美國人工費是中國十倍,爲什麼郭台銘還跑去美國?

自由自在3801217


郭臺銘去美國,是多重因素共同作用的。包括政治因素、經濟因素、企業擴張因素。

首先說政治因素,特朗普在提出要讓製造業迴歸美國。這是一個非常強大的政治信號。跨國巨頭不可能無視美國總統發出的信號。

其次是經濟因素。

美國人工費是中國的十倍,但在製造業的成本中,人力成本只是其中的一部分,還有包括原材料成本、稅負成本、運輸成本等多種成本。

雖然美國人工費用是中國的十倍,但美國其他費用都比中國便宜。據波士頓諮詢公司2013年的研究報告,當時在美國製造商品的平均成本只比在中國高5%。2015年,在美國低成本地區生產已經變得和在中國生產一樣經濟划算。有機構預測,2018年,美國製造成本將比中國製造便宜2%~3%。

江南化纖有限公司成立於2000年,是同行中最早開拓海外市場的企業,一直位居國內同行出口的前二位。

2015年,江南化纖在美國南卡羅萊納州投資辦廠,成為首家在美國建立再生聚酯短纖維製造工廠的中國企業,一期計劃投資2500萬美元,二期計劃投資2000萬美元。“江南化纖”反映,去美國投資辦廠,主要原因是國內綜合成本連年攀升,頗感吃力。

分類下,在土地成本、物流成本、銀行借款成本、電力/天然氣成本、配件成本及稅收成本上,美國具有一定或相當的優勢,這裡就不列舉具體數字了。

而美國的州政府最看重的是就業,常常給予企業優惠的稅收政策,比如房產稅優惠30年內有效,如果公司達產,30年內將給予3000萬美元的稅收減免。特朗普還給美國企業再一次降稅,進一步拉大美國在稅賦方面的優勢。

玻璃大王曹德旺因為客戶端要求,在美國投資十億美元建設新廠。在比較中美兩國的成本後,曹德旺說,美國只有人工成本比中國貴,其他都比中國便宜。

曹德旺表示:“對美國投資,美國工人的工資和福利將佔到總營業額的40%,的確比中國高。但製造業的稅負卻更少,只徵收所得稅,沒有流轉稅的稅負,這樣就能省下一半。另外,美國的能源也比中國便宜。比如天然氣的價格只是中國的五分之一,電費是國內三分之一。這對我們投資是個很大的鼓勵。”

再舉一個例子:2003年,中國紡紗成本價每公斤是2.76美元;美國是2.86/公斤;也就是當時美國比中國貴0.1美元/公斤。2010年,中國紡紗成本價是4.13美元/公斤;美國只有3.45美元/公斤。

最後,我們再回到人工成本。美國人工成本是中國的十倍,但伴隨技術進步,現在的高科技工廠用工數量越來越少,絕大部分崗位都可以用工業機器人來替代工人,這樣,十倍人工費用就可以被無限壓縮,而且良品率進一步提高。

以前一條流水線可能需要100個工人,現在只需要10個工人,這樣人工費用支出被極大的減少,人工成本在製造業中佔比越來越低。這是郭臺銘敢在美國建廠的核心驅動力。

最後還有一個企業擴張衝動。這與政治因素有關聯。

郭臺銘的產品要進入美國市場——目前世界最大的消費市場,就要在美國市場尋找一定的存在感。畢竟富士康是全球最大的代工企業,不是一般的小企業小打小鬧。


波士財經


早前郭臺銘在美國威斯康辛州的工廠投資已全面啟動,當時特朗普出席了工廠的破土動工儀式,盛讚郭臺銘是世上最偉大商業領袖之一,並稱威斯康辛州廠是“世界第8大奇蹟”。特朗普如此激動不已未非沒有原因,

這次郭臺銘下重本投資100億美元,不僅可以為美國削減貿易逆差,而且預計創造1.3萬個就業崗位。可以說,為特朗普承諾的“僱美國人,買美國貨”幫了大忙。

1、美國工人工資比中國至少高5倍,郭臺銘建美國工廠仍有盈利空間?

