朱偉華:閃聊 電動車的售後服務怎麼搞

本月的8月13日晚,我在朋友圈搞了一場#快閃群聊#。也就是說,通過朋友圈發佈一個話題,然後通過二維碼吸引對這個話題感興趣的朋友入群,聊一兩個小時就解散,這樣大家說到哪是哪,彼此也都不打擾。當晚我拋出的議題是:

1,新興造車企業搞售後服務究竟該怎麼做?

2,經銷商,連鎖企業修電動車能賺到錢嗎?

3,保險公司搞電動車保險,理賠風險控得住嗎?

第一次在幾千人的朋友圈通過這種社群化的方式組織討論,有70+朋友參與,差不多有10+有效參與實際討論,大多數都是在聽,這基本符合小群社交的特徵“沉默的大多數”即使是在一個專業人群濃度很高的朋友圈也是如此。

由於後來還有朋友對這個話題感興趣,我就把當晚討論的一些結果公佈出來:

1新興造車企業搞售後服務究竟該怎麼做?

一直想聽專家們說手電池回收問題,問了很多新造車的大佬,也都是語焉不詳。

和蔚來汽車的人聊,說不從售後賺錢,那我就不懂了,真的,假的?

搞電池產品檢測認證的說,檢測實驗室因為電池失火的屢見不鮮。

電池存放有國家標準,挺安全的!

有標準就安全?奶粉、疫苗哪個沒有標準,都挺安全?

電池回收可以用於儲能,比亞迪的全產業鏈正在完善中。

動力電池普遍8年質保免維護,售後的商業模式是個急需研究的課題。

沒有哪家電動車企業能用單一品牌授權來搞定電動車售後,不用開放共享的售後服務模式,只會導致用戶使用成本更高。

朱伟华:闪聊 电动车的售后服务怎么搞

共享型的售後,三殿供應鏈盒回收體系差異較大,除了比亞迪等少數奇葩型的公司,大多數車企技術上都做不到車企完全控制全產業鏈,這導致就算電芯相同,但電池包和管理系統差異較大,仍然沒有辦法共享售後服務。

可否鈑噴等簡單機械維修交給外面做,主機廠只做三電維修等核心高價值服務,這樣佔地和人員支出都比較少。

電動車的售後服務直郵利用存量維修資源,減少硬件投入提高單次服務毛利,才能有利潤保障。為單一品牌建4S模式必死。

短期內電動車售後服務部門就是成本中心,保證服務品質的前提下降低成本是關鍵KPI。

換電模式行業一直心存疑慮,安全性顯然無法保障。

換電模式就是概念,沒有量,經濟性算不過來賬——有錢只需要考慮用戶體驗是另一回事。

朱伟华:闪聊 电动车的售后服务怎么搞

單純的維修,非豪華品牌,就算主機廠完全控制生態,都去授權店維修,也活不下去。

蔚來就是各種概念的試驗田,製造概念能力暴露出中國人缺乏想象力的現實,即使有錢,也沒有辦法制造出更多超級概念。

聯網可以在一定程度上降低維修的次數,可以監控狀態,可以預警維修。

對電動車企業而言,用賣車的利潤反哺售後服務是應該的,把售後服務作為增值服務打包,看起來已經是新造車企業的標配,這會進一步惡化電動車的商業模式。不賺錢,賺概念,為共產主義瘋狂融資,把投資人都裝夢想裡,只要這條路被貪婪的投資人認同,這就是電動車產業必然的商業模式,誰靠譜誰不靠譜的討論意義不大。

2經銷商,連鎖企業修電動車能賺到錢嗎?

共享型的售後如果是方向,傳統4S店向何處去?

作為純電動車,一年維保費用也就幾百塊,考這個沒有足夠利潤養活維修企業的專業技術人員和設備投入。

別看以租代售過去一年熱鬧,都是次貸,模式根本走不通,接下來這幫搞融資租賃的壞賬和高利息,會導致這種模式玩不下去。

4S的商業模式很可能還是最好的汽車零售模式。

朱伟华:闪聊 电动车的售后服务怎么搞

反壟斷法要求車企技術開放就能開放麼?別幼稚啊,事情要是這麼簡單,共產主義早就實現了。

獨立後市場惡性競爭,到電動車,生存環境會進一步惡化。

當前用戶對汽車瞭解不深,技術知識不普及,普遍對小店心存疑慮的情況下,對保障維修質量,特別是核心部件的質量,用戶仍然會選擇4S。

電動車的維修設備投入主要是電腦檢測儀,安規檢測設備,充放電設備,均衡設備,工具需要一些專用的,絕緣要求1000V以上的,原來的那些可能絕緣要求不達標。

蔚來主要是和4S店合作搞售後,挖4S的牆角,加速傳統車企崩盤。

3保險公司搞電動車保險,理賠風險控得住嗎?

電動車撞了,自燃風險大,二次出險概率大。需要保險公司提供定製化的保險,而且從主機廠看,必須和保險公司搞品牌保險,目前這種傳統保險產品,對車企、保險公司、車主都不利。

現在盯著電動車的,都是盯著保險事故車賺錢的。

電動車事故還是以外觀事故為主,除了北汽的,其他車輛自燃概率不高。

外觀的話,主要靠鈑噴中心解決,不用車企授權也能做,但零部件供應鏈是個問題。

保險公司對電動車的核心技術理賠還在摸索階段,如果後期有了大規模理賠數據的話估計會有調整。

朱伟华:闪聊 电动车的售后服务怎么搞

電動車的保險如果有總對總的對接會好一些,眼光遠一些,10年可能可以扶植一家很不錯的專業財險公司了。

如果售後是共享型的,電動車的車企和保險公司的利益就趨於一致了,有動力共同約束維修企業。

蔚來已經確立標杆,其他公司不搞會員制套餐服務,基本沒法賣車。

保險公司不會做賠本生意,會和新勢力談好最高賠付率,雙方戰略合作,新勢力會自己兜底。新勢力會強控制一部分門店,平衡整體售後成本。

新勢力和保險公司都是老總關係決定的合作,不是市場規律可以判斷。


分享到:


相關文章: