考核的標準很多，但有一條根本性的準則：能在困境中帶領團隊走出來的10%的人。
公司當下可能有很多業績好的人，或者有能力的人、有威望的人，但這些人不一定都適合成為股東，因為一旦公司遇到逆境，這些人是最容易跳槽，另謀生路的人。
所以滄海橫流方顯英雄本色，逆境見人心、困難見本事，你要納入的股東一定是和你能共苦的人。
詳細分解，你要吸納的股東一定要滿足以下四點：
一、和老闆一條心的人
商業世界靠制度合夥，但股東最主要靠心靈契約。例如張飛不管多麼暴跳如雷，劉備一句“三弟”，張飛立馬心平氣和起來，這不是制度的力量，而是靠長尊幼卑心靈契約的力量。
二、熱愛事業本身的人
有物質回報開心，短期內沒有物質回報，只要做這個事仍然開心的人。
三、能獨當一面的人
股東必須能成為公司的四梁八柱，事事有迴音、件件有著落、個個有結果。
四、有渡人之心
願意為平臺吸引更優秀的人，將別人培養得比自己更優秀。
具備以上四個條件的人，老闆可以考慮通過考核吸納為股東。
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