今年以來，臨沂臨港區坪上鎮把加快項目建設作為轉變經濟發展方式的突破口，堅持產業項目、城鎮建設、基礎建設、民生項目一起抓，實施“三化”工作機制，確保重點項目建設順利推進。
堅持重點工作項目化。針對坪上承擔區級重點工作多、要求高、節點緊的實際，在統籌兼顧、協調推進基礎上創新工作方法，將所有重點工作都納入項目化管理。按照項目管理的模式設定工作標準，分解指標任務，投入工作力量，加強經費保障，健全工作體系。以服務保障重點項目推進為工作重心，整合鎮村幹部精幹力量向重點工作集聚，協調相關部門的政策和資源向重點工作傾斜。圍繞區督辦和鎮自身的重點工作，共梳理出大小項目31個。
堅持項目推進責任化。實行“一個重點項目、一個責任領導、一個責任小組、一套工作機制”“四個一”責任機制，對每個項目分別列出任務清單，建立臺賬，明確責任領導和責任單位以及節點任務、完成時限等具體內容，實行“動態管理、對賬銷號”，完成一項銷號一項。推行“一線工作法”，堅持“情況在一線瞭解，辦法在一線提出，力量在一線配置，問題在一線解決”。目前，全鎮共完成區級重點項目6個、區鎮督辦事項15個。
堅持責任落實具體化。 建立健全考核機制，嚴格督查制度，督促相關部門提高責任擔當意識。將2018年重點工作推進情況納入全年考核目標，按照每個項目的時限節點要求組織督查組對項目佔地清表、建設進度、環境維護等情況進行現場檢查，督促項目責任單位加快進度。鎮考核辦實行周督導通報、月計算小結，每週一在全鎮範圍內對各責任單位重點工作推進情況進行公示通報。目前，已開展現場督查32次，下發通報6期。（坪上鎮 魯鐵）
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