nini201966
在會議上直接被上司diss，應證了那句話："
you can you up，no can no BB"，直接被上司這對懟，面子上一時半會可受不住吧，可我們是否要想下，為什麼會被領導diss？這其中是不是我們自己哪裡發生了錯誤，卻沒有找到呢？錯在哪？
通過題主自己的描述，自己平時是一個負責任的人，有很強的原則性問題，只要基於原則性的都不肯妥協，平時還不善於交際，假設題主對自己的認知是沒有問題的，情況下，那麼我們到底錯在哪？
① 不夠靈活
很多時候我們都是一個有原則的人，在職場中有些原則是底線，一點都不能觸碰，有些則是可以通過靈活地轉變來實現，堅守原則並沒有錯，懂得靈活轉變會更受人歡迎。
微小憩以前是一家人才測評公司的負責渠道的時候，有一年年初我跟進一個客戶，談的合作是"前測+培訓+後測"，一個項目下來需要幾十萬的整體費用，但這個時候客戶並沒有在這方面預留大多的預算，而年剛開年不久，對方HRD也不可能重新去申請經費，一是年底做的預算還沒開始怎麼用，又要去申請經費，這邏輯上行不通，這個時候該怎麼辦？
很多人可能沒有辦法解決，但只要我們靈活轉變一下，HRD在人力資源預算上是有錢的，只是不足於一下子支撐整個項目，沒有關係，我們就把項目化整為零，測+報告為一個階段，報告過來培訓再一階段，後測又是一個階段，把一個項目拆解成3個階段，每個階段費用獨立計算，這樣下來服務的總體費用沒有降低，反而提升了一點，查給企業預留了足夠多的時間去申請項目預算，同時在執行過程中，消耗的費用可以從其他預算中再支借過來，預算申請下來後再補還，最終順利地執行下來，而且又沒有影響到其他方面的支出。
看吧，一個小小的轉變，即讓客戶執行了項目，保證了他應有的規劃，我作為渠道又多了一個固定的客戶，懂得靈活是多麼重要的一件事情
② 配合不夠
領導會"嫌棄"我們，很多時候並不是我們真的沒有本事，而是我們跟領導的"配合"度不夠，很多時候我們可以站在領導的角度來看自己，如果你是領導，你現在的做法，作為"領導"的你，是否滿意？
很多時候，我們"不善交際"會給我們的職場帶來致命的一擊，我們做事情認真負責，但負責就等於你做好了？並不是。
現在當"領導"的你給團隊安排了一個項目，在團隊中小A負責其中的一個環節，平進小A做事情都是認真負責的，在項目執行過程中小A碰到了他解決不了的問題，但因為小A的"不善交際"，他並沒有及時地反饋和尋求幫助，最終在你驗收成果時，才發現這個問題，這個時候你會不會diss他？
明明他平時做事都是那麼認真負責，可為什麼你心裡還是忍不住要懟他呢？甚至恨不得一腳把他踢出團隊呢？還不就是他跟團隊的配合度不夠。領導都急到火燒眉毛了，你還認真負責地堅守原則，他不收拾你收拾誰呢？
如何改？
前面我們簡單地分析了我們有可能錯的原因，找到了問題的原因，那麼我們該如何改呢？
① 改變思維
職場中有很多人的思維是固定的，並不懂得去看事情的另一面，如果我們改變自己的思維習慣，讓自己多角度去思考問題，哪怕是天馬行空，要勇於去"異想天開"發現事情的另一面。
當我們習慣這樣思考以後，你就會發現我們對外界信息事情的掌控能力越來越強，我們變得可以輕易地捕捉那些容易讓人忽略的信息，久而久已你的本事也就得升上來了。
② 要有野心
我們常常說我們自己是一條鹹魚，假如我們真的是一條鹹魚，我們可不可以做最鹹的那一條？如果我們連這一點勇氣都沒有，我們又怎麼會變得有本事呢？在職場上一定要有野心，不想當將軍的士兵不是好士兵，如果我們在職場上沒有野心，我們也就沒有提升自己本事的那個動機。
