天才降生
孫正義，1957年8月11日，出生於日本佐賀縣鳥棲市一個普通的韓裔家庭。因為“泡菜”血統，小時候受盡了歧視和白眼。小時候，經常被同學罵“滾回韓國去”，還被人用磚頭砸傷了腦袋。回憶起童年歲月，孫正義覺得最快樂的事情就是跟奶奶一起出去“要飯”。其實孫正義的奶奶出生再韓國江原道的大戶人家，只是因為李元照的父親替朋友擔保破產，李元照才被隻身前往日本。孫正義永遠會記得奶奶的口頭禪“我們事託人家的福，要有一顆感恩的心。其實，順境中，我們要學會感恩，逆境中更要感恩。
初現商業天分
1969年，年僅12歲的孫正義，通過“派發免費咖啡券”活動，成功幫助父親盤活瀕臨倒閉的咖啡店。高一暑假，孫正義參加了學校組織的”加利福尼亞夏令營”活動。受當時美國的影響，他立下了人生理想就是要做一番事業，孫正義決定去美國讀書。1974年2起月，年僅16歲的孫正義隻身一人背起行囊，前往美國。孫正義會想起當年的瘋狂舉動說：“我的一生中經歷過很多事情，但是能稱得上轉折點的寥寥無幾，退學前往美國無疑是第一個人生轉折點。”那段學習生涯，也讓他終生難忘。每天睡眠只有3個多小時，最多也不會超過5個小時，爭分奪秒，三個星期讀完了所有高中課程，成為這所學校“畢業速度最快的學生”。1977年，通過轉學考試，進入了加州大學伯克利分校的經濟系，依然是爭分奪秒，孫正義說“每天我只允許自己有5分鐘時間不用於學習“。
制定50年計劃
孫正義在19歲時，為自己定下了50年的人生計劃，一直按照這項規劃踐行至今：
20歲的時候我會向行業宣告我的存在；
30歲的時候至少要賺1000億日元，完成資本的原始積累；
40歲的時候為了幹一番大事業，來一場決一勝負的死戰；
50歲的時候管理好自己的集團，管理資金要1兆億日元以上；
60歲時平穩地將管理權過度下一任領導者。
選擇終身事業
人生計劃制定好，到底要從哪裡開始自己的事業呢？就像自己挑選終身伴侶一樣，孫正義開始物色自己的新事業。這並不是一項簡單工作，必須進行嚴謹而細緻的市場調查不可。他列出了能讓自己傾心的事業的標準：
1、必須是朝陽產業；
2、必須是值得自己投入一生的；
3、這個行業必須是自己感興趣的，能夠讓自己在未來50年裡全身心投入。
他開始查閱資料，拜訪各領域的專家，聽取經驗，最終跳出了40個候選行業。孫正義確定40個行業後，開始進行細緻的市場調研。這是他高飛前的潛藏與蟄伏期。40個行業，每一項都作出了詳細的組織架構圖，並且做了未來十年的損益預計平衡表、資金週轉表，然後他將這些數據與自己定下的項目選擇標準逐一對照打分。每一個行業的調查文件加起來都接近半米厚。經過了一年半，他最終確定了--計算機軟件批發。
戰勝病魔
1981年9月，孫正義在福岡縣大野城市創立了軟銀公司。孫正義回憶說，在蒼蠅滿天飛的環境下，他開始了軟銀帝國的征途。
1983年春天，孫正義被查出患有嚴重的慢性肝炎。醫生說：“最多也只能活五年了。之後很難保證能否生存下去。”他感覺天一下子就塌下來了。創建公司一年半的時間，女兒還是個嬰兒，公司的事情堆積如山，還有一堆債務，最重要的是，一直信任我的客戶、同事、職員該怎麼辦呢？孫正義，想到這些，躺在病床上哭了。“好，我也剩5年時間可活了。在這段時間，我一定可以做出一些事情，那就獻出我的生命好好幹吧！”多活多長時間並不重要，重要的是自己有多少激情。在之後的3年半左右的時間裡，孫正義反覆地住院和出院，處理公司事務，後來聘請了新的社長。1984年，危機來了，子公司開始的商品價格數據庫化業務失敗，20多名公司高管和員工，提出離職，自己出去開辦公司，讓我孫正義到了很大屈辱感。
孫正義說“每當感覺自己深陷泥潭的時候，我都會打開書，這樣獲得了足夠我一生收益的知識，這樣下來，我讀的書共有4000多本。”其中最重要的書當屬司馬遼太郎寫的《龍馬奔走》，這本書的作者是孫正義年少時的偶像---坂本龍馬，日本明治維新時代的維新志士，倒幕維新運動活動家，思想家，把他當做人生的導師，不顧自身的死活，只為事業而奮鬥。通過讀書，孫正義逐漸開朗起來，並且能勇敢面對當時的困境。
