那個番薯很眼熟
隨著經濟改革的推進，市場的髒手很快觸及醫療系統，製藥公司自然未能倖免於難。在企業改制中，疫苗的生產製造也從國家行為變成了部分商人牟利的手段。
自上世紀80年代初開始，一些企業和地方開始摸索醫療保障制度的改革，如醫療費用定額包乾或僅僅對超支部分按一定比例報銷等手段，這些辦法總體呈現出一種由公費醫療向自費制度的過渡。
與此同時，隨著國有企業改革的加速進行，一部分國有企業和國有資產轉變為私營。這其中，成立於1992年長春實業(也就是現在的長生生物)就是由長春生物製品研究所出資1500萬元並向職工募股而設立的，長春生物製品研究所佔長春長生總股本的50%。
長春生物製品研究所是長春生物的大股東，身為長生所財務處處長的高俊芳得到重用。根據長生生物財報，1994年起，高俊芳就一直任職長春長生總經理。長生生物還稱，是高俊芳帶領長春長生成為疫苗行業的領先者。
在長生生物擔任總經理後的第2年，當時就已經上市的長春高新出資775萬收購了長生生物19.38%股權，成為長生所的大股東。在當時，無論是長生生物、長生所還是長春高新，都是國有性質。
但是，到了2003年，長春高新竟然決定賣掉長生生物這塊優質資產。而出售的對象即為時任長春高新副董事長，長生生物董事長高俊芳。
2003年12月16日長春高新董事會通過決議，擬全部轉讓公司持有的控股子公司——長春長生生物科技股份有限公司59.68%的股權，每股轉讓價格為2.4元。國有資產就這樣以極低的成本流入了私人腰包。
脂硯居士
你看著是這種級別的大公司，實際上做決策的就幾個人而已！
也就是高俊芳，以及技術總監、賬務總監等。
長春長生，確實人員眾多，但大部分都是幹活的。一些重大決策並不像是，電視上開董事會時演的那樣，大會議桌坐20-30個人，大家討論問題，你想，為了賺錢，這種改變工藝參數、置人生命於不顧的重大違規問題，難道沒有人提出反對意見嗎？
就算是舉報的那個員工，也是極個別知情的技術人員，大部分員工只是按公司的規定生產，核心機密很多人並不知道。
所以，你眼裡這種級別的大公司，大多數時候都是老闆高俊芳個人意志的體現！
如今這種局面，肯定不是高俊芳想看到的，她現在估計腸子都悔青了，如果能反悔的話，給她100億她也不會這麼幹，但現在說這些都晚了，不事後諸葛亮的話，她事前到底是怎麼想的呢?
1、從她兒媳和她的自拍照可以看出，她是很享受這種生活的。那就是錢的魅力。對兒媳的揮霍無度，奢侈炫富，她都視若無睹，視為正常現象，全然沒有君子受財，取之有道的高尚價值觀，而所有的這一切，都必須賺更多的錢，所以，長生賬上的20億也滿足不了她，她還會繼續追逐財富。
2、長久以來的成功，讓老闆養成了強勢性格，聽不進別人意見
我就不信，這麼重大的事，就沒人提出反對意見，但高俊芳太成功了，這麼多年的順風順水，讓她意志膨脹。
在她的心裡，小罐換成大罐，僥倖心理下，讓她認為狂犬疫苗的質量也差不多吧，況且，真正因狂犬病出問題的人很少，就算真感染了，誰會認為是疫苗的毛病呢？就算疫苗有問題，賠點錢不就是啦，這與她企業賺取的財富相比，真是九牛一毛！
3、對賭協議也是一柄利劍，為了快速將公司做大做強，很多人都等不及時間，貪婪的心讓他們鋌而走險，與風險資本合作，稍有不慎，就滿盤皆輸！
最後，長生髮展到這一步，最主要的是老闆高俊芳無人監督，一言堂，自己一個人說了算，別人看見了，也敢怒不敢言。歸根到底還是長生的監督機制沒有落實到位，像這麼嚴重的戰略問題，都無人監督，可見平時，老闆高俊芳是多麼的不可一世！
技巧改變世界
像長春長生這種公司從國企一步步變更發展成為私企，從其不擇手段追求利潤的過程來看，就意味著最終會導致滅亡。我總結了一下，大致有以下幾點：
