近日，一年一度的2018全球電競大會在上海舉辦，今年這場行業級對話的主題圍繞“闖出特色產業化之路”展開。動視暴雪電競聯賽首席商務官 Brandon Snow，從《守望先鋒》聯賽與全球競技環境的未來出發，總結了動視暴雪從聯賽初創賽季獲得的經驗。
《守望先鋒聯賽》彙集了暴雪的精華，這款遊戲達到了非常高的高度。《守望先鋒》產品的主要目標之一就是要建立電競的產品，就是想要建立6V6的競爭賽事環境，有非常大的受眾群，全球有4000多萬玩家，並且設計是要適合直播，同時能夠進行夥伴結成，是非常引人入勝、吸引青年也是老少皆宜的。
作為電競賽事的獨特點，我們是“控球人”，控制著賽場和展館以及整個Show，對比傳統美國和北美的例子，他們是不控制尋找球員的流程，大學聯賽、半職業聯賽是沒有辦法找人的。但所有人都是在網上玩，我們有自己的聯賽、世界盃、職業聯賽，我們控制整個環境，知道玩家有多強可以建立整套監控體系。
現在所有的電競隊伍都在暴雪美國場館中打比賽，未來將開設主客場制，動視暴雪會把專屬的經營權賣給12個不同的業主，其中有一些是傳統行業，有一些是電競的。比如說C9戰隊是擁有噴火機戰隊，波士頓崛起被愛國者購買了，最頂尖的傳統體育的經營者都參與到電競當中。
在洛杉磯有暴雪競技場，能夠包含30萬人觀看人數。控制著直播戶進行內容的分發，所有的戰隊都在場觀眾比賽，下一年還會這樣做。上海龍之隊會回到上海，其他的戰隊都會在自己的城市裡有場館。總決賽第一季24000張票全賣掉了，未來非常有可能有大規模的賽事在上海舉辦。與此同時有非常廣泛的周邊產品支持各個戰隊，未來會針對各個戰隊量身定製。
我們要建立以城市為基礎的全球性冠軍賽，未來會有28個戰隊在各種各樣大規模場館、各座城市中都會有賽事以及冠軍賽的最終決賽。在未來兩個賽季擴張目標要有40場比賽，20場主場20場客場，構架是從1月份一直打到11月份，所以20個戰隊會一直到各地比賽。
與此同時收入分成是50比50，聯盟收50%，戰隊收50%，每個戰隊可以自己在本地進行變現，這在任何傳統體育中是沒有這樣機會的。包括門票、專屬活動、贊助商活動等都是交給本地化戰隊自己運營的。2018年剛剛宣佈了有兩個新戰隊，亞特蘭大媒體集團以及第二個中國戰隊廣州戰隊名字還在決定當中。
在直播方面做到了在美國電競沒有做到的一點，有傳統線性媒體和數字媒體，有Twitch和ESPN，在中國有熊貓、網易、迪斯尼、ESPN也是傳統合作的直播夥伴。電競粉絲是非常年輕的，年輕粉絲對直播是非常有價值的。並且相比於其他的體育運動更能做到這一點。對其他的體育運動來說我們有更為年輕的觀眾群體，並且這對直播方面是非常大的價值。
暴雪一直在做可擴展非常獨特的創新模式，娛樂行業不光是電競產業也是娛樂行業，相信未來是光明的，對電競、《守望先鋒聯賽》都是如此。
閱讀更多 點愉 的文章
