟窿，但是這也成為小米文娛最大的一塊短板。
硅谷的科技公司無論是蘋果還是亞馬遜，在硬件上取得足夠的優勢後馬上就會掉轉頭去佈局內容，以蘋果、谷歌、亞馬遜、微軟等為代表的硅谷巨頭從來就沒有掩飾對文娛的野心，所以亞馬遜砸了45億美金做內容，Netflix就砸65億美金，都是想在補足內容這塊短板，但任硅谷的科技公司怎麼整，但最後好萊塢依舊是好萊塢，任你風浪起，我穩坐釣魚船。
小米除了碰到了和硅谷巨頭一樣的問題，就是內容上的短板，此外它還必須面對來自國內的挑戰。騰訊已經是世界級的娛樂公司，多個細分領域在中國都是毫無懸念的第一；而阿里近年來也在厲兵秣馬；看似一心只做無界零售的京東今年還拿下了《妖貓轉》的宣發，年初又發了個賀歲廣告。一個文娛市場，除了老牌的創作、製作、宣發公司在分食之外，各大科技公司也已經將觸角伸進來。
天下武功，唯快不破，互聯網的競爭利器就是快，雷軍也曾這麼說，但是真的到了在互聯網浪潮中做文娛產業的時候，雷軍又保持了一份低調和神秘，這就是雷軍厲害之處，用財經記者吳曉波的話說，“雷軍勇敢地背叛了自己，創立小米之初要專注、專注和專注，但是後來除了手機，他還做了平衡車、電飯煲、充電寶、甚至是筆……”
2018年，互聯網和科技公司創建的文娛大戰勢必殘酷、血腥，而小米在文娛領域的佈局已經到了無法再神秘、再被掩飾的程度，無論小米IPO進程是否順利，可以肯定的是小米在以阿里、騰訊等互聯網公司的文娛生態戰中必然佔據一席之地，而小米戰隊的加入勢必讓用戶在內容中獲得更多的選項。
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