第一，董事長高俊芳深諳企業發展的所有潛規則。和所有的製藥公司最大的不同，是長春長生以疫苗生產為主，而疫苗則是國家管控產品。只要打通招標所有的環節，便意味著坐等收錢，試想，低成本的疫苗在市場上所向披靡時，還有誰能阻擋長春生髮展的腳步，除非是像這次引發地震級別的造假事件，最終讓全民以憤怒之火給燒出了原形。
第二，家族企業式的發展是長春長生失敗的根源。長春長生成為家族企業的那一天開始，就註定會毀在高俊芳之手，因為她掌握著長春長生的生死鑰匙，所有的決策、公關、財務、生產、銷售、人事等大權都掌控在她的手裡。當公司高層失去監督與制約機制時，當所有的目標都為了追求利潤最大化時，產品的質量與安全問題便成了次要目標，這恰是長春長生自取滅亡的根源。
第三，利益鏈條之廣之深是長春長生自我膨脹與破滅的關鍵。由於疫苗市場缺少公開透明機制，在長春長生髮展的道路上，開山破路往往是以利益鏈條為先鋒，產品賣到哪，利益便輸送到哪裡。試想，錢如此好嫌，成本如此之低，迅速暴富的長春長生高層焉能不自我膨脹？千算萬算，唯獨沒有算到人命關天才是決定這家公司得以續命的根本。
綜合以上幾點因素，不難看出，像長春長生這種怪胎公司，在中國市場經濟的大潮裡，只能是靠運氣存活。當運氣不會再眷顧她時，即使再高的大廈也會瞬間傾倒。但是倒下之後，會遭到萬眾唾罵，還要面臨牢獄之災。
韓國成老師
這個問題得從長生的運作模式和資金投入比例以及產業毛利率各方面綜合考慮。
首先我們來看一下長生疫苗的毛利率。據悉疫苗一直是個高利潤高利率的行業，長生疫苗的毛利率也不例外。據報道長生疫苗的毛利率高達91.59%，超越了貴州茅臺酒91.31%的毛利率佔據同行業首位，也就是說100塊錢的疫苗其利潤就高達92塊錢，這簡直就是暴利！那麼如此高的毛利率為何還要造假自毀前程呢？下面我們再來看看長生的投資比例。
長生疫苗作為生產企業每年除去廠房車間和人工成本之外，2017年營業收入15.53億元，可是僅有1.2億作為研發資金，其餘的資金都花到哪裡去了呢？筆者查閱了相關資料之後發現長生疫苗每年的銷售費用竟然高達5.82億，是研發資金的5倍之高。
銷售費用包括推廣服務費、會議費、市場服務費、宣傳費、銷售職工的薪酬等等。而一個只有25人銷售團隊的長生生物公司每年銷售費用高達5.82億，人均高達2328萬元，這真的是天價銷售！反觀研發人員，擁有153人的研發團隊人均費用不到80萬元。也就是說長生生物公司每年花大部分資金在銷售部門，那麼就不僅試問這麼多的錢花在了產品推廣和銷售方面，哪些人收益了呢？
長生生物作為一家藥品生產企業，竟然拿著20億去買理財產品，研發成本1.2億+銷售成本5.82億=7.02億，而每年理財20億，營業收入15.53億，遠遠入不敷出，不造假怎麼降低生產成本呀？
看到這裡我不禁長嘆，當老百姓將疫苗當成救命稻草時，你是否想過就算你有錢，疫苗也不一定是真的。
世上只有一種病，那就是窮病，你怎麼看呢？
浪子暢談
真相只有一個！
目前百日破國內沒有進口的，原來有默沙東還有gsk進口的，後來因多種原因都被退出了。
幾年前我涉及過這個領域，長春長生是長春高興的支柱性產業，政府重點扶植。
其實這次出問題的不僅僅是長春長生一家，而且我一直知道這些問題在疫苗行業公開是秘密，只是在這個節點爆出！
為什麼這麼大的公司還要賣假疫苗？真相只有一個
因為疫苗基本是真的！沒錯 這麼大的公司怎麼可能會生成假疫苗，大家想想就能明白：這種資產規模，這種驚人的利潤，黑的都要洗成白的。所以疫苗本身是真的，質量的問題就不好說了，但是很多是真的失效了變壞了。