眾所周知,美國人工成本肯定高昂,難道郭臺銘甘願犧牲那麼大的成本賣特朗普人情?據瞭解,郭臺銘承諾,在美國工廠的工人平均年薪將達到5.3萬美元(約36.2萬人民幣),這還沒算上員工福利。相比中國,以工資最高的深圳總部——龍華富士康為例,按照最高的平均6000計算,美國工人平均工資比中國高了5倍,換到中國其他地方的富士康基地,收入差距就更大了。

事實上,郭臺銘不惜成本跑去美國,很大可能是為富士康轉型做準備。郭臺銘近年來在醞釀一個大的計劃——建設世界最尖端的“10.5代”液晶面板工廠,形成大型電視的一條龍生產鏈條。而這次的美國工廠就是專門生產液晶面板,不僅為此,早在2016年郭臺銘還收購了日本液晶面板製造商夏普公司,為其相關戰略提供技術支持。

2、富士康進軍高端製造業,美國:40億美元補貼等你!

儘管美國製造業近些年正走向衰落,但經歷了完整的更新迭代,擁有一大批技能水平高的藍領工人,勞動生產率水平較高。換言之,如果鴻海想要成為一傢俱備上下游連接能力的超級巨頭,就必須藉助美國在製造與技術研發積累的基礎來完成蛻變。

隨著勞動力成本持續上升,拼裝等簡單工序的代工利潤率不斷下滑,郭臺銘顯然意識到,電子代工企業即使做到極致,發展空間仍然有限,需要邁向高端製造業。

根據業界披露,為富士康貢獻了近半營收的蘋果代工業務中,其利潤率僅為3%。不難理解,郭臺銘希望能取得毛利率更高的零件代工。

除了富士康自身的原因,美國給予的一系列優惠措施也吸引著郭臺銘前往。按照計劃,富士康未來15年最高可從威斯康辛州享受30億美元的稅收優惠,包括創造就業的15億美元州所得稅減免、13.5億美元的資本投資州所得稅減免,以及1.5億美元的營業及使用稅豁免。而且,當地政府又陸續加碼投資獎勵,預計為富士康的美國工廠提供高達40億美元左右的優惠。這樣一來,郭臺銘首選美國建廠就不出奇了。


金十數據


富士康美國人工費並沒有比中國高10倍,人工工資比國內高6倍左右,但綜合算下來後,製造成本真不一定比中國高。



富士康美國工廠單個人工費用高,並不代表總體人工費用高

據媒體介紹,富士康威斯康星州工廠員工年薪不低於5.4萬美元,摺合人民幣約36萬元。而在中國,富士康普通一線員工的平均年薪在5至6萬之間,美國建廠的人工成本是國內的6倍左右,咋一看,人工費用不得了。

但是大家需要明白一個事情,那就是富士康美國工廠將實現高度自動化,所需的人工數量並不多。

此次在美國建廠,富士康選擇了自動化程度較高的液晶面板業務,所需的人工數量大概是13000人,這個人工數量和富士康目前在國內50多萬員工相比那就很少了,因此人力成本佔比大大減少,總體人工費用並不高。

美國除了人工工資高之外,有很多優勢吸引郭臺銘

郭臺銘是個商人,投與不投,在哪投資他心裡都有自己的小算盤,不可能做虧本生意,就目前美國營商環境來看,富士康在美國投資創造的利潤率並不比國內差,甚至比國內要高,因為目前美國有不少優勢吸引著世界各地的企業。

具體來說有以下幾種優勢:

1、生產資料成本低

目前美國的天然氣價格只有國內的五分之一,汽油、電的價格是國內的一半,此外美國給富士康的土地成本也很低。

2、物流成本低

富士康代工的產品很多都是美國企業,比如蘋果,戴爾,惠普,思科,IBM等等,在美國建廠直接本土供應,可以減少很多物流成本。

3、融資成本低

目前國內貸款最低的年利率也需要6%左右,而美國目前5年期利率只有3%左右,利息只有國內的一半。



4、稅收優勢

特朗普上臺之後實行減稅政策,企業所得稅率從35%直接降至15%,這個稅收要比國內低很多,直接大大降低企業的成本,

5、補貼政策

富士康這次到美國投資,特朗普政府給了很多優惠政策。 比如富士康在美國投資設廠,根據特朗普跟富士康協議,只要郭臺銘來建廠,未來15年將提供30億美元的稅收優惠,此外還有約7.64億美元的設廠公共開支補貼,和約1億美元的相關聯通道補貼。

