李嘉诚股权投资历程
2013年，关于屈臣氏将拆分独立上市的消息便不绝于耳，市场对屈臣氏上市也给予了厚望。
但是，屈臣氏的资本运作一直并不顺利，亚洲首富李嘉诚显然需要一个更得力的助手，帮助屈臣氏上市，于是，他便决定了，将屈臣氏25%股权卖给淡马锡。
对于屈臣氏上市，资本市场对此非常看好，毕竟亚洲首富李嘉诚从未让资本大鳄们失望。
根据相关研究表明，屈臣氏的估值高达1920亿港币到3120亿港币之间。
不过，让人没有想到的是，淡马锡突然杀入屈臣氏，但这对资本大鳄们来说，有惊更有喜。
毕竟，管控新加坡国有资产的淡马锡如此看好屈臣氏，确实有助于屈臣氏独立上市。
这就是屈臣氏25%股权卖给淡马锡的背后原因，李嘉诚幽默地说：“这是因为我心中有数，经商为的是利润，不是为了竞争，如果有利可取就参与竞争，不然就要退出。你们没有看到我想举右手，就用左手用劲按住；想举左手，就用右手按住。”
李嘉诚曾坦言：中国公司的失败，至少有一半是因股东出了问题。
股东是企业的所有者，股东对企业的影响很大，选择股东慎重，宁缺毋滥，处理好企业的股东圈、员工圈和朋友圈是做好企业的关键。
选股东要慎之又慎
企业家行走江湖，彼此问的第一个问题一般是“你们是做什么的”，第二个问题多半就会是“你们的股东是谁”。
因为在对你的公司不甚了解的情况下，人们最直接的倾向就是通过你的股东了解你。
股东不是越多越好，选择股东要慎之又慎，没有合适的宁愿不选，拿不准的就先不让他进来成为股东，没有合适的股东就先把股份拿在自己手里，哪怕有了合适的股东自己再出让，也比随随便便选择一些股东好。
股东有问题企业很难做好。
股东一旦选定，不管你喜欢不喜欢他都会伴随企业终生，商业文明的最高原则是股东权利神圣不可侵犯。
不管他是怎么获得的股权，既然他是股东，他的股权就不能因任何原因予以剥夺，包括不能以少数服从多数原则予以剥夺。
所以如果分手，企业必然伤筋动骨，尤其是当今中国诚信缺失，一旦选择了错误的股东，不但难以合作，如果需要分手也会万般艰难。
股东之间没有出现问题的大概只有国有企业和外企，前者是因为没有主人，后者是因为主人已经明确且与你无关。
办企业一定要处理好企业的股东圈、员工圈和朋友圈的关系，三个圈子的人不能错位，否则后果很严重。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过：中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。
不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
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