假如我們有野心，從內心驅動我們去學習，去提升自己能力的時候，下次你領導在diss的時候，你有勇氣一拍一桌子，這事沒有我，你幹不成時，相信你領導也不敢拿你怎麼樣。
職場上受到的打擊會有很多，我們不要因為一次的挫折和打擊就趴下了，被領導diss一次沒有關係，我們只要努力地讓自己變得真的有本事，那才是你的本事！
微憩，讓你靈魂不再荒蕪！
微憩
無論上司對錯，他已經這樣做了，你只能決定自己做什麼，重要的是找到問題所在，把不足提升了，不至重蹈覆轍。
一、上司情商有些低：
與人溝通有個金科玉律，表揚對方是人越多越好，但要批評的話，一定要關起門來私下講，否則即便出發點再正確，對方也會認為你是有意讓他下不來臺。
作為管理者更是如此，當會議上直接懟下屬，不僅傷了當事人的心，也容易讓旁觀者有唇亡齒寒之感。
一個不擅於控制情緒的上司，很難在下屬低落時鼓勵，久而久之，團隊氛圍可能會有些許的冷清。
二、為什麼會如此對你呢？
你說自己平時很負責任，自己不擅交際，處理問題講原則，不肯妥協。
言外之意就是，會做事，但不懂得做人，不懂得適當變通。
姑且猜測一下小會上的情形吧：
討論某件事，結果上司未按照你的建議、方式拍板，你固執己見非要堅持原則，上司說服幾次，你一直堅持，上司火了，覺得你不給他面子，就直接懟你了！
客戶是上帝，上司是第一上帝，職場中永遠不要挑戰上司的權威。
職場中不能只會做事，還要正確的做事，人際關係融洽了，做事效率事半功倍，否則人際關係一團糟，就只能事倍功半了。
1、你是員工：
在工作中，下屬通常只有建議權，上司擁有決策權。
上司拍板後，即使意見不統一也要馬上執行！這樣的下屬，上司才會喜歡。
不僅你面臨著這樣的問題，你的上司在面對上級領導時，也是同樣的處境和策略。
團隊中每個人都各持己見，上司決定後，仍在質疑扯皮，只是一盤散沙，毫無戰鬥力！
作為員工不僅要努力做事，還要聰明的做事，知道上司要什麼，滿足客戶的需求。
2、你是管理者：
管理者不僅要做事，更重要的是懂得做人，把團隊所有人員組織起來，激勵大家跟著公司戰略走，把相關部門團結起來，為推行部門目標拉來戰友，把老闆、高層管理者吸引過來，爭取更多資源完成目標。
人都是有感情的，關係好的，可幫不可幫的直接就幫了，關係一般的，看心情，關係差的，能幫也不幫，專門看你笑話。
三、怎樣提升不足？
1、尊重上司的決定：
上司是第一客戶，在你還不能影響他改變主意時，就聽從安排好好執行。
畢竟上司承擔著更大的責任，所以必定擁有更大的權利，當事情出了問題，首先追責的是上司，而非你本人。
2、提升溝通、協調的能力：
- 對事情保持客觀；
- 知道怎樣面對他人的憤怒；
- 一定要人事分清；
- 一定要保持冷靜；
- 知道何時應保留自己的意見；
- 保持中立；
- 通過問問題分解矛盾。
3、建立和維護人際關係：
瞭解上司對你的評價及期望；
瞭解內部潛規則。
發展對你有幫助的人脈；
學習怎樣定位四周的人；
熟悉最新的管理技巧；
知識誰是有辦事能力的人。
如果決定留下來，就找上司好好溝通一下，表明誠意及提升不足的決心；
如果能找到更好的工作，就開始投簡歷，找到合適工作走人就是了。
生命中發生的所有事情，都是一件禮物，即使包裝很難看、讓你很難受，只要你有足夠的耐心深入思考，還是會有很大的收穫。
願我們都在經歷中成長，逐漸成為自己喜歡的那種人。