1984年，孫正義得知了一種新的療法，熊田博光博士創造的“類固醇脫離療法”，一種通過把慢性肝炎轉換為急性肝炎來提高人體內部的抵抗力來達到治療效果的休克療法。在當時，基本上沒有什麼選擇餘地。很幸運的是，治療結果是成功的。隨著病毒數值大幅降低，孫正義終於可以在1986年5月重歸一線了。但是等待著他的是公司10億日元的債務，還有與主要管理人員之間的矛盾。
逐步建立商業帝國
但這些沒有打倒他，沒有動搖他“成為日本第一的企業家”的理想。沒有別的出路，只能面對。他也迷茫，不過不是眼前的困難，而是迷茫於“30年之後會怎樣”這個問題，他說“”越是迷茫，就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來”。他決心不再向投資人隱瞞軟銀面臨的困境，他向投資人闡明瞭當下的情況，懇求投資人伸出援助之手。孫正義開始著手提升軟銀產品的質量，主要是《Oh,PC 》和《Oh,PC 》 ，在電視臺做廣告增加雜誌的的知名度；重新設計封面和插圖；提高文稿的質量；增加頁數，豐富雜誌內容；下調價格。通過內外整合，軟銀逐漸從頻死的狀態被拉回。
孫正義說“我不在乎我自己是死是活，也不在乎我的公司發生什麼情況，不管我的身體，我的生意會怎樣，我還會把300%的激情都專注一個行業中。在我心底我是有這樣的信念的，這就是我的遠見”。1991年，軟銀與Borland公司達成合作，同年成為網威系統的日本代理。1992年，孫正義得到思科系統的日本代理權；1996年，總共注資31億美元才得到有Ziff-Davis出版公司完整經營權。從此投資之路開始，陸續投資雅虎、ETrade線上券商；1999年10月，投入阿里巴巴2000萬美元，之後為幫助阿里巴巴收購雅虎中國，主動退股，套現3.5億美元。
孫正義曾經做過一兩天的世界首富，相信很多人都不知道他還曾有過這樣輝煌的時刻。2000年，受到股市泡沫的影響，孫正義一度超過比爾·蓋茨，成為世界首富。很快他跌回了谷底。2001年，泡沫全速消退，孫正義投資的公司損失慘重，軟銀股價一度下跌到只有原來的1%，孫正義負債累累。很多人從互聯行業轉向實體行業，孫正義，並沒有退縮，繼續在互聯網行業大展拳腳，大力推進寬帶服務。孫正義說：“從100公里外看，那是毫不動搖的景色，近看就入了迷局”，他看好互聯網行業，不管當下互聯網行業如何波動，未來一定越來越好。
2004年，孫正義入駐中國的PPTV，突破400萬條線路；2007年， 蘋果公司創始人、CEO史蒂夫·喬布斯發佈了一款前所未有智能手機--IPHONE。2008年7月11日，IPHONE3G面試。孫正義決定主動上門和喬布斯談一談，最後從眾多競爭者手中，搶到了IPHONE日本的獨家代理權。孫正義付出的代價就是將IPHONE的絕大多數營收分配給蘋果，自己只留下極少的一點，甚至僅可以彌補運營成本。用孫正義的話說：“只要是合理的虧，要大膽的吃”。因為軟銀一度給日本民眾“低廉”的印象，“低價貨”的代名詞。為軟銀正名，為自己正名，引進IPHONE是絕佳的機會。他開始在日本展開推銷攻勢，他頻繁的出現在電視、網絡、報紙等媒體上，向日本民眾講述IPHONE的種種優越性能。孫正義繼續強化軟銀的優勢，還與蘋果簽署長期合作戰略。
孫正義建立了一個商業帝國，一直按照50年規劃踐行至今。2017年12月1日，孫正義將刊登2017年度全球50大最具影響力人物榜單。他的目標是在30年之內使軟銀成為全球十大IT技術公司之一。軟銀的目標是市值達到200萬億日元（2.4萬億美元），擁有5000個子公司。孫正義就是這麼獨特的眼光以及前所未來的智慧，使得他變成了科技圈內世界知名的"投手"。
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