------本期内容导读------
正式发布会之后，关于针对新媒体的运营服务既然有了清晰完整的产品架构，那它同时也有了规范化的价格体系。这既是给绝大多数有需求的媒体客户以明确的预算依据，同时，更是对越来越重要的运营人才、运营服务价值的一种最终认可
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在这个凡谈新媒体就要提及运营的年代，新媒体运营的市场需求度自然是不言而喻。可是搜一搜现在网上可见的运营思路，动辄流量变现、或者爆款传播，各种擦边球的手法，外加一些炒作手段，对于谋求媒体融合的各家传统媒体来说，未免有着诸多水土不服。要想寻找到能够立足于传统媒体的出身基础，适应传统媒体的人才结构，更要符合传统媒体的发展目标的运营服务，实际上已经成为非常稀缺的资源。
但是，在习惯性的思维里，许多人下意识地会把这种运营服务，看成是一种社交交流活动。比如说，许多关系挺不错的媒体朋友，经常会向刚刚发出邀请，希望我能抽空去他们那里，最好能给新媒体岗位上的员工讲讲新概念、新知识。这样的邀请绝对是真诚的，事实成行中的接待也相当热情，邀请方的花费成本也并不低。可是，这种交流一则双方选择面有局限，二则难以与最终效果挂钩。
所以我们才发现，恰恰是最接近于市场化的运营服务，一直以来，缺乏一种产品化的外在表现，既使得需要这些服务、渴望这些服务的媒体机构，找不到可以真正适合自己的服务方案，也无从评估自己的需求范围；同时，宝贵的运营服务资源也难以开拓自己的市场，去为自己以及客户创造出更大的价值。
正是在这样的背景之下，就在今天下午14：00整，我们正式发布了“1024学院”这样一款以智慧与经验输出为特质的运营服务产品。
1，广泛的客户样本数据支撑：
“1024学院”建立在了十几年的新媒体市场开发基础上，通过对国内超过200多款媒体APP的长期跟踪、观察、评测以及样本分析，获得了极其宝贵的第一手媒体APP发展资料。这些资料同时也进行了系统化、专业化以及数据化的相关处理，成为这个系统运营产品能够落地并适应行业发展需求的根本保证。
值得指出的是，“1024学院”所跟踪的200多家媒体APP，并非仅仅只是出自厚建软件一家企业所服务的客户，而是基本覆盖了国内传统媒体行业、以地方广电为主的向乎大部分样本地区，从中观察、总结、分析并提炼出各种有益的成功经验，更多的是发展中的缺憾与教训，而这些才是运营服务中最宝贵的财富。
2，以“陪伴制”呈现产品特点：
“1024学院”将自身表述为“CMF运营解决方案”，也就是说围绕着“客户（C）、媒体（M）、特点（F）”三个关键词，为媒体机构提供一种量身定制、贴身陪伴式的务实运营方案。
“1024学院”共具体分为咨询类、培训类、执行类、推广类四个子产品方向；
咨询类服务，是根据媒体用户不同的发展阶段，分别相应提供各类策划规则、诊断测评等角度的相关建议、评价等最终方案，以告诉客户怎么去运营；
培训类服务，是建立起规模化、落地化、实战化的丰富培训课案库，结合部分测评服务，给客户提供对诊下药式的培训服务，教会客户怎么去运营；
执行类服务，是提供专人、专业团队，进入客户机构内部，与客户自身工作人员一起实施执行过程、完成既定目标，这是带着客户怎么去运营；
推广类服务，是发挥“1024学院”已经先期开展的网络品牌化效果，通过榜单总结、专访推荐以及年度盛典这样的形大，推动客户做强运营；
可以看出，通过这四类子产品的落地执行，“1024学院”的确是通过独树一帜的运营服务理念，实现了对新媒体客户运营发展过程中的各个阶段的覆盖，真正给客户带来一种“陪伴制”发展的贴心感受。
3，灵活组合提供无限服务可能：
这次发布的“1024学院”运营服务产品展现了规模化、全面化的特点。不过，在具体的应用方式上，却不会令有兴趣的媒体机构产生困惑与担心。因为，在上述的四大系列子产品中，它们之间都可以进行非常灵活、非常贴近的任意方式的组合。无论是针对刚起步阶段时的迷茫未知，还是发展一段时间面临着瓶颈与困惑，甚至是小有所成期望着能“再上一层楼”，这些新媒体机构，都可以从“1024学院”里选择找出适合自己发展需求的运营服务。
而且，在接下来，除了可以全面在线下推广、普及并上门服务的形式之外，“1024学院”已经着手积极开展线上课程以及在线服务的新渠道与新方式。在线上的知识分享、内容变现领域里，让媒体化的运营服务成为一大新兴内容。
当然，最重要的一点就是，在今天正式发布会之后，关于针对新媒体的运营服务既然有了清晰完整的产品架构，那它同时也有了规范化的价格体系。这既是给绝大多数有需求的媒体客户以明确的预算依据，同时，更是对越来越重要的运营人才、运营服务价值的一种最终认可。
运营既然存在着如此之大的需求，那么为此提供的相关服务则必然会有着越来越重要的价值体现！
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