重慶力帆,到底有多缺錢?

文 / 鑑車哥

PPT大家可以變著花樣吹,不過講真,車還真不是哪個企業家都能造的。

拋開“下週回國”的賈躍亭不說,即使在汽車行業已浸淫十幾年的尹明善老爺子(力帆汽車創始人)如今也是深感有心無力。

據《經濟觀察報》報道, 2018 年 8月初,重慶力帆乘用車有限公司遇到了資金流動性緊張的問題。部分極端的供應商甚至跑到集團門口堵住大門,追討貨款。

對此,力帆股份董事會秘書郭劍峰亦承認,目前(力帆)公司遇到了資金流動性緊張的問題。

現在可能是力帆歷史上最為艱難的時候。

錢緊的力帆

力帆是有多缺錢呢?

據統計2018年1月份至今,力帆控股已經進行了 16 次股權解押和質押操作。頻繁的操作目的就一個續貸。

如7月10/11號的操作就很能說明這一點,10日力帆上市主體的控股股東力帆控股將質押給國泰君安的5200萬隻股票提前回購,然後次日又將其重新質押給國泰君安。

重慶力帆,到底有多缺錢?

值得一提是,截止8月8號,控股股東已經將持有的力帆股票的81%(佔公司股本的40%)都已經質押了出去。

想必大家都還記得,前幾個月上市公司股價曾出現大面積下跌,結果誘發大量股東質押的股票爆倉。

儘管力帆一直在表示質押的股權不存在強制平倉風險,但考慮到力帆的股價表現(如下圖),這顯然已經籠罩在力帆頭上的達摩克利斯之劍。

重慶力帆,到底有多缺錢?

當然,力帆頻繁的質押股票借錢只是缺錢的結果,錢緊的最主要原因出在公司持續的主業虧損、負現金流和巨大的債務壓力上。

如下圖所示,一方面公司汽車主業經營一直處於持續性的虧損狀態(扣除非經常性損益後),如1.7年虧了1.8億,16年虧了2.6億;另一方面公司連續三年淨現金流為負,分別為-3.3億、-8.9億、-14.5億。

本來就入不敷出,掙得的錢又無法遲遲迴款,導致出現巨大負現金流,而為了平衡現金流,借債就成了力帆為數不多的選項。

重慶力帆,到底有多缺錢?

今年4月份,力帆更是籌劃發行20億公司債緩解錢緊局面,結果因眾所周知的大環境的原因,至今尚被卡在監管層。其定增也是遲遲未批。

而真正讓力帆睡不著覺的,是巨大的短期債務。

據財報顯示,截至2018年3月底,作為力帆股份控股股東——力帆控股的全部對外債務為278.63億元,其中短期債務為227.18億元,長期債務51.45億元。財務上的短期債務一般是指一年期內的債務,這個數據意味著力帆控股的短期債務佔其全部債務的81.53%。

主業虧損、負現金流、鉅額短債,上擠下壓之下很可能會讓力帆出現資金鍊斷裂的風險。為了避免這一糟糕局面的出現,尹明善現在是卯足勁兒的處理資產,甚至向徵信評級部門出具了《2018年力帆控股盤活處置資產回款明細》,並考慮搬遷工廠騰籠換鳥。

然而,這些終究是指標不治本,市場也未必買賬。

作為重慶被受尊崇的第一代企業家和中國民營汽車的第一波弄潮兒,已經80多歲的尹明善和他的力帆居然落到如此境地,著實讓人唏噓。

造車是個美麗的錯誤?

在山城重慶,尹明善一直是個靠奮鬥改變命運的勵志榜樣。

因出身和言論問題,歷經 20 多年‘牛鬼蛇神’的日子,待被平反之時已是不惑之年。

1986 年,48 歲的他扔掉‘鐵飯碗’,進軍出版業,並在三年後,成為重慶市最大的民營二渠道書商。

54歲時,進軍摩托車發動機領域,想後來的馬雲一樣,他在那個不到 40 平方米的車間裡,向底下的 9 名員工宣佈:我要造出全中國、全世界沒有的摩托車發動機。9年後,他成了這個領域的世界第一!

2000 年的千年之交,他迎來了人生的榮耀時刻。那一年, 62 歲的尹明善以 5.5 億元淨資產榮登 2000 年福布斯 50 位中國富豪排行榜。同年 8 月,他用 5580 萬元買下了寰島俱樂部,將其更名‘重慶力帆足球俱樂部’。在四萬球迷的‘雄起’聲中,力帆奪得西部球隊有史以來第一個冠軍。

非典那一年,其收購了重慶專用汽車製造廠 80% 的股份(後增持到 95% ),這次改制比較徹底,並將企業名稱改為重慶力帆汽車有限公司,正式進軍汽車行業。

值得一提的,另一個汽車狂人——李書福也是在這一年開始造成的。

然而,這一次尹明善的運氣沒了。與吉利的厚積薄發不同,幾乎是從踏上造車之路開始,力帆就一直低迷。

公開資料顯示,力帆早在 2007 年就進軍新能源領域,而 2016 年 10 月,力帆股份因為數千輛新能源汽車電池標示不符(騙補 1.14 億元),被財政部取消新能源汽車補助資格,以及該款型號的新能源汽車生產資格也被取消。

在汽車之家發佈的 2016 《中國乘用車市場整車質量表現研究報告》中,力帆汽車以 658.2 的故障係數排名榜單倒數第四,大幅高於行業平均的 486.9 。

在 2017 年第三期 C-NCAP 碰撞測試中,力帆軒朗的得分為 39.7 分,當期最低,而且側面安全氣囊、 ESC 這些安全配置都缺失。

造型山寨、配置老舊、質量問題頻發……這些年力帆一直在坑裡打轉。

截止2018年7月,力帆傳統燃油車年內累計銷量為6.3萬輛,新能源車則為3851輛。

重慶力帆,到底有多缺錢?

力帆整個公司的銷量還沒有人家吉利一個款車的銷量高。

重慶力帆,到底有多缺錢?

7月底,評級公司聯合資信在《力帆控股評級報告》中稱:

力帆乘用車產品在國內市場接受度低,乘用車出口市場仍存在匯率波動風險,新能源汽車板塊補貼逐步退坡,整體外部經營環境仍較為複雜。

跟蹤期內,公司主業持續虧損,公司利潤規模對非經營性損益依賴仍很高,其他應收款佔款規模大、貨幣資金受限及資產抵質押規模高,整體債務負擔重,短期償債壓力大。

一個以汽車為主業的企業,如今卻只能不停的靠借新還舊和處置資產過日子,不能不說是一種莫大的悲哀。

兩個月前,力帆集團總部大樓11層會議室,尹明善對採訪的記者擺擺手,示意記者不要問一位80歲的老人家這麼多艱難的問題。

面對記者追問,“如今是否為力帆公司發展歷史上比較艱難的時刻?”

尹明善只做了簡短的回覆,“我們跟國家一樣,在浩浩蕩蕩的長河中,國家艱難,企業就艱難;國家順暢,企業就順暢。”

諸位看懂尹老爺子話裡的意思了麼?


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