若規則不能保護遵守規則的人，那規則的意義在哪？
前兩天陳冠希發飆了，原因很簡單，有員工破壞了規則。
事情的經過大致是這樣的：最近陳冠希和耐克聯名推出了一款球鞋，在他自己創立的品牌店鋪裡限量發售。
做為潮流界標誌性人物，陳冠希的球鞋在市場上一直都算是硬通貨。
這雙原價1599的球鞋也不例外，目前已經炒到了3000+的價格，而且可以預見的是，後續價格會越來越高。
於是在利益的驅使下，有個別店鋪的內部人員玩起了貓膩：
扣下了大量球鞋私下賣給黃牛，然後黃牛再到市場上高價拋售，員工和黃牛皆大歡喜，卻苦了那些想買鞋子的粉絲。
抽籤什麼的，也就做做樣子罷了。
其實，類似的情況在球鞋圈見多不怪，已經算是行業“潛規則”了。品牌方當然睜一隻眼閉一隻眼，反正產品賣出去了，至於怎麼賣的就不管了。
但是這一次，有人在推特上圈了陳冠希，沒想到陳冠希回應了。他說，我知道了，後果很嚴重。
很快就有消息傳來：那些原本已經暗箱操作給黃牛的球鞋訂單被全部取消，至於參與這件事的員工還不知道會被怎麼處理。
有意思的是，面對行業裡普遍存在的“潛規則”，第一個正面站出來回應並且積極解決問題的人，是那個被無數網友調侃、嘲諷甚至惡毒攻擊了好多年的人。
也還是這個人，前段時間在紐約大學做了一次演講，他提到了這樣一個觀點，中國製造之所以給人廉價的印象，是因為我們自己對自己的標準要求的太低了。
當你自己認為自己就是很差的時候，那你很難得到其他人的尊重。 其實很多時候摧毀一個行業的，恰恰就是這個行業的從業者們。當從業者的底線不斷降低，行業標準也就隨之一路滑坡，“潛規則”橫行之下，是非觀也開始變得模糊，人們只知道什麼是有利的，而不去思考原則。
記得有一年春節參加家庭聚會，打車回家的時候，原本15塊錢的路程，司機師傅張嘴就要30。我問他，不打表嗎？司機師傅像看外星人一樣看著我，出租車過年都不打表啊。
我覺得奇怪，問他為什麼。
他不耐煩的說：“因為過年啊，你坐不坐？”
我說：“我不坐。”
那天夜裡我站在馬路上被拒絕了6次，甚至自己都開始懷疑是不是自己的想法錯了，直到遇到第7輛車，我怯生生的問師傅，您打表麼？
他說：“打啊，為什麼不打？”
一直到今天，很多出租車司機都沒有意識到，對這個行業帶來毀滅性衝擊的並不是一個打車軟件，而是他們自己本身。
很多人會覺得，這個行業就是這麼運轉的啊，大家都這麼做，我有什麼辦法？
所以過節不打表的司機認為自己是理所當然的，所以投機倒賣球鞋的黃牛被整頓了之後甚至覺得很委屈，因為他們長期沉浸在“潛規則”裡，已經失去了對是非的判斷能力。陳冠希拯救不了整個行業的亂象，我們普通人當然也更不可能，但起碼在做事之前給自己設定一個底線，當觸及到這條底線的時候能勇敢的說不，而不是放任自己隨波逐流。
最後貼一段陳冠希的演講內容吧，希望能對混在職場的年輕人們有所啟示。
“10幾年前，我第一次去和 Nike 談。我說我們要做一雙鞋。Nike說，你是香港公司，我們從來沒和香港合作過。
我說，你有一半的鞋都是中國生產的，我們卻沒有合作的機會？你在逗我麼？
於是我用了3年時間來證明我們的創造力不比別人差，所以10年過去了，我還在和 Nike 合作，我們做了各種聯名，之後還會有更多。
不能因為“ 中國 ”這兩個字，評價標準就放的很低。
你們不要變成那種“ 投機 ”的人，看到一些新產業很流行，比如籃球或嘻哈，千萬不要抱著“我進去撈一筆就走”的想法。如果這麼去玩的話，10個人裡有9個人會失敗，因為都是為了錢，錢這個東西，永遠排在第二位，熱愛放第一。
如果你進入一個行業，只是為了賺錢，或者你媽媽幫你選了個穩定又多金的工作，那我對你的一生，會感到很遺憾。”
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