去年，在國內市場，榮耀以5450萬銷量、789億銷售額超越小米拿下了中國互聯網手機的第一頭銜。小米CEO雷軍甚至在2017年年會上放言，要用十個季度重返國內第一。無論是在業內，還是消費者眼中，小米和榮耀都似乎成了“死對頭”。
近日，榮耀總裁趙明做客《哈佛商業評論》中文版，在被問及關於競爭對手的問題時，卻拒談小米。趙明認為，“對榮耀而言，還談不上具體針對某一個品牌或者某一個廠商，最大的競爭對手就是我們自己。”
採訪過程中，《哈佛商業評論》請趙明舉例榮耀在國內和海外市場中獨特的對手都有誰。趙明表示，在不同的市場，不同的時期，每個品牌都是一個動態變化的過程。“榮耀現在是在跟時間賽跑，在跟自己賽跑，所以這個時候最大的競爭對手反倒是我們自己。”
“跟時間賽跑”是指，榮耀的全球戰略目標：要在3年內成為全球前五，2020年爭取實現海外市場銷售收入佔比達50%。因此，榮耀要加速在海外市場的拓展節奏，實現榮耀的全球佈局。從去年第四季度開始，榮耀在海外的落地速度加快，而且做到了既保質又保量。
例如在印度市場，榮耀在2017年Q4的銷量增長了300%，Honor 9 Lite（榮耀9青春版）自1月22日在印度當地在線商城Flipkart獨家發售就捷報頻傳，四次售罄，成為迄今在印度市場最暢銷的榮耀機型之一。
接著1月28日榮耀海外首家線下潮流體驗店在緬甸仰光開業，榮耀暢玩6X，榮耀V9 play等均成為爆款機型。3月7號榮耀登陸越南市場，連發兩款機型，接著又分別在3月27日、29日發力泰國、印尼兩國，連發多款機型，為當地粉絲帶去福利。更是在4月2日與馬來西亞電商巨頭Lazada達成合作，開設榮耀官方旗艦店。
不僅在東南亞市場表現搶眼，4月3日，榮耀繼續落地中亞，正式進軍土耳其。從這一系列動作中，大家能感受到榮耀分秒必爭的緊迫感，也能發現榮耀穩紮穩打的務實態度。
“跟自己賽跑”則是指，在快速發展中榮耀團隊需要不斷的超越自己，逼迫自己不斷提高能力，把自己變得更強以適應全球戰略的發展。趙明表示，在榮耀的全球化過程中，最重要的是構築面向未來的成長和發展的基礎，打好基礎才能實現翻倍或指數增長。
為此，榮耀對各個區域和國家的主要負責人進行充分授權，允許他們在合法合規、保障渠道、消費者、零售利益的前提下，因地制宜，制定產品組合和品牌策略。榮耀稱之為“負向清單管理”。對此，趙明說到：“只要榮耀沒規定不可以做的，在一線就都可以做。”
其實，透過此次《哈佛商業評論》的專訪報道，我們能從趙明的言論中，感受到榮耀的自信。這是一個厚積薄發，真正有技術沉澱的品牌。相信不久之後，榮耀與自己賽跑的成績也將以展現給全球的粉絲們。
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