生產車間班長崗位職責

繡品部車間班長崗位職責(試行)

一. 目的:制定車間班組長工作職責,規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求;

二. 範圍:適用於生產科車間班組長;

三. 崗位名稱:車間生產班組長;

四. 直接上級:生產車間主任;

五. 下屬崗位:各班組員工;

六. 崗位性質:全面主持各自班組生產中的各項工作;

七. 管理權限:對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力;

八. 管理責任:對所承擔的工作全面負責;

九. 崗位要求:要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬;

十. 職責內容:

1. 組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務 : 1.1 做好生產平衡,完成當班任務。完成產量、質量任務;搞好上下工序的生產平衡 ; 1.2 服從車間主任的指揮和命令,完成車間主任下達的任務;

1.3 協助車間主任解決生產問題,並負責設備檢修的交工和試車驗收;

1.4 要切實負責,認真作好記錄

1.5 組織本班組人員完成各項臨時任務

2. 督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程

3. 監督本班組人員的操作,負責本班組崗位生產過程的質量控制

4. 對本班組的安全工作負責,搞好安全管理: 4.1認真執行各項制度,對違反工藝操作規程及安全生產規模的行為加以制止,直至停止其

工作; 4.2 在車間範圍內,有權制止亂動設備的行為,有權制止無正當手續的人員進出車間; 4.3做好本班組的安全管理工作,有權檢查、督促各崗位工作,有權制止違章作業,杜絕重

大人身、設備、火災、爆炸事故,減少一般事故;

4.4對操作人員具有下列情況之一者,有權提出處理意見,並報告領導處理:

4.4.1 違章作業不聽勸阻者

4.4.2 不服從調動著

4.4.3 班前喝酒者

4.4.4 因病可能發生事故者

4.5有權拒絕各種違反規定的操作和命令;

4.6一旦發生事故立即組織搶救,採取果斷措施,防止事故擴大,並向有關部門報告,配合進行事故調查,召開事故分析,汲取教訓。

5. 對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任

6. 做好班組人員日常管理工作

6.1做好考勤管理,嚴格進行考勤、不循私情

6.2對本班組人員,有權按規定批准假期;嚴格請、銷假手續,以確保生產崗位人員數量

6.3有權臨時調動本班組的操作人員;有權拒絕抽調在班人員從事其它活動

6.4遇到缺崗情況嚴重影響生產正常進行時,可根據生產需要調配崗位操作人員,做到周密、細緻、維持正常的生產運行。

7. 負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的傳達和各項工作的安排與落實

7.1參加車間生產調度會:彙報生產情況和接受車間佈置的任務

7.2組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議

7.3有權召集本班組人員開會或組織活動

8. 聽從上級工作安排、彙報真實工作情況:

8.1定期向生產負責人彙報工作;

8.2重要問題要及時請教領導;

8.3有權向車間提出獎懲本班組人員的建議。

9. 接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程

9.1生產車間班組長加強自身建設,提高技術、業務水平。

9.1.1時刻保證站在公司角度處理各種問題,不做損害公司利益的事

9.1.2掌握本車間的生產工藝,熟悉操作,熟悉管理,能處理生產中的問題。

9.1.3瞭解設備的一般結構、原理,能處理小的故障。

9.1.4搞好生產之間的銜接,加強與車間主任的聯繫,搞好生產平衡

9.2在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平

9.3經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進

10. 負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否準確。

11. 負責複核本班組的衛生工作,加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。

12. 關心員工的工作思想,對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理

13. 做好文明生產,促進班組與班組間的團結

14. 完成上級交辦的其它工作任務


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