問題在哪？我認為是冷凍鏈！這才是整個疫苗失效的關鍵。中間涉及到很多問題，真相就是為保證疫苗從疫苗生產企業到接種單位運轉過程中的質量而裝備的儲存、運輸冷藏設施、設備不行！
其實國內的冷鏈要求是最高的，標準很高，而國內確實沒有特別強大的專業隊伍在做冷鏈物流這塊，而我們自己的企業去自建就存在了很多問題。
我覺得最大的問題是知道冷鏈不行肯定會出大問題，這麼大的規模，概率事件就變成必然事件，仍舊為了利潤昧著自己的良心，這才是關鍵。
在這個節點引發這個社會事件，背後是否有故事就不好說了。
醫療安全食品安全關係國計民生不僅要加強監管，更是需要憑良心和社會責任感的行業，這需要全社會的反思。
鮮衣怒馬雲飛揚
在普通人眼中長春長生這樣級別的大公司不應出現造假自毀前程的問題，因為他們已經賺了足夠多的錢。確實對於長生董事長這樣進入富豪榜的人來說，錢對於她們來說就是一個符號，已經不是讓她們滿足的主要衡量尺度。你說高俊芳等完全是因為物質需求等而造假，估計很多人不相信，因為她沒必要啊。
但作為一個人一旦失去了外部了制約，他站的位置越高那麼犯下的錯就可能越大。不可否認長春長生是因為利益才造假，但高俊芳等長生高層不會因為物質需要而造假，更多是因為慾望。醫藥、特別是疫苗產業是一個對於普通民眾很難把握的灰色地帶，醫藥公司造假或者藥物成分不合格，普通民眾是很難發現的。
信息的單向透明就決定了，造假者的風險比較低。普通民眾就算使用了假疫苗，也是不知道的，就算知道可也很難找到證據的，因為疫苗本身就存在無效、過敏反應等眾多問題。從科學上講，疫苗是允許有個案存在的，民眾個人很難說自己是不是個案。長春長生這樣級別的企業造假，就是他們有更大欲望，因為物質可以滿足，但慾望不會被滿足的。慾望大，又失去嚴苛的監督，所以就鋌而走險了。
深度軍備
理論上來說一家上市公司、行業巨頭因其身處的絕對優勢地位斷無造假之必要更無造假之可能，然而現實情況卻恰恰相反。
實際上，各行各業都或多或少的存在著一定的造假行為，我們姑且不論長生生物這種普通藥企，就連許多國際知名的跨國公司也同樣曝出過造假醜聞。
我們的鄰國日本素來以工匠精神聞名於世，在我們的印象中日本人做事嚴謹、認真負責，可即便如此不也出現了類似神戶制鋼這樣的百年名企的造假事件嗎？
對於任何行業來說造假的危害不言而喻，但是這其中危害最大的恐怕就是醫藥行業了。“是藥三分毒”，更何況是假藥劣藥，搞不好真要死人的！對此，身為長生生物掌舵人的高俊芳和她的高管們心知肚明。既然如此，長生生物為何敢於冒天下之大不韙長期造假？
在我看來無外乎以下幾方面原因：
首先，唯利是圖是敢於造假主要內因。
當長生生物從一家國有企業變為民營公司時，它的屬性已經發生了改變，國企曾經肩負的社會責任在它身上恐怕已經淡然無存。馬克思曾經說過資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西。自從長生生物姓高的那一刻起，它的追求便只有利益二字！在利益面前，不要說是疫苗造假，恐怕任何違法犯罪的事情高俊芳和她手下們都能幹得出來。在他們眼裡除卻金錢的誘惑，人命又算得了什麼？！
其次，上下暢通的利益環節成為有恃無恐的外在動力。
長生生物能夠佔據國內疫苗市場的龐大份額並不是一朝一夕間辦到的，商海中多年的摸爬滾打讓高俊芳深諳行業的潛規則。一款疫苗從研發到生產，再到流動銷售最後在患者身上進行使用，其中的任何一個環節出了問題，那麼疫苗造假必然會東窗事發。長生生物敢於造假的外在動力恐怕與他們打通了相關利益環節不無關係，所以他們的造假才顯得那麼有恃無恐。在他們眼裡造假之舉雖然如同走鋼絲，但是隻要有人在一旁攙扶那麼必定會相安無事。
最後，公眾的信任反而成為了造假的勇氣。
