“耶鲁模型”启示:股权投资,不可阻挡

“耶鲁模型”启示:股权投资,不可阻挡

今天咱们不说中美贸易战了,还是有点远,而且龙永图说,贸易战这种提法很危险。我们聊聊股权投资。

股权投资远不远?不远。最近大家被摩拜刷屏了吧?摩拜被收购,除了创始人之外,可以大赚一笔的就是股权投资人了。羡慕吗?说起股权投资,我们必须得来看看近期公布了2017年度报告的耶鲁大学捐赠基金,这可是投资界的扛把子,看看他们是怎么从股权投资中赚到钱的,能借鉴给我们点什么。

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“耶鲁模型”启示:股权投资,不可阻挡

耶鲁大学捐赠基金年报显示,2017财年(2016年7月-2017年6月)其净收益率为11.3%。过去5年,除2016年受市场影响回报较低外(收益3.4%,同期规模最大的哈佛捐赠基金收益率为-2%),都保持了10%以上收益率,2014年高达20%。

总的来说,耶鲁大学捐赠基金投资组合被长时间验证有效,显示出了比较强大的穿透周期的能力。

这份报告不仅仅秀了肌肉,还向公众阐释了投资策略。2017财年,耶鲁大学捐赠基金依然持续了它的股权导向策略,在股权类别上配置了31.3%的资金,其中VC板块的配置高达17.1%,预期收益率16%,是其配置的7类资产中最高的。在说到VC回报时,耶鲁大学捐赠基金用了“compelling”(不可阻挡的)这个词,可见其对股权策略的强调。

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事实上,正是耶鲁大学捐赠基金开启了大学捐赠基金配置VC/PE资产的先河,改变了大学捐赠基金的玩儿法。

1985年,在华尔街工作10年的大卫·史文森受老师召唤,回母校接管基金管理工作。当时,这支基金的运营状况不太理想,用的是那会儿大学捐赠基金的惯用套路(差不多90%的投资都在本国证券),10%另类投资无疑掀不起什么风浪,对整体投资回报来说搞头不大。

大卫·史文森决定不跟随主流策略,打造出了后来被广泛学习的“耶鲁模型”,主要投资于7大资产类别,坚持股权导向和长期主动管理策略。流动性不高的另类资产占比一直高于一半,VC/PE大约占三分之一。这也是耶鲁大学捐赠基金这么能打的原因了,近20年平均收益超出大学捐赠基金平均水平近70%。

股权投资包含天使投资、VC和PE,分别投资于一个企业的雏形、发展初期和成熟期。这是一个投资于未来的类别,所投企业一般是新兴行业。投资人跟企业一同成长,5-10年后,可能千百倍回报,也可能打水漂听响儿。

耶鲁大学捐赠基金能选择并且带动股权投资策略,一方面跟大学捐赠基金特质有关。从技术角度讲,捐赠基金是最追求长期收益的,不用太考虑短期赎回,可以拿流动性缺失换取长期持有带来的超额收益。另一方面,大卫·史文森非常强调长期投资的意义,不追那些看起来热门实际上靠资本堆积天花板很低的风口。即便是购买外国股票,它也会选择长期持有,曾长期持有咱们国内格力、双汇、美的的股票。

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近些年,国内高净值人群也逐渐认识到股权投资和长期策略的价值,期望以股权投资方式参与到象征未来经济发展主力的新兴行业里去,以博取未来高收益。

这就涉及到另一个实操性问题,怎么投?股权投资,从投、管、退各个环节看,都有极高专业要求。以史文森先生来说,虽然他本人是经济学博士,但在具体资产类别上,他把基金分派给了100多个专业经理人。

这有点类似巴菲特老爷子说的“能力圈”,简单来说,不懂不做,不熟不做。投资本身是一件很折磨人、反人性的事情,如果还一直在自己不会的领域里折腾,那可以说非常丧了。

对个人投资者来说,最大限度降低资金打水漂风险,就需要精挑细选,跟着靠谱的机构,用有价值的方式,投到有潜力的 行业里去了。


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