為進一步推動嵌入式廉潔風險防控機制建設紮實落地，滁州鐵塔公司結合工作實際，狠抓重點領域、關鍵環節、主要場景和關鍵崗位，通過“四舉措”把廉潔風險防控緊密地融入生產經營全過程。
在“學”上下功夫
在分公司內部開展全員學、分組學、自主學和相互學的系列學習活動，將學習成果貫徹運用到生產實踐中，構建全崗位嵌入式廉潔風險防控體系，努力做到不留死角，廉潔風險防控全覆蓋。
在“梳”上做文章
從分公司全面運營的各業務環節入手，全面摸排日常工作中涉及到的風險點，對風險點的重要等級、表現形式和產生原因進行重點分析，嚴把風險梳理審核關，關注廉潔風險防控輸出結果的實效性，確保風險梳理不走過場。
在“做”上出實效
加強制度流程的執行，突出抓好重點領域、關鍵環節、主要場景和關鍵崗位的風險防控，堅持以點帶線推面，達到點、線、面協同推進、整體聯動的效果，確保嵌入式廉潔風險防控工作取得實效。
在“查”上找差距
定期對廉潔風險防控工作進行業務流程穿越性測試和自查自糾，瞄準問題，正視差距，參照標準，補齊短板，通過效果評估不斷優化防控措施，實現嵌入式廉潔風險防控工作閉環管理。
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