6、技術優勢

不管你承認與否,美國都是目前世界技術最先進的國家,而且郭臺銘早已意識到廉價勞動力時代已經過去了,機器換人已是必然趨勢,依靠技術創新才能保持競爭優勢。

因次富士康本次投資美國還有一個重點是和羅克韋爾自動化合作實踐互聯企業及工業物聯網的智能製造理念,部署先進的工業物聯網解決方案,打造高運作效率的頂級製造系統。



因此從整體來說,雖然美國人工成本高,但總體優勢明顯,所以富士康投資美國沒有什麼大驚小怪。


貸款教授


郭臺銘是商人,他得做生意。如果他的客戶需要他去美國辦廠,才可以接受他的服務,那他是沒辦法迴避的。另外,千萬不要說美國稅收便宜,土地便宜,政府有補貼。和這些關係都不大。

一個企業在今天必須跨越的一條就是工業4.0。那種靠卓別林電影時期的流水線上的工人機械操作的場景在世界很多先進國家找不到了。就像我們今天誰也不會記得有一種工人叫做紡織女工一樣。紡織女工的時代過去了,再也不會有了,但是我們少穿了麼,少用了麼,都沒有。是自動織布機替代了人力。

郭臺銘去美國辦廠,也不是要請幾十萬的工人來,他會請機器人來,這對手機行業是一種考驗,是一種需要研究的進步。但是遲早都需要越過這一臺階。他郭臺銘先過了這道坎,那麼他就是先進的代表。今天我們去看德國汽車工業,哪還有什麼幾萬工人哦,都是幾百個到頭了。整個總裝流水線上,到處是機器人。所以,郭臺銘不會去印度辦廠,但是會去美國辦廠。這個廠要是辦成了,就是現代社會生產的又一進步。一個很大的進步。如果能把50萬人的廠,砍到1000人就解決了,那麼,人力成本還會是問題嗎。

郭臺銘有得到美國方面要求已經不是一天兩天了,快兩年了。他不去,那麼就可能是就此落後,永遠和第一說再見了。所以,我想他會去,他也應該去。他的這個廠會帶動很多行業和科技的進步。對人類社會是一個貢獻。讓人們擺脫枯燥機械的工位。


大舟財經觀


在富士康赴美國建產之前,亞洲第一,世界第二的汽車玻璃製造商福耀集團已經投資8億美元在美國俄亥俄州建廠,當時各方質疑聲不斷,福耀玻璃也是深陷輿論漩渦,更早前李嘉誠旗下的長江實業及和記黃埔撤離中國內地資產,將發展重心轉移到歐洲,引發外界各種猜測,可以說中國企業每一次的海外建廠都會引發各界關注,有質疑聲也有贊同聲 這一次富士康也是如此,特別是在富士康上市前後關鍵敏感期。



郭臺銘攜100億美元赴美投資建廠,最開心的莫過於美國總統特朗普,這是特朗普任上的最大一筆來自海外製造業巨頭對美國本土的投資,特朗普因此在總統府,國會等不同場合會見郭臺銘,在富士康位於威斯康辛州的建廠儀式上特朗普與富士康赴美投資的“紅娘”日本軟銀集團總裁孫正義一起共同見證這歷史性的一刻,郭臺銘更是全家出動,臺上臺下一片掌聲喝彩。



富士康為什麼會不遠萬里赴美投資,原因大概有以下幾點:一:美方誠意足夠,富士康投資建廠的威斯康辛州政府為富士康提供了優質的土地,並宣佈30億美元的稅費減免,二:重視美國市場,富士康這一次在美建廠主要是建立新的LCD(液晶顯示器)工廠,而富士康剛在去年花費巨資收購日本知名LCD品牌夏普。夏普的第一大市場在美國,富士康想繼續穩固這個最大的市場,選擇在美投資。三:拉近與美國企業的距離,液晶顯示器是電視機,電腦,以及汽車儀表盤上的關鍵部件,美國製造業發達,電腦品牌有戴爾,蘋果等,汽車品牌則有福特,特斯拉等,這些都將是富士康美國工廠未來最重要的客戶。



