原創： 克而瑞浙江區域 CricBigDataHZ 昨天
克而瑞CEO思想匯第5期活動現場
房地產邁入千億時代，以寧波為核心的甬臺舟區域成為房企佈局浙江的重倉之地。城市投資如何落地，下沉佈局如何決策，成為房地產投資人必須要攻破的難題。
7月25日，由易居克而瑞浙江區域主辦的「克而瑞CEO思想匯第5期之甬臺舟投資專場」在寧波1905地產茶館重磅啟幕！
活動現場，克而瑞江浙區域總經理劉晨光正式發佈《克而瑞甬臺舟投資價值白皮書》。綠城投資發展部總經理朱清華、藍光浙江區域總裁陳葛、大發地產杭甬地區總經理吳天魁等地產圈大咖也應邀出席，就甬臺舟的投資機會和佈局思考進行深度分享。
我們第一時間把核心觀點和乾貨整理出來，希望能給關注甬臺舟的房地產投資人帶來一些啟發。
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克而瑞企業戰略部總經理、江浙區域總經理 劉晨光
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發佈《甬臺舟投資價值白皮書》
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活動現場，克而瑞企業戰略部總經理、江浙區域總經理劉晨光發佈了《克而瑞甬臺舟投資價值白皮書》，重點分享了三大趨勢和三大投資機會點。滿滿的乾貨，對甬臺舟投資佈局做了深刻、全面洞察，眾多觀點引人思考。
■ 趨勢一：供給控制下，流量整體安全。過去兩個星期，我跑遍了浙江省所有的地級市，深訪了30多位操盤手，得出結論，除了一個土地供給過大的城市，省內其他城市都保持供給側緊張狀態，市場流量整體是安全的。
■ 趨勢二：脈衝型去槓桿，要求企業穩健運營。脈衝型去槓桿的新常態下，一方面要求企業做到財務穩健，另一方面不能喪失進取的動力。我們建議，聚焦幾個根據地，進行深耕佈局。
■ 趨勢三：國家意志對城市的塑造作用不斷加強。針對不同能級的城市，發展訴求是不一樣的。第一類是限制發展型城市，第二類是B角城市，第三類是單核型城市，第四類是都市圈中的城市，第五類是內生型城市，第六類是其他一般性城市。浙江省內，適合作為根據地的有兩個：杭州30公里外的都市圈和以寧波為核心的甬臺舟片區。
■ 寧波機會點：軌道交通輻射帶來的價差紅利，和城市向南轉向發展帶來的規劃紅利，是企業進一步投資的機會。
■ 台州機會點：未來將引進更多教育資源，完善醫療配置，複製原來寧波的邏輯，台州市區對下屬縣市的吸附力，會持續放大。
■ 舟山機會點：舊改拆遷激活市場需求，引入先進企業注入產城發展因子，規劃層面暫時靜默，等待更高級別的統一安排。
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綠城投資發展部總經理 朱清華
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綠城在甬臺舟片區的佈局方向及思考
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綠城投資發展部總經理朱清華與大家分享了綠城在甬臺舟片區的佈局方向及思考，他認為70%的精力要花在做好產品上，30%的精力關注投資節奏。
■ 綠城深耕甬臺舟已有10多年，在這些城市積累了豐富的資源，大部分項目採取合作開發的方式，今後和其他房企合作的力度還會加大。
■ 在長期與市場磨合的過程中，我們得出一個經驗，要想做大甬臺舟市場，需要把70%的精力用在做好產品上，另外30%的精力關注節奏的把控。
■ 練好投資內功很重要，5月市場明顯往下走，7月資金面緊張，市場預期發生變化。綠城擇機在杭州、溫州、餘姚等地拿地，以後只要機會合適，還會繼續擴充貨值儲備。
■ 解剖舟山的市場構成，一半來自本地購房者，一半來自上海等外地客戶。以教育吸引本地客戶，以養老留住外地客戶，同時佈局長線項目。
■ 這兩年寧波最大的變化，在於政府對於投入的迫切表達，和對土地供應鏈的控制，這兩點，讓我們對寧波市場更有信心。
■ 未來，首選在城市中心區，我們會做一些好的項目，此外，會尋求和更多產業類企業進行合作，對沖市場風險。
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藍光浙江區域總裁 陳葛
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大港大灣 產業均衡
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藍光浙江區域總裁陳葛以城市定位和產業發展為切入點，分享了藍光對於甬臺舟投資價值的理解，以及戰略佈局重點。
■ 作為川系房企，藍光最早在2015年進入浙江，從2017年5月開始，把浙江提到戰略性佈局的高度， 並且圍繞“兩核兩帶”展開投資路徑。
■ 兩核即以杭甬為核心的兩大都市圈，兩帶包括沿海發展帶（餘慈杭州灣+溫臺） 和義甬舟發展帶（金華、義烏、舟山） ，同時關注浙西南生態旅遊區（衢州、麗水）。
■ 作為一帶一路和長江經濟帶的交匯點，寧波舟山港是國家戰略的主樞紐港；產業集群優勢合併數字經濟紅利，驅動產業發展提速，發揮產城融合效應；基於以上，藍光對以寧波為核心的甬臺舟區域進行重倉佈局。
■ 在城市基建加速推進的背景下，甬臺舟將迎來下一輪爆發，對於開發企業來說，是非常好的投資機會。
■ 投資“禁區”：在甬臺舟的投資落地上， 藍光奉行“迴避市中心”和“不進入四五線”兩大原則。
■ 佈局重點：藍光更多選擇進入限購圈外，且人口和產業集聚的城市和區域。具體來說，把杭州灣、奉化列為重點佈局城市；餘姚、慈溪作為機會型觀察城市；舟山、台州作為戰略進入型城市。
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大發地產杭甬地區總經理 吳天魁
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未來已來、砥礪前行——甬臺舟城市研讀
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大發地產杭甬地區總經理吳天魁從人口、政策、土地、競爭四個方面，闡述了大發對於城市格局變化中的投資邏輯，同時重點針對甬臺舟片區的舟山和台州進行了城市研讀。
■ 人口趨勢：人口資源搶奪成為浙江各市重點，戶籍政策、交通資源、產業集群的要素成為佈局浙江的策略導向。
■ 政策環境：短期限購，中期控價，長期市場金融化，防止深陷一城一地，也要避免單盤過大的系統風險。
■ 土地市場：地價、房價差值超過7000元/平的為寧波、台州、舟山、溫州及麗水，小於3000元/平的為杭州、嘉興及金華。限價前提下，麵粉和麵包價格過緊甚至倒掛，為後續入市帶來隱患。
■ 競爭市場：市場的消費端隨著地產週期的洗禮，價格逐步趨於理性並符合價值規律，建議謹慎樂觀看待地產投資的未來。
■ 舟山研判：綜合經濟高水平穩健增長、人口增加平緩、財富藏富於民、三產比重擴大、金融溫和收緊、舊改釋放需求，判斷舟山綜合基本面優，人口吸附力弱，屬於內需型城市，會重點關注中心城區。
■ 台州研判：處於“全域城市化”階段，城市規劃較完善，快速發展趨勢強勁，土地供求均衡，大型房企陸續爭入台州，打破當地開發商壟斷局面，市場處於上升期。
「克而瑞CEO思想匯第5期之甬臺舟投資專場」圓滿落幕，需要《克而瑞甬臺舟投資價值白皮書》的房地產投資人士，可以聯繫克而瑞浙江區域甬臺舟負責人夏女士15382339696。
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