——段曉嵐寫於2018.07.20
職業生涯規劃師段曉嵐
直接被上司說要有本事就走人，沒本事就受著，誰聽了心裡都不好受，但別人說的是實話呀，這個領導可能方式會粗暴一些，風格不太讓人接受，但應該是一個直脾氣的人。
要說怎麼辦，還真的是上司的建議，要麼忍，要麼滾。
得靠這一份工作養家餬口，又沒有能力跳槽的，那只有忍著了。人在屋簷下不得不低頭啊。
沒有家庭負擔，不需要這份工作，那當然也無需看他人臉色，直接可以甩袖子走人，辭職報告都不用打，那來的很灑脫。
至於描述當中說，自己講原則，不肯妥協，嗯，當然這是好的一個方面，從另一個方面來講，也可能就是自己情商不高，不懂的為人處事唄。
不如就拿這個事兒作為自己情商鍛鍊的磨刀石。真正有能力的時候，甚至到他們求你留下的時候，再甩袖子走人。有些時候，屈辱是促進人進步最大的動力。
當然，這不構成你，選擇任何一種方式來對待的理由。怎麼選是你個人的事情，你可以怎麼爽怎麼來，只要你能承擔得了這個後果。
關注頭條號，非正式生活，不一樣的兩性視角，職場觀點，人生無模板，生活非正式。
非正式生活
“直接被上司要有本事就走人，沒有本事就受著”？！！這樣的㤋慨脫口之前，就對其下屬的時前之事或績效方式的呈府有所陳見;或是否定或是草結之語。上司的心得在某一時刻的報露，就是他(她)的心態情緒化了。這個態勢有鳥雲壓頂或山雨欲來之告！？告訴你，通過長期揣摩，你稍欠幾刷子？不如咱們(潛在自評)。用己之長比下屬之短的傲氣呈現在爾等面前，~如果你有本事就不會到這;要不，(用原話)“你有本事就走人？沒本事就受著？！”願意嗎？我們在職場，為存有生，為了家，為了公司老闆的事業蓬壁生輝，有那麼些個別，有那麼些稍帶刺的話論，司空見慣，不以為嘗，下不為例。俗話說得好，良藥苦口利於病，忠言逆耳利行。僅此為戒，在以後的工作中，通過前車之鑑，不讓後車再覆。好好學習，天天向上。履行好社責家任，盡全力以赴…超越夢想！
擎天柱146616702
你自己也說了嘛，是被上司在小會上說的，小會嘛，也就是小圈子的會議，只有幾個核心人物參加的，通常這些都是領導的得力下屬。這應該是領導生氣了，口不擇言，說說而已的，就現在的職場，誰還沒被領導批過？我就被領導罵過“立即給我滾蛋”，結果第二天我不還是好好去上班，領導見了我也跟沒事人一樣。
根據你的描述，你平時很負責任，處理問題講究原則，說白了就是很直接，做事容易得罪人，我估計是你因為不善交際，得罪了什麼人，這人告到你領導那兒去了，領導才對你發火的，但作為領導，肯定也知道你工作的風格。也就是氣頭上罵罵而已，沒啥大不了的。
但是這也給你提了個醒，在職場，光做事是不行的，我們不是當法官，啥事都有嚴格的條文，什麼都要按照條文來！職場做事還是要講究一些策略性的，和人溝通還是很重要的，所以還是要學一些溝通技巧，把自己變得圓滑一點，不要什麼都是直來直去，堅持原則不代表就要得罪人。外圓內方才是職場高手。
總之，職場是講究智商和情商的統一的，是講究做事和做人的統一的，是講究堅持原則和適當妥協統一的。太直易斷，能忍能妥協才能長久，領導這次罵你，你要壓住內心的不安和火氣，笑臉相迎，這就是你的一次練習機會呀！加油！
文/穿牆學院 世界500強全國培訓經理，職場穿牆術的創始者，全力助你突破職場障礙，歡迎【關注】穿牆學院頭條號，謝謝！
穿牆學院