考慮到是在美國建廠,又是勞動密集型的製造業,富士康的開支有很大一塊就是工資支出,按照月薪4000美元左右,年薪5萬美元的標準,未來一萬多員工將是一筆數額極大的工資支出,不過這相比豐厚的定單回報應該算不了什麼,作為世界上最大的代工巨頭,在手機代工業訂單徘徊不增的情況下,富士康通過工業互聯網逐漸實現智能化生產,通過有計劃的轉型逐漸的撕掉代工廠的標籤,郭臺銘本人也是信心滿滿的表示富士康未來會發展成一家高科技智能化的具有先進製造技術的科技巨頭。


大國布衣


其實工資只是一個企業支出的一小部分。我們舉一個例子,如果,我們有1家企業,1年的利潤賺了1000萬。

那麼,首先就需要有16%的增值稅,然後是25%的企業所得稅,另外還有房產稅、土地使用稅等,以及城市建設維護稅和教育費附加。當你把這些剩下的錢取出來的時候,還有20%的個人所得稅。

還有就是房租增長還是比較快的,這在成本當中所佔比例越來越大,比起那點工資來說高得多。比如你在北京租辦公室,開公司,一個幾百平米的辦公區,一個月10萬塊房租是非常正常的。開個幾百平米的餐廳,一個月10-20萬租金也非常正常。

美國這次給了富士康非常便宜而且優質的土地,還有其他各種優惠政策。同時,富士康在美國,不會在搞幾十萬人的流水線,而是機器人生產線為主。

仔細算算,稅收,土地費用的降低,還有,美國給予的現金獎勵,就近使用美國的機器人和自動化技術,並且直接面對在北美的客戶。這一切,可以帶來的好處,不是一點工資可以比較的。

美國聯邦企業所得稅為15%-35%的累進稅率,已經要降低到15-20%。美國本身沒有增值稅,但是,下面的大部分州,都要徵收4%-12%不等的銷售和使用稅,也有少數州完全免稅。公司最後將利潤分紅,在美國各個州稅率都不一樣,有免稅,也有徵稅的,也有根據各種情況可以減免的。

另外,公司貸款的利率,能源費用,交通成本,配件成本等等都是會相對比較低。這麼一計算下來,多的哪一點工資,其實沒有那麼難以接受。


深度軍事


首先澄清兩個問題,一是美國人工費達到中國十倍的數據從何而來,是否準確值得商榷。二是郭臺銘的富士康在華投資獲利頗豐,乾的風生水起,沒有從中國“跑”。估計提問者指的是2017年7月26日,郭臺銘在美宣佈投資100億美元在美國威斯康星州建廠一事,以及由此帶來的富士康投資戰略的改變。筆者認為,郭臺銘赴美投資主要是商業驅動,並沒有放棄中國市場,而是要全球“通吃”,可能從以下幾個點考慮:

一是企業全球戰略佈局需要。作為全球知名的電子製造商,富士康肯定希望實現全球經營戰略佈局,北美市場當然是重中之重。他希望通過建廠機會,更貼近北美消費市場,更快、更深入瞭解消費者習慣的變化。同時,特朗普上臺後保護主義勢頭高漲,而富士康主要在新興市場建廠佈局,再出口產品到發達市場。這容易受到美國貿易保護主義措施的損害,在美投資建廠可以規避部分出口風險。

二是當地政策的補貼。據美國媒體報道,富士康在美國威斯康星州建設大型工廠,獲得地方、州和聯邦三級政府提供優惠補貼高達10億至30億美元。可有效彌補人工成本。

三政策及經營前景預期。特朗普上臺後,把重振製造業,創造中產階級就業機會作為國內經濟政策優先事項。換言之,特朗普很再乎相關執政業績。郭臺銘的投懷抱李,讓特朗普很受用,在白宮召開現場發佈會,對其進行褒揚。能與特朗普同臺,就已經為郭在美國境內經營撈取了政治好處,至少營商環境對富士康極為有利。加之預期到美國資本回流,製造業迴流的可能趨勢,富士康此舉只賺不虧。

四是稅改預期。去年7月正值稅改法案在兩院熱議,最終“通關”在市場預期之中。尤其眾院共和黨版本的稅改計劃,對企業所得稅大幅削減,有利於企業投資和國外資本流入。稅改積極預期,可能也對富士康的投資決策具有一定積極影響。

