江成批發
不明白何來抄襲這一說。從現在的電商行業的發展來看，拼多多這種拼團的社交電商形式，似乎已經佔據了三四線及以下城市的消費者，隨著拼多多這種拼團形式的購物興起，阿里和京東做拼團形式的電商也是大勢所趨。
現在拼團的形式，也從最開始的PC端的團購網站逐漸轉變為移動端的App，萌店、拼多多等都是以拼購形式被大眾熟知。而關於拼購，京東拼購在拼多多上市之前就已經在京東平臺上線，並且隨著近期拼多多在美上市之後，支付寶、網易、蘇寧等都開始上線拼購。
現在在支付寶的拼團頁面中，用戶可以自主的發起拼團，可以邀請自己的好友，也可以邀請陌生人，在用戶發起拼團之後，點擊商品就可以跳轉到天貓和淘寶，而上面顯示的就是五折購買。這樣的拼團形式，的確是可以為支付寶和淘寶帶來更多的流量。
而京東拼購很多的商品價格也以一元、九塊九的價格拼團，直接兩人拼團即可，除了有單獨的APP之外，用戶也可以直接在京東商城參與。其實，這些都是一種社交電商的形式。拼多多最早開始火起來，就是因為微信的流量支持，在朋友圈和微信群廣泛的傳開，很多用戶也因為價格優惠，紛紛參與拼團，一定程度上，給拼多多帶來了很多的流量。
說白了，在移動互聯網的大背景之下，去中心化思維使得用戶獲取信息的渠道趨於碎片化和場景化，這樣的方式，也更容易吸引三四線及以下城市的消費者，就拿京東來說，京東現在的用戶主要集中在三線及以上城市，後端的用戶也是需要吸引的。同樣也是為什麼眾多電商平臺也紛紛做拼購的原因。
如今，拼多多在上市之後，面臨著諸多假貨和山寨貨的問題，一定程度上也反映出目前拼多多所存在的問題很嚴重，而現在眾多電商平臺都已經加入拼購這種形式，未來誰能獲得更好的機遇，就看在商品質量這一塊如何把握了。
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抄襲談不上，在互聯網這個圈子裡，同行業之間的相互借鑑都是正常的，比如騰訊的《絕地求生》和網易的《荒野行動》，也沒法兒說誰抄襲誰吧，這個行業的事還是要從消費者體驗的角度來出發。
拼多多的崛起速度確實特別快，短短三年便是在美國融資上市，之所以能取得這樣的成績，就是因為拼多多的創意確實不錯。低價拼單的模式給很多喜歡用拼多多的用戶留下了深刻的印象，所以這種大眾拼團模式也成為了電商行業的新寵吧，京東和阿里擁有著國內數一數二的電商平臺，有好的機制，相應的推出自然也能理解。
當初京東剛剛火起來的時候，儘管是B2C的模式起家，但是京東強調的正品銷售和快捷服務也是讓淘寶感受到了一定的壓力，之後阿里也看到了B2C模式的發展前景，在12年的時候把淘寶商城更名為了天貓商城，也是主打B2C的模式，現在來看呢，京東和天貓都是比較受消費者歡迎的。
還有就是關於新型的零售模式，阿里和京東分別提出了新零售和無界零售，現在也都在如火如荼的佈局開展，也都取得了不錯的成績。
從這些例子當中就能看出來，互聯網公司之間做一樣的事兒然後互相競爭其實再正常不過了，而且他們的拼團模式也還都是有差別的。其實早在兩年前京東就已經推出了京東拼購，只不過那時候沒有取得太大的發展，直到今年才開始大力推動。
這樣看來，感覺現在的局面也是相當熱鬧了吧，他們都有各自的特色和優點，那麼對於消費者來說，多一個選擇或許就能多一份優惠，想來也不是一件壞事。
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拼團只是名而已，一人開團，無人拼，訂單一樣成交，此方式只是能騙到一個算一個，拼多多的強，一在於微信，二在於虛假宣傳，例如9.9拼到汽車，此2點京東做不到第二點，阿里兩點都不能，拼多多的買家和賣家很大部分來自淘寶，淘寶的標籤淘汰了相當部分的買家，
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拼團曾在真實交易，只不過是經銷商薄利多銷的一種手段，成本有保證，這樣就不會誕生太多假冒偽劣產品。拼多多則只是一種砍價式的宣傳模式，不具備真實的交易，價格降下來了，但是交易量並沒有上去，經銷商的利潤受到威脅，這樣才促使了假冒偽劣產品的滋生。兩者存在根本性的區別。所以我不認為有抄襲嫌疑。