在公眾的眼裡，大型藥企應當是同行業中最規範、最先進的典範。以往我們見到或者聽聞的醫藥行業造假行為其罪魁禍首均為一些不知名的小企業或者個人，大型藥企公然造假實在是聞所聞問。公眾的對於大型藥企的信任感使得大家不會對類似長生這樣的造假行為產生絲毫的懷疑，而長生正是利用了眾人的這種心理變本加厲地大肆製造劣質的假疫苗，最終毒害了公眾的身體。
高俊芳和她的長生生物把公眾的生命健康視若無物，靠著造假攫取著國人的血肉過著紙醉金迷的奢靡生活，而如今她的惡行終於得到了報應。我相信法律是公平的更是正義的，高俊芳和她的同夥們必定沒有好下場！且讓我們拭目以待！
通城丹妹
這是由於企業創始第一靈魂人沒有想做百年，甚至千年戰略品牌企業所決定的，主要表現以下正反兩面論述。
一、一個企業要想獲得長足發展，必須立足於系統的定位，因為定位是企業做強做大的基石，為什麼這樣說，一個企業定位，就已經明白了我們做什麼樣的企業，做什麼產品？我們的消費者是誰？我們的發展靠什麼？這些作為一個創始靈魂人必須具備的這些最基本的思維素養。
反之若不具備，就是上面所問的，為什麼一個這麼非常有前景的企業，要造假，自尋死路，難道不知道有一天會東窗事發嗎？顯然不可能。 說明了一個企業的創始靈魂人或相關舉足輕重的人，具有戰略思維的意義是多麼的重要。只有去急功近利，只管賺錢，誠然一個企業要創造價值，創造財富是沒有錯，可是企業經營眼裡只有錢，沒有企業使命、沒有強烈強大的社會責任感，天中認為，即使企業前景再好，也是可悲的，遲早也會曇花一現的。
一個企業創始靈魂人，必須永遠具備正經思維，以業績報囯理念，尤其像長生這樣的企業生產產品事關國民生命健康的，更應該有解救蒼生的持續發展的經營理念。
天中相信各位老鐵們明白這個哲理，長生生物為什麼會如此灰飛煙滅，這麼大的健康產業企業，不以民族工業為己任，不以天下蒼生健康為己任，自然而然地瓦解，自然遭到應該的報應，因此再正常不過了。
結果呢，說萬道千，說千道萬，一個創始靈魂人，沒有長遠發展戰略目標思維，這種企業不會長久，不會有那麼一句話，你的思想有遠，你就能走多遠。
戊戌盛夏天中於刺桐城中俊文化會所
張天中
學者張天中
首先，假疫苗是公眾的說法。據我瞭解，政府方面從未說這是假疫苗。而是說：疫苗有效性不達標，長生公司生產操作不規範，生產記錄造假。
至於生產操作不規範，生產記錄造假。我相信任何公司都會有這種情況，食藥局要求的生產記錄甚至包括對產品的每一次外觀檢驗（有些產品是時時刻刻都要進行外觀檢驗的，難道也時時刻刻做記錄？）。所以說，生產記錄造假是普遍性存在的問題。一般大家平時要麼不做記錄，要麼記錄不完善，等到食藥局要來檢查的時候，臨時補記錄。就好比我們讀書的時候，市裡的領導要來之前就搞次大掃除。
而長生公司出現這麼嚴重的事故，正是因為平時生產太不規範了，出了問題，又沒有及時檢驗，導致問題產品流入市場。
相信很多公司都有過多多少少的不合格品流入市場，但普通商品不會有這麼大影響，隨便想個辦法就解決了。而疫苗這種產品比較特殊，它出現問題可以造成相當嚴重的後果。所以就炸鍋了！
jerk
人的慾望是無止境的，尤其是心理邪惡的人更加猖狂。當她以非法手段貪得一桶金時她一定不會滿足，當她貪得無數桶金的時候，他的眼裡就只有對金錢的慾望了，什麼仁義禮智信全都拋在了腦後，她已經變成了金錢的俘虜，她的心理已經成了病態，如果一天沒有作惡，她就會覺得心裡空虛，這時她已經成了一副臭皮囊，也就不能稱之為人了。
長春長生生物公司因為就是以造假起步的，假如通過正當經營，這個公司肯定無法生存，他的老總高俊芳深諧此理，所以這個公司在製假販假的道路上已經無回頭路可走，要麼繼續造假生存，要麼直接關閉公司，你想老總高俊芳會選哪條路？
