從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

在許多人眼裡,最穩定又體面的工作是公務員、醫生、銀行職員。特別是在二三線城市,這種想法更為根深蒂固。

公務員的“金飯碗”不容易搶吧,當醫生的醫術要求也很高,門檻稍微低一點的銀行,自然成了大家擠破頭想去的地方。他們每天在吸存款和放貸之間忙活,就能靠著息差賺得盆滿盈缽。

可隨著“去槓桿”政策的實施,這一切成了“過去”。

從前,咱們國家倡導“放槓桿”,經濟風風火火的起來了,可這也孕育了很多落後產能。近大半年來,國家開始集洪荒之力“去槓桿”了。招架不住的中小企業,死掉一大片,還有的在苟延殘喘。債務違約大面積爆發,股市暴跌。眼看GDP增速比上一季度放緩,下半年的國運還怎麼走?國家寢食難安。

以往低調的央媽一改風格,高調掐架財政爸。央行主張收緊貨幣,而財政部主張放寬貨幣,

不知這次互懟能給中國經濟帶來多大的改變?!

神仙打架,凡人遭殃。作為百業之母的銀行,上要承接央行和財政部的政策,下要掌管放貸之重任。如今政策飄忽不定,轉向之快讓人難以捉摸,銀行職員也是左右為難。

銀行某客戶經理小王,孜孜不倦研究監管政策,就成功把自己變成精神分裂…

看來,銀行的工作早已不再是什麼好差事。金融業的同行呢?

券商某宏觀研究員,孜孜不倦研究國家政策,成功把自己變成精神分裂…

基金公司某產品經理,孜孜不倦研究協會文件,也成功地把自己變成精神分裂…

作者 | 錦鯉呦呦

來源 | 檸檬研究

今天銀行客戶經理小王有一點糊塗,因為他手頭擺著兩個文件,一份是銀行重大風險排查,這個文件怎麼處理,小王已經輕車熟路了。先引用有關部門最近出臺的政策法規,然後再把手裡的地產和地方平臺客戶好好痛批一頓,最後提出整改措施。雖然明知道這些整改措施根本做不到。

這兩年風險排查越來越多。小王知道,防範化解重大風險是今後三年三大攻堅戰之首。

從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

而金融機構也被國家定義為“藏汙納垢、蛇鼠一窩”。

從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

前幾年業務做得好的支行,現在都在搞業務整改,灰頭土臉。邏輯貌似是:金融從業人員忘記了金融服務實體的初心,將金融作為了個人謀取私利的手段,從而擾亂金融秩序,造成了重大金融風險。

真正讓小王困惑的是另一份文件。上級行要求迅速上報儲備項目,加大信貸投放,並倒排出放款時間表,確保貸款資金合規發放。

小王心裡犯嘀咕,7月3號新一屆國務院金融穩定發展委員會剛剛成立並召開會議,審議了金融委辦公室提出的打好防範化解重大風險攻堅戰三年行動方案,這風向就要變了,就又要大水漫灌了?如果這是真的,政策如此變化多端,讓去掉的槓桿情何以堪啊?

還有合規,合你媽的規,怎樣都在你嘴裡!手裡的項目,儲備,基本上就是地產和地方平臺了,這些屬於需要整改的重大風險啊,我到底是報還是不報?放還是不放?

小王瞬間覺得自己就是一個妓女,正在上級行指導下努力從良,結果又收到了繼續接客的通知。

小王覺得很委屈。他想到最近一個段子,說是證監會最近張羅救市,又想到保險資金,想讓保險資金恢復15年股災時的政策和比例,結果被保監會一口回絕,理由是:我們監管能力和力量不足,擔心再出現新的土豪、妖精和害人精。嘴炮一時爽,打臉啪啪啪,這讓小王覺得很爽。

從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

可惜銀行是弱勢部門,只能從上往下自己打自己的臉。不光銀行,連央行都是,貨幣政策基本沒有獨立性可言,還不是上面要求的。最近央行和財政部的嘴仗,明顯央行處於弱勢地位。

只有弱勢群體才會大嗓門兒喊。

從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

小王花了一個下午,寫完了某客戶的融資整改報告和項目儲備報告。

整改報告小王是這麼寫的:“針對地方政府違規擔保問題,我行積極與相關部門溝通,通過改變交易結構,撤銷違規擔保文件,同時增加合理的增信措施,納入我行統一授信管理等方式,儘快完成整改要求。否則將要求申請人提前結清我行融資。”

項目儲備報告小王是這麼寫的:“該項目實施主體為當地最大國有企業,經過市場化轉型,該主體已經剝離政府融資職能,項目預計未來現金流能夠覆蓋我行貸款本息,風險可控。”

寫完小王也不知道,銀行對這個客戶,到底是支持還是不支持,還是支持又不支持。

小王覺得,再繼續幹下去,自己要神經分裂了。

晚上下班的時候小王看看看手裡的銀行股,竟然大漲!小王揉揉眼睛,真沒看錯。

從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

小王苦笑,看來是市場預期貨幣政策要大轉向,所以蜂擁而上買銀行了。可是晚上,又有消息,銀行紛紛闢謠,說信貸政策沒有變化。這些人不會被別有用心的人放假消息利用了吧?自己還有30%就解套了,等解套就賣,以後再也不買股票了!再買下去,自己要神經分裂了!

小王是名校經濟學研究生畢業。他還記得課堂上,老師指點江山,揮斥方遒:貨幣政策時滯是貨幣政策從制訂到獲得主要或全部的效果的時間間隔。它由兩部分組成:內部時滯和外部時滯。

內部時滯指從政策制訂到貨幣當局採取該行動之間的一段時間,外部時滯指貨幣當局採取行動到收入發生變動時滯分佈。貨幣政策時滯是影響貨幣政策效果的一個重要因素。

貨幣政策的出臺應該具有前瞻性、預判性和連續性。如若不然,貨幣政策將成為擾動經濟的攪拌機,而不是穩定器。

工作這麼多年,小王覺得老師說的太理想了。現在的貨幣政策就他媽是春藥,春藥吃了這麼多年,忽然發現繼續吃下去要完蛋,而去槓桿就是停春藥。結果發現藥一停死得更快,於是只能夠繼續吃春藥。

從研究員到基金經理,最後連銀行經理都精神分裂了

小王覺得,在理論與現實之間,自己快神經分裂了。

以上故事情節純屬虛構。博君一苦笑。


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