這個問一哈，題主你多大年齡，娶媳婦有娃娃了嗎？要是單身狗的話直接懟回去，做事負責有這樣的遭遇，十有八九是上司在推卸責任掩蓋自己的失誤。年輕的時候我也有過這種遭遇，直接把主管懟回去：你有本事你來示範哈，沒本事還有臉在這兒開會放屁？旁邊的經理同事們都勸著打圓場，反正那次我沒走人，主管老實了很長時間。現在歲數大了，有家有口，再聽到這話是不敢當面懟了，只能忍著了。氣也不能白受，等機會報復。有一次開會的時候，副經理質問我們出了什麼問題，一個小傢伙當面說“不知道”發飆懟回去了，我趁機火上澆油：你副經理都不知道出什麼問題了？沒這個本事你自己辭職吧。這下熱鬧了，全場起鬨。過後經理找我談話：你也是老人了，怎麼帶頭鬧事兒？我說沒當面說讓他滾蛋已經很客氣了。嘿嘿，經理也無奈，我沒事兒了
立志成蟲
其實這個問題，沒有什麼好糾結的，在這個社會上只有兩條途徑，一是你適合社會，二是讓社會適應你。那麼同樣在職場上，要麼你適應領導和公司的文化，要麼你來做領導和制訂公司文化。那麼米哥具體來幫你分析一下你的問題所在。
1.為什麼會在會上被上司斥責
做過領導的人都知道，如果做出一個決定後，那麼需要團隊的人一起來做，才會有好的效果，出成績。而領導就怕那種，沒有進度不說，有了困難不出聲，到了要結果的時候，就找這個理由那麼原因，說這也不能做，那個做不了，一大堆理由和藉口，最後事情就耽擱在那，影響整個團隊的進度和計劃，這個時候領導在團隊會議來幫你解決問題，來對你不做要求嗎，聽之任之嗎？不可能，領導火了，就會說這種，能幹就幹，就幹就走人。
2.平時工作認真，不代表某件事情上做得對
平時工作認真，不代表在具體某件事情上做得對。在管理者眼中，平時事情做好，是應該的，因為給你的相關的薪資，就是要你幹好活的。如果你平時的活幹不好，就代表你在公司裡面沒存在的價值，那就會辭退你的。但在某一件事情上，特別是團隊項目上，如果因為一個人的不做為或是唱反調，那麼就很容易引起領導怒怨的。特別是你分工做的事拖後腿，嚴重影響整個團隊進展的時候，領導只有嚴懲某個人來震脅其他人。如果在會上，表現得如此，那理應會對你殺一敬百。
3.具體該怎麼做呢？變通與人際關係是職場生存根本之道
在米哥看來，在職場上，並不是負責任，處理問題講究原則，就是一種很好的職業方式，職場上講究圓滑，講究的是變通，通則變，變則成。不善交際，是一種職場的短板和不足，職場如社會，講究是人際關係的處理。舉個簡單的例子，某個同事要求緊急處理某件事，正常來說，這樣的一件事需要排在其他人的處理之後的時間，因為是緊急，那麼你也可優先幫助先處理，但如果你一味地死搬教條，按順序來處理，那麼最後會造成誤事的結果，這個結果對公司是損失，對團隊是損失，那麼你說你沒有錯嗎？事在人為，中國還是人情社會，只要沒有違反大的原則，有時還是需要應付人際關係，靠人脈來靈活變通處理的。如果在團隊任務中，你負責的事沒有達到預期的目標，就要提早尋求幫助或與領導溝通，不要不交不等到會上才說不行，這個困難那個理由的，這是職場禁忌。
米哥職場漫談
職場生存法則第一條：不要挑戰上司的權威。
開會討論問題，你可以提出建議，甚至表達質疑，但最後拍板的人，是上司。
任何時候要分清大小王，他是上司，你是下屬，這是職場的遊戲規則！
為什麼他說了算？
很簡單，他是負責人，他對這個部門負起責任，說句不好聽的，回頭事辦砸了，被老闆叫到辦公室罵的滿頭包的，會是你嗎？憑什麼不是人家說了算！？
我不知道你的原則是什麼，如果上司的決定，會讓你受良心的譴責、道德的審判，你做了會晚上睡不著覺，那麼……既然他撂了狠話“有本事就走人，沒本事就受著”，你衝動一點，就直接拍桌子說老子不幹了，隱忍一點，就消極怠工騎驢找馬唄。
