新舊電力定額水平測算說明

一、 測算原則

1. 按照同口徑比較原則, 未考慮 2013 版安裝專業概算費用需計取調試 費用,未考慮安裝專業的設備費、建築專業中單獨計列的"暖通設備費" 等。

2. 選擇了佔造價比例高,能反應造價變化的熱力系統來測算;

3. 鑑於安裝專業比對時,如裝置性材料取數值不當對比對結果影響較 大;以及裝置性材料主要影響臨建費用、利潤、稅金等,對整體取費影響 較小,本次比較時,只對定額部分比對,安裝專業未考慮裝置性材料;

4. 以鴻駿鋁電項目熱力系統為模型測算。

新舊電力定額水平測算說明

二、 2006 版建築、安裝工程概算編制文件

1.人工單價調整:執行電定總價【2007】12 號文補貼 3.2 元/工日, 計入取費基數;執行定額【2011】39 號文"關於調整電力建設工程人工工 日單價標準的通知" ,人工費調整金額只計取稅金;

2.建築工程材料費調整:按 2014 年霍林郭勒市第二季度建築材料價 格信息表中價格進行調整;

3.建築工程機械費調整:執行定額【2014】4 號文"關於發佈 2006 版電力建設建築工程概預算定額 2013 年度施工機械價差調整的通知" ;

4. 安裝工程材機調整:執行定額【2013】2 號文"關於發佈發電安裝 工程概預算定額 2012 年度材機調整係數的通知" 。

三、 2013 版建築工程、安裝工程概算編制文件 1

1.人工費調整:執行定額【2014】1 號文件;

2.建築工程材料費調整:執行 2014 年霍林郭勒市第二季度建築材料 價格信息表中價格;

3.建築工程機械費調整:執行定額【2014】1 號文件; 4. 安裝工程材機調整:執行定額【2014】1 號文件。

四、 比對結果

1. 建築專業 套用 2013 版電力定額的熱力系統建築專業造價 175356310 元,套用 2006 版電力定額的熱力系統建築專業造價 169231936.1 元, 2013 版與 2006 版比較 175356310 元/169231936.1 元=1.0362,即建築工程定額 2013 版比 2006 版造價高 3.62%。 土建造價增加主要是因 2013 版定額混凝土中鋼筋含量增加,以及價差 調整種類較多所致。

2. 機務專業 套用 2013 版電力定額的熱力系統機務專業造價 109750871.9 元,套用 2006 版電力定額的熱力系統機務專業造價 115292857.6 元, 2013 版與 2006 版比較 109750871.9 元/115292857.6 元=0.952,即機務專業定額 2013 版比 2006 版造價低 4.8%。

2013 版火電定額宣貫培訓資料中定額水平測算情況

2014 年 3 月 10~14 日,中電投集團公司在高培中心組織了"火電 2013 版預規、定額宣貫培訓" ,其中關於定額水平測算的相關內容如下:

一、建築工程定額水平

1.水平測算過程 2013 年版概預算定額經過四次測算,分別是:定額審查前測算;定額 經過國家能源局組織評審後測算;定額在國家能源局批覆前補充案例測算; 定額出版後定額與"預規"取費聯動複測。

2.測算案例 發電工程選擇 2×1000MW 機組沿海電廠、 2×600MW 機組內蒙空冷 電廠、 2×300MW 機組城市供熱電廠。 變電工程選擇 750kV 變電站、 500kV AIS 佈置變電站、 500kV GIS 佈置變電站、 220kV AIS 佈置變電站、220kV HGIS 佈置變電站、220kV GIS 佈置變電站。

3. 測算內容

1)定額直接費:分消耗量、人工費、計價材料費、施工機械費(含儀 器儀表) 。

2)建築工程費:分措施費、間接費、利潤、稅金。

4. 測算規則

1)按照同口徑比較的原則,沒有執行定額計算費用的項目平移原概算 費用,如:設備費、綠化費等。

2)按照要素對等的原則,調整相應的費用,如:補充建築照明配電箱 設備費、增減發電特殊消防設備費。

3)分人工、計價材料、施工機械、建築設備、建築工程取費 5 個方面 進行測算。

4)編制期基準價統一調整到 2013 年版材機庫水平。

新舊電力定額水平測算說明

對工程公司的意義

2013 版、2006 版電力定額純粹進行造價水平比較無意義,對工程公司 存在意義如下:

1. 中衛、西寧總承包項目採用 2007 版清單計價規範招標,施工單位參 7 照 2006 版電力定額報價,工程公司採用 2013 版電力定額進行收口概算編 制及與業主進行竣工結算,從此角度來看,略微有利;

2. 國家能源局及中電聯組織中電建、中能建下屬設計、施工單位編制 2013 版電力專業定額;2013 版電力定額為施工單位規避了很多定額方面的 風險,即在今後工程造價方面施工單位承擔風險較小,反言之,工程公司 總承包項目操作空間有所壓縮;結合 2013 版新版定額、清單,工程公司應 制定相應對策,加強盈利點的控制,從管理要效益。


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