最後還是要強調一遍,富士康沒有放棄中國,2016年底還宣佈在廣州繼續追加投資建立8K顯示器高附加值產品的全生態產業園區,中國的經濟前景和市場潛力更具吸引力。這更是富士康不能丟掉的。

由此可以下結論,富士康對美投資只是一個投石問路,而在華投資是其產業基礎和核心競爭資本。針對富士康赴美投資的小試牛刀,沒必要大驚小怪,平常心對待。


經韜


企業成本中,人工費用只是其中一項,而非全部。企業運行的過程產生成本包括:人工費用、土地房屋成本、水電費用、稅費、運輸物流、損耗、管理成本等等。所以,作為生意人、商人的郭臺銘做出將企業開在美國肯定是存在一定的道理的,算的是綜合成本價格以及未來市場擴展,而不是單單一項的成本。

美國雖然人工費用高,但是其他的成本自老特上臺以後均呈現了下降的趨勢,不僅僅是郭臺銘一家企業去美國,就連福耀玻璃的“首善”曹德旺也是將廠區建立在了美國的土地上。土地成本、水電費用、稅費、運輸物流成本以及損耗、管理費用等等都有著成本降低的存在。再加上進入21世紀以後,人工在廠區的佔比更是得到了優化,選擇更為高級的工作人員才是重要的。為什麼?因為現在的廠房與19世紀有著天壤之別,存在更多的自動化。可能一個廠區只有幾個人在打理,不需要那麼多的工人存在。這也就將大部分的成本降下來了。

當然,郭臺銘去美國建廠最為重要的就是佔領製造業市場,他沒有拋下我國巨大的市場份額。由於美國關稅一事的發生,稅費的增加也是致使郭臺銘想去美國開廠的基礎。因為產品的價格升高可能就會推高終端消費的價格,進而失去價格優勢。郭臺銘不能說是簡簡單單的就跑去美國開廠,肯定也是做了大量的相關市場分析然後做出的決定。


炒股哥說


郭臺銘到美國投資建廠,既是利益驅動,也是戰略需要,更可能是無奈之舉。

先說利益驅動,儘管美國的人工工資很高,且工人沒有中國等國家好管。但是,按照曹德旺的說法,美國其他方面的成本還是比較輕的,稅負、能源價格等,都要比中國低。更重要的,郭臺銘到美國辦廠,當地政府還將黑他幾十億的補貼,這可是對郭臺銘很有誘惑力的巨大利益。所以,郭臺銘選擇到美國辦廠,很重要的一個原因,就是利益驅動。

再來看戰略需要,作為一傢俱有較大規模的企業,郭臺銘不可能把眼光放在一個或少數幾個地方,而極有可能放在全球範圍內考慮。因此,到美國辦廠,也是其全球戰略的重要一步。尤其特朗普也是辦企業出身,把企業辦到美國,對郭臺銘來說,既可以得益,也能夠討好特朗普,還能為下一步擴大北美市場,增強國際影響力等打下良好基礎。

最後看無奈之舉,主要可以從郭臺銘服務的對象來看。蘋果等,都是特朗普可以左右的企業,即便是三星,也未必不能左右。在這樣的情況下,如果郭臺銘不到美國建廠,按照特朗普的性格,誰也無法保證, 他不會對郭臺銘的企業採取極端政策,讓蘋果等不要郭臺銘企業生產的產品。與其這樣,不如做個順水人情,把企業辦到美國,還能享受很多政策,且把特朗普搞掂了,還會有更大的好處。


譚浩俊


郭臺銘富士康立足於全球化佈局,而到美國設廠,屬於全球化佈局考慮之一,至於美國人工費用,可能存在高估的狀態,一般而言,按照當地平均薪酬與國內主要城市的薪酬水平相比,薪酬差距可能在4、5倍的水平,甚至更低,而如今國內人工成本也已經不佔有太多優勢,兩者之間的差距逐漸縮小,而到美國開廠,可能與當地稅費優惠、人才資源、補貼以及資源配置等因素有關,而作為一個聰明人,郭臺銘自然比我們考慮得更多、更充分,而赴美國投資應該屬於全球化佈局的戰略規劃之一。


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