衛俊爲什麼能把遊俠帶上量產之路?


【未來科技範 報道】5月16日 擁有近10年製造業經驗的衛俊這一次將目光投向了新能源領域,對大多人來說這是風口上的創業機會,而對於衛俊來說這是一場嚴謹的商業競賽。

09年創辦的西拓工業,涉足電力電氣行業,在這個相對傳統的領域裡面,衛俊僅用了3年不到的時間做成了這家年營業額過億的企業。隨著對能源行業變革突破,他的商業版圖也逐漸拓開,遊俠汽車成為了他第一個在能源領域的投資項目。

自從入股遊俠汽車以來,衛俊便和這家充滿爭議的企業一起,與大多數新創造車勢力一樣,承受各方面的質疑。但是他仍舊堅信“遊俠肯定會造出中國的特斯拉”。

2015年12月16日,衛俊正式加盟遊俠汽車,帶著錢,帶著資源。

在以董事長身份執掌公司後,衛俊主要負責未來量產事業和營銷體系的規劃佈局。

衛俊為什麼能把遊俠帶上量產之路?

衛的另一重身份是西拓工業集團董事長。作為一枚80後,根據遊俠官方提供的資料顯示,西拓成立於2011年,從事電氣、生物能源等方面業務,專注於工業級電力電氣自動化研發製造多年,由6家分公司組成,年營業額2億元。

在接觸遊俠之前,衛俊和他的西拓集團對電動汽車行業關注已久。他判斷,電動汽車時代的機會巨大,中國有望誕生兩三家年銷200萬~300萬輛、估值達到3000億美刀以上的本土汽車企業。衛俊希望在這一輪浪潮中有所斬獲。

但是問題來了,作為投資人兼董事長,加盟遊俠汽車這兩年,衛俊究竟給遊俠帶來了多少資源呢?

第一,技術和人才。

在遊俠汽車創業之初,據稱其團隊中互聯網與軟件開發的人員比例曾佔到了70%——很明顯,這種團隊構成對於一家需要搞定數萬個零部件的汽車公司來說,工業與製造屬性無疑弱了一些。所以,在工業出身的衛俊入主遊俠之後,第一件事情就是對團隊結構進行變革。他一邊裁掉冗餘的軟件與互聯網開發人員,另一邊則大力招募車輛工程、車身材料、電子系統等與製造有關的員工。

衛俊為什麼能把遊俠帶上量產之路?

與此同時,衛俊還引入了奇瑞汽車、泛亞設計中心、英國海頓等汽車圈的高管人才到遊俠團隊中負責管理工作。從2016年初至今,衛俊帶領下的遊俠汽車迅速從一家50多人的小型創業公司,發展成了一家擁有500多人的大號創業公司,並且最為關鍵的是,眼下的遊俠團隊中,與汽車製造相關的工程技術人員以及三電系統的開發人員佔到了70%左右。

其實,作為傳統工業企業,西拓集團本身就有一定的技術基礎。工業自動化、逆變器等等與電動汽車有關的電器設備就是西拓的主業之一。而這也是衛俊想做電動車的原因。

第二,資金。

兩年前,衛俊接受遊俠汽車的時候,他的首要工作就是保證公司活下去。對於超級燒錢的造車項目來說,光靠西拓集團一個資金後盾遠遠不夠。而憑藉著在行業強大的影響力,在衛俊的帶領下,一年不到的時間內,遊俠汽車已經先後進行了兩輪融資,累計融資62.2億,投後估值122億。

衛俊為什麼能把遊俠帶上量產之路?

在充足的資金儲備下,遊俠的首款車型遊俠X也將加速量產,與此同時,遊俠今年也將全面鋪開營銷網絡渠道和服務體系建設,為明年實現上市交付奠定充足的市場基礎。對於本輪融資,衛俊視之為企業發展的里程碑事件,這將對加快企業發展步伐具有重要意義。

從目前整個新能源造車領域來看,比遊俠進度快的真的沒幾家。不管是人才儲備,技術研發,再到強大的資金鍊支持,衛俊的到來,確實讓遊俠汽車發生了翻天覆地的變化。


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