如果你的原則只是覺得自己正確，那麼，這不是原則，這叫固執己見。
每個人考慮問題的角度不同，嘗試換位思考一下，站在別人的立場看一看，有些事情更容易理解。很多溝通，都是妥協的結果，你這麼寧折不彎，很容易一不小心就剛烈了……
即便你是對的，溝通也需要注意方法。
小會也是會，證明除了你和上司還有其他人，你可以有不同想法，但不應該當眾“發難”。你沒給上司留面子，估計也沒注意到他的不爽，等他“厚積薄發”了，你才懵逼了吧……
不應該在會議上爭執，會後單獨去找上司，帶著討教的口吻，擺事實、講道理、說數據、列圖表，私下去探討，幹嗎非場面上讓他下不來臺？
能逼得他放出來這樣的狠話，你的“不肯妥協”，估計不是一般的固執。
事已至此，糾結過去沒有意義，如果覺得不想再待下去，騎驢找馬是一種選擇。
如果覺得只是一時衝動，不妨平心靜氣反思下自己的問題，找個機會和上司好好聊下，該道歉就道歉，事兒也可以論論，這一頁就讓它翻篇，以後吸取教訓。
有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關注明哥聊求職，我們的故事就開始了~
明哥聊求職
哈哈，我跟你一樣。我以前就是這樣的人，這樣的性格，偏偏也是遇到這樣的上司。
初進公司，我也是滿懷理想，積極肯幹，做事認真負責，凡事總是想做得完美，有著很強的進取心。
我的上司是個直性子的人，動不動就罵人。
我這個人，愛面子，講原則，很自信凡事不服輸，認死理。
就是因為這種性格，總是在工作中跟上司抬槓。常常氣得上司罵我:想做就做，不做就滾蛋。我也回他:滾就滾。最後總是被他罵:有本事你就走，沒本事就受著。
其實上司是個性情中人，他罵人是對事不對人，性子來得快，去得也快，從來不記仇。
他經常請我們去吃霄夜。酒足飯飽之後，常常推心置腑地對我們說:如果你們長本事了，想走隨時可以走，我不強留。可是現在你們這種半桶水，省省吧。
現在，我想以一個過來人的身份跟你說。
你現在的情況就象當初的我，自以為是，不以為然。認死理，不服說。其實我們自以為對的，不一定對，上司不會無緣無故的指責我們。我們也應該學會沉默，反省自己，是不是做錯了。錯了就接受批評，改正自我，而不應該一味的與上司抬槓。
從你的描述來看，你上司應該也是個性情中人，真的替你幸慶。以我們這種性格如果碰上城腑深的上司，或者口蜜劍腑的上司，不被玩死才怪。
最後送你三句話:處身職場不要太自負，做人含蓄一點。在人手下，就得聽人指揮。先學好本事，翅膀硬了，是走是留再做打算。
我是西門迎風，歡迎大家關注。我會繼續就職場上的相關問題給大家解答，歡迎大家到評論區發表自己的見解，記得點個贊喔。
西門迎風
你領導說的對。有本事，你就走人，跳槽到下一家公司還會帶著本公司的一些機密走是吧。。沒本事，那就忍著，因為我們大家都要吃飯。
生存是每個人最基本的權利。一個人只有在解決溫飽後，才能解決其他東西，比如，技能的學習。事業的發展，追求更高層次的東西。
每個人從沒錢到持續有錢都是一個十分艱辛的過程。這個過程充滿了辛酸苦辣，人間百態，世情冷漠。所以當你領導這樣說你的時候，是很不在意的。
所以，對於你而言，最重要的就是調整心態，積極向上，努力提升自己。有一天用自己的行動證明，是去是留自己都那麼自信，然後嘴角帶著上翹的微笑，頭一甩，然後。留下一片白花花的--頭屑！
