4萬億餐飲市場鮮有對手,賣火鍋賺了100億的海底撈也難「上市」?

4萬億餐飲市場鮮有對手,賣火鍋賺了100億的海底撈也難“上市”?

海底撈擬定上市的新聞又刷了屏,不過很快,就被海底撈公關部就表示:目前暫無上市計劃,未來考慮上市會出具體公告,這種情況是不是非常眼熟?其實這已經不是第一次海底撈被曝上市了,可以說整個餐飲行業以及想進入餐飲行業的資本方們,都在盯著海底撈這個餐飲頭部企業,如果海底撈能夠克服餐飲行業本身存在的短板敲鐘成功的話,相信這將是給雙方都打了一劑強心針。

4萬億餐飲市場鮮有對手,賣火鍋賺了100億的海底撈也難“上市”?

張勇曾說,“不排斥上市,上市讓海底撈有了一層保護,上市公司的地位和社會股東能幫助海底撈解決一些困難;上市還可以促進公司正規化,也能讓海底撈更為‘知名’和‘成功’。但海底撈卻遲遲未能走出這一步,自2011年開始,海底撈就屢屢被傳在籌備上市,不過後來均沒了下文。直到後來海底撈底料商頤海衝擊IPO,以海底海底撈底料獨家供應商的身份上市,才算了卻了一樁心願。

4萬億餐飲市場鮮有對手,賣火鍋賺了100億的海底撈也難“上市”?

事實上,餐飲企業上市固然是個好事情,這預示著企業可以從中取得更大的資源、權益和發展空間,對於其國際化佈局來說是非常有利的,但是收益高風險也相對較高,是否能夠做到持續發展,以及標準化問題、財務透明問題都難以把控,實際上,餐飲企業上市可以說是坎坷多多。

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合規難,餐飲上市最大的痛

,中國的餐飲行業有著幾個明顯的特點:第一,高度分散。第二,難以標準化經營。第三,空子多。這使得中國的餐飲企業很難做的真正的“規範”,而這一點卻恰恰是餐飲企業IPO前必須要做的。這個問題的本質是中國餐飲業經營特點決定的。舉個例子來說,餐飲企業多是現金交易,採購和經營的賬目不透明,加之索要發票的比例並不高,通常會出現統計的營業情況與實際不符的情況。

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不是不想而是不敢上市,意味著一切都要公開。產品的秘方、運作模式,這些都是高度商業機密。如果一旦公開數據,競爭對手就有可能根據你透露信息,研究你的秘方,學習你的運作模式,這是有些餐飲人不敢上市的原因。也有的是害怕一旦上市,股權被稀釋,老闆不如以前那麼自由自在了,當然,那有當面“安全油”、“生態鴨”,背地裡用“地溝油”、“激素鴨”的餐廳更不敢上市。

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餐飲企業缺的是人才,不是錢,上一般餐飲企業發展好壞的根本原因不在於錢,而在於人才。上市可以解決錢的問題,但有了錢並不意味著可以快速規模複製。餐飲行業有自己的規律,保證了高增長率,就保證不了高利潤率;保證了高利潤率,就保證不了高增長率。耐心做好每一個門店,才是餐飲企業持久發展的根本。麥當勞在招聘啟事的醒目位置標明“招聘學生和退休員工”的字眼。而招聘信息中除學生員工和退休員工外,其他員工年齡上限大多在39歲。從當初招聘員工要找年輕漂亮的,到現在的大叔大媽為主力,甚至離退休人員也歡迎,餐飲行業的用工難題愈演愈烈。一邊是招人難,一邊是留不住人。

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其實,大多數的創業者的心目中,都會有一個上市夢。因為,在鳴鐘敲鑼的那一剎那,在某種意義上似乎就標誌了自身創業的成功,而這種簡單的儀式感也成了創業者們追逐的目標。對於餐飲創業者來說,也不例外。尤其是未來的十年,餐飲行業即將迎來上市熱潮,一定會誕生一批上市企業,當然前提是做好自己,財務、管理等各方面規範化經營。


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