这一段，昆明的房价见风涨，越是高端楼盘越是抢，越是限购，越是抢。市场和官媒的文宣是两个方向，有时候想想，我是否活在一个诡异的世界？
这一段，茶价见风即跌，想想也是，资金都去抢房了，哪有闲钱来囤茶？
年初的时候，在易武见到几个收山头茶的茶商，现在都叫苦不迭。山头高价求购的茶，现在跪地请人买。
谁也无法预知市场资金的短缺。
茶卖不出去，有很多原因。
前几年茶市集中了很多资金，究其因，大部分的市场流动资金即投不了“新零售”，更无法投向“芯片”，留下的，都是一些资产。效应的实物，普洱，大概也算一个。
形成的现象就是，做的人多了，分到的蛋糕就小了。
当然，还有个反向的思维，投资多了，蛋糕就大了。
只是现在做茶，区别于07年的产能阶段，也区别于14年的品质阶段，大家都可以拉升产能，大家都可以拉升品质的时候，所有人，又都是陷入同质化竞争了。
你有老班章，我也有。
你有薄荷塘，我也有。
市场都在谈，品质决定一切。
按照这个道理，几乎所有品牌茶都不合格。发烧级别和品牌茶之间其实还是存在巨大的毛茶收购差异，--价格差异，这种差异的结果就是品质差异。
然而，山头的茶是一样的，品饮的人群不同，结果就会出现巨大的不同。
当然，现在的好处在于，整体行业的品鉴力都在提升，这留出了一个空档，一个巨大的空档，满足这个有品鉴力群体的产品的空档。
要做这样品质的茶不难，把握好原料关，加工关，仓储关，做到这三点，按照现在的市场技术发展，都不是太难。
然而，市场缺乏“信任”。
你做好茶、贵茶，别人说你炫耀。
你做广告，别人说你收一公斤老班章，回去卖一吨。
总之，无论你做任何动作，总有空前的怀疑存在。
这一点，其实也可以不是难题。只要不打山头茶，一切怀疑都会不存在。
然而，山头茶几乎是一个行业共推的品牌，任何做纯料的品牌也没有能力敢脱离开山头的概念，因为脱离了山头的概念，绝大部分品牌的价值等于零。
这说明了市场的矛盾。
所有人都厌倦了把茶农当祖宗的收茶方式，然而，自做品牌推广的勇气缺乏。
核心在于，山头茶的辨识度不高，这种鉴别的标准体系不够完整，也许我可以尝试去做一做。
（当然，在收料人嘴里是存在一定的标准的，但是，这种标准要推而广之才有效。某一个人独立掌握的标准，等于骗局。）
现在的普洱茶行业实际并不完善，甚至在加工环节都不完善。举例而言，现在的仓储技术极大的缺乏，所有人唯“干”不“湿”，这当然也是一种茶叶转化的方式，但是，我们总要搞清楚目的所在。
茶叶转化的目的是好喝，不是刻意延长时间。如果同样的茶在短时间内能转化得很好喝，刻意延长的时间就毫无价值。
很多人搞不清楚干仓湿仓理论的目的，所有的老茶都出自于港仓，又哪里有所谓的干仓湿仓呢？目的不过是，别人家是湿仓，我的是干仓。这与“我家是纯料，别人家拼配”，“我家收茶有标准，别人家没有”的口径如出一辙。
骗子瞎弄一个概念，大家都在传，重复一千遍就是真理，结果消费者信了，媒体信了，专家信了，甚至反馈到茶区，茶区的人也坚信不疑。
这一段，有很多先知先觉的人，都知道了仓储的重要性，都知道仓储不仅仅是存放的概念，还是一种加工技术。
很多人都来参与仓储建设，只不过，都是在做“概念”。要么，想办法套取政策资金，要么，想办法证券化套取市场的资金。
其实，做仓储的核心，一定是转化的品质好，得到市场公认，这才叫“仓储”。
当然，可以肯定的是，参与的人一多，重视的程度就多，普洱茶的“加工技术”才完整，所谓的品牌才可能建立。（作者：吴疆，来源：吴疆说普洱）
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