10月25號出去浪了一圈，圍繞店群和管理兩塊交流了很多人，給到我很大的啟發；今年團隊從5月3號，我和國慶姐兩個人慢慢操盤起這個公司和眾多學員，付出了很多，也收穫了很多。從8月份左右就開始考慮，店群應該如何放大，如何一個模式是良性的長久的，如何把團隊帶上正途。思考了幾個月，不斷的自我否定和規劃，漸漸明朗了；在這個階段，我決定急流勇退。雙十二之後謝絕一切培訓業務，不再搞店群相關的培訓業務。對於現在的學員，我會繼續帶著玩，這是我的承諾，也會做到，就像對他們每個軟件開發的時間劃定和業務退出，從來說到做到。明年專心搞團隊和模式
18年店群行情變化如何呢？我在這裡班門弄斧一下：
變化一：主流電商培訓切入，群魔亂舞的時代開啟
目前做店群的基本都是幹網賺人群，和主流電商脫節；但是店群是我目前遇到的見效最快的，效果最好的電商模式。像富網店，齊論電商等主流電商培訓會明年或者年底之前切入這個行業，精細化店群玩法會越來越多，網賺圈打著培訓的旗號實則只是賣軟件的將會節節敗退。到時候，常規電商將越來越不掙錢，但是做產品升級，更新換代的一批新型IP店群降脫穎而出，一味爆款的標品店鋪和低價店鋪將無底線的虧本下去。
變化二：淘寶，京東，拼多多店群快速發展（店群思維的中間階段）
店群是一種思維，一種狼群戰術，以小博大的戰術；店群不在侷限在單一平臺，百家齊放，百家爭鳴。當然，賬號資源也將成為一個戰爭基地。
變化三：店群模式的包裝升級
縣城電商培訓，借殼生蛋，撈國家電商扶持基金的，以及拉大學生創業孵化的店群模式包裝升級；店群也將像淘客代理一樣氾濫。
變化四：店群的快速迭代
基於培訓，軟件，從業人數的增加；平臺打擊力度會持續高漲，那麼店群的玩法迭代會不斷髮生，沒有團隊，沒有好的交流圈子的人會淪為炮灰。
變化五：服務市場軟件的快速升級
因為店群需要一些接口功能和批量操作的特性，服務市場的交易，以及功能的開發會越來越多，不信，你可以看看你服務市場，看看會不會出現一個提示，大家最近都在購買的軟件是不是包含什麼，歡樂逛，小鴨，一鍵下單以及單店寶等軟件。
變化六：刷單資源的漲價和缺口
店群因為是0基礎0銷量0評價，所以店群高價代購的買家人群是最安全的數據，每個行業粗泛操作之後，數據都成為兵家必爭之地。店群的買家資源將成為刷單最好的流量池子。越來越多的人從事刷單資源的組建，但是越來越不安全，比不得一些南方的朋友做地推刷單，利潤爆炸。但是成本也越來越高。刷單的投入產出比還是高於付費推廣的。
變化七：推廣運營客服的招聘成本越來越高
本身從事電商的人誰不想擁有一個自己的店鋪，但是發現主流電商運營，越來越不好做，店鋪起不來；但是店群給了他們這個機會，只要說能盈利。那麼誰不想掙錢？開個店群一個月掙1W多不比上班強？人才流失嚴重，招聘成本越來越高。
變化八：網賺套路第一次衝擊電商行業，電商人的封閉思路打開
做電商時間長了，大部分電商人都在平臺的規則下很死板，也很累。靈活的網賺套路用店群這個違背電商三觀的東西撬動了電商人的價值觀。越來越多的人會發揮出更多的創造力。
變化九：基於店群玩法的多種玩法，培訓，軟件，平臺將陸陸續續出現
不多解釋
還有N多變化，涉及本人計劃，不做贅述。
店群模式，更多需要資源，圈子，團隊，管理才能長久；
且行且珍惜~
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