最近，一個78歲老奶奶的求職火了：
丁玉瓊，女，78歲，原國營三臺絲廠下崗職工，現為維持生計和養老，不給政府添麻煩不讓領導煩心，決定自救。
特長：懂管理，熟悉絲廠所有工種，繅絲、抽線等。
性格：逆來順受，善於忍氣吞聲，委屈求全，從不惹事生非。
待遇要求：一千元以上，管吃管住。
備註：因本人年老體弱患有心臟病，腦血管堵塞的原因造成安全後果的，由本人自負責任，與用人單位無關。
短短100字，奶奶的卑微姿態讓人心生憐惜。
78歲，本該頤養天年的年紀，卻還要出來找工作、寫簡歷，工資要求還要明擺著是隻求個飯吃。
其實我倒是挺佩服老奶奶的勇氣的，不但因為她完全沒有大部分老人家那種“家醜不宜外揚”的傳統味兒，還因為她求職信後的備註裡，有一種絕不推卸責任的擔待感。
但是，奶奶為了求職所形容的16個字，讓人讀起來有一種不忍：逆來順受，忍氣吞聲，委屈求全。
講真，老奶奶出於求職劣勢說出這些話無可厚非，但有一個概念必須澄清的是：在職場能做到這極度卑微的16個字，真的是優勢嗎？
忍氣吞聲，結果可能是被一腳踢走
論能忍，前同事曉琳認第二也沒有人認第一了。
她最近應聘了一家新公司做市場部總監，說是直接老闆是總經理，說是下面還有一個市場部團隊。事實上，原來的市場部經理背地裡還是繞過她直接跟總經理彙報。
這種事情，說到底就是一種
架空。說再直白點，就是“民兵”欺負“空降兵”。有點手腕的人，二話不說就會把它扼殺在搖籃裡。
但她屬於溫和型領導，初來乍到，本著多交朋友少得罪人的“真經”，當做什麼都沒看見，一個字：忍了。
可是，一個月過去，三個月過去了，她漸漸發現總經理有什麼交代都不跟她說了，直接讓市場部經理來通知她。
這事兒已經變成，她這個總監成為了經理的技術參謀了。要權沒權，要勢沒勢，要找個下屬幫忙，都要經過經理同意，否則團隊徹底不敢做。
這事兒就不對頭了，她這時候才意識到要找了總經理談話：老大，這彙報線必須弄清楚啊。
總經理這時候語重心長地跟她說：曉琳啊，你最好反省一下自己，否則怎麼市場部經理會不願意跟著你呢……
曉琳心裡冷笑：特麼你願意給她跨級彙報，誰願意跟著我呢？
結果她還沒笑完，總經理又發話了：我們管理層覺得，你這管理方面還有待提升，還不夠資格擔任這個市場部總監。
這話啥意思呢？很簡單，她在試用期被老民兵用跨級彙報的方式給幹掉了唄。
戲還沒完。
她離職之後的第二天，市場經理就被晉升為總監，然後三個月之後又落馬了。
可見，如果曉琳當初如果不是一味的忍讓，那個能力根本沒達標的市場經理，根本不可能扶搖直升。
你看嘛，有時候我們為了避免踩雷，總是小心翼翼走著每一步。殊不知，尊重永遠都不靠退縮來達成。
你為不合理的事情及時發聲並不是耍個性，那叫“有效溝通”。
機會從來不會砸在委曲求全的人頭上
估值已經過10億的蜜芽老大劉楠曾經說，她在一次考試裡面，被老師評了個低分。
一般學生嘛，被老師評價低分就好好學習，好好補考唄。
她卻為了找到這個高冷的老師，從網上扒了那個老師的論壇ID，然後用馬甲不停回覆老師的帖子，只要老師一發言就鼓掌，還經常發私信給她。
老師終於被打動了，怎麼我在這世界上有這麼死忠的粉絲啊，於是決定約她出來吃頓飯。
一看見老師，劉楠就翻出課本試卷說：老師，我是你的學生，我想請教一下你這門課一些問題……
聽說老師當時就要瘋了。這樣一個不依不饒的學生也算是給她跪了。
別看這種“較真”好像挺來事兒，劉楠一路在創業的過程中升級打怪也是靠這股倔勁。
有一次，還是小平臺boss的她想和一個紙尿褲的大品牌方合作。
但是，你懂的，以弱對強，對方總是把她排在優先級最後，一直推脫很忙，沒時間……
劉楠爭取的那股勁又來了，她在第N次被拒絕後，跟對方說：
“明天我開車來載你上班怎樣？我在路上跟你談一談，如果你覺得我行就和我合作，不行你也要上班的，沒有損失，可以嗎？”
對方聽了之後非常震驚，這麼執著的平臺方真的少見。
因為積極爭取，在蜜芽還是一個弱小的平臺時，就簽下了這個知名的品牌。
想想，要是劉楠一次次地“逆來順受”、“委屈求全”，你說啥就是啥，那根本不會有蜜芽商業帝國的今天。
“爭取”在這個年代早就不是什麼貶義詞。
在職場，會爭取的人反而代表ta有底氣，有實力，有強烈的意願，最後就看你爭取時的溝通技巧了。
“會來事兒”是混職場的技術活
我知道很多人都會說了，老是“來事兒”，老闆二話不說就炒掉你了，還輪到你能上戰場殺敵人嗎？
這個問題提對了。事情，永遠有一個“度”的問題。
如果總是來事兒，但是都是不符合公司戰略的事兒，公司希望去東你要求去西，這當然是無謂的“來事兒”。但是在符合公司要求下敢於提出新見解，還能破除萬難去為公司爭取的人，那一定是老闆的寶貝。
所謂“逆來順受”和“惹事生非”，都是兩個極端，都不是職場的最佳姿勢。
只有把握中間那個平衡點才高級。
一個人，要贏，但是不是事事都要出頭贏；要有稜角，但是也要保持著冷靜的情緒。但凡過了度，極其可能就會被人當槍使。
被人當做“槍”的意思，就是你不小心成了一群人的最激動那個代言人。哪怕整件事，是一群人慫恿你說的，也好像只有你那把“槍”在使勁。
我認識一個老闆，三年前曾經做了一次股份激勵，大張旗鼓把期權派到每個人的手上，還簽訂了一張又一張滿是中國字但員工也看不太懂的協議。
半年後，老闆意願變了，把所有期權都要收回來，說是要做重新分配。
當時大家心裡真的是翻江倒海啊，紛紛在小群裡咒罵一百遍，什麼“出爾反爾”、“朝三暮四”、“百變天王”，簡直是天天刷屏。
然後，有一個不怕死的男生，站出來替大家情緒激昂地表示了一下不滿。
結果……
沒有，他沒有被炒掉，但是再也沒有進過核心項目組。
說真的，這種事情沒有誰對誰錯。每一個boss，都不希望底下有個刺頭兒。
其實，職場就是個縮小了的社會。
貪婪、嫉妒、欺弱、怕強等等人性，隨時隨地，表露無遺。
這裡，會欺負過度的隱忍，也不歡迎過於尖銳的二百五。如果你想做一個思維透明的傻瓜，那等著你的結果只能是吃虧。
講真，知世故而不世故，歷世事仍存天真，才是最讓人信服的一種成熟。
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維小維，做投資的爽朗女子，有料的職場媽媽，她是：
○曾任四大、網易、寶潔等知名企業管理層
○ 10+年名企CFO及投資高管經驗，掌管2億資產
○財稅投資領域行家，職場和管理領域達人
○成長類百萬閱讀文章作者
○寫接地氣的文字，專注職場、財商和個人成長
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