作為一名領導者，您是否提出了很好的想法，或者您是否幫助促使您的團隊想出偉大的創新想法？在某些方面，當我們談論發展理念時，我們所有人都有一個邁克爾基頓。 白天我們可能會有數百種不同的想法。 大多數時候，我們的想法是我們不採取行動的小想法。 更大的想法，我們可能會在餐巾紙上寫下或“要做的事情”列表。 但是，如果你想成為一名開發和促進偉大創意的領導者，交廣國際諮詢管理建議請將以下6個技巧應用於實踐。
1.挖掘時間思考：產生大型，戰略性的改變生活和業務的想法所面臨的最大挑戰是需要找到時間來清理思想，並思考。大多數領導者將大部分時間花在了他們的運營職責上，解決了日常問題。找到時間你可以解決這些問題，思考機會和未來可能是什麼樣子。
2.看看你自己的世界：如果你只是用錘子出去玩，那麼每個可行的機會往往看起來像一個釘子。看看其他行業和企業在做什麼，看看他們的想法如何，是否可以發展成為一個好主意。與在正常社交群體之外的人聊天，他們因創造創意而獲得創新成功的聲譽。
3.與具有創造力和創新精神的人聊聊：你的一些朋友和商業夥伴總是在創造新的東西。他們的一些想法有效並且成功。但是，所有富有創意和創新精神的人都會思考，創造並採取行動。如果你想成為富有創意和有創意的人，請花時間與正確的人合作。在某些方面，創意和創新就像打棒球一樣。你不需要實施每一個創新的想法。你只需要執行其中的幾個，做到極致便可。
4.提出更多問題：大多數領導者都善於研究其他商業模式，然後很快判斷這對他們的業務是否有益。更少的領導者深入挖掘，詢問其他企業為什麼做出他們所做決定，決策如何實施以及他們產生了什麼結果或成功的問題。只有當你更深入地探討問題時，才能激發出可能彌補業務的創意。
5.面對你的想法：如果你曾經是一個管絃樂隊的成員，那麼你知道的是一個樂團在指揮上臺並要求第一個雙簧管演奏“A”之前，鼓勵樂團成員演奏樂器。他們通常要求不要做的唯一事情就是播放可識別的音樂或演奏中將會播放的音樂。隨著每位音樂家加入，混合音樂會充滿激情和興奮。 對於一些音樂家來說，用他們的表演來製作新的音樂是另一個亮點。
6.創建想法生成練習：列出問題或機會。然後，創建一個您可以想到的所有想法的清單，這些想法將利用機會或解決問題。看看你能否想出20個新想法。 當你用完了想法，推進創意生成會議，並看看你是否可以建立清單到40個。有40個想法，你會發現一些值得采取行動的偉大的想法。
偉大的領導者知道他們的工作不是想出所有的想法，而是創造一個讓團隊成員有權思考能夠解決問題或改善團隊條件的想法的環境。與您的團隊一起回顧這五項行動，以改善創造力和創新。 你永遠不知道什麼時候下一個突破的想法將把你的團隊提升到一個新的水平。
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