興源環境 11個跌停板太過分?他爲什麼成功併購一家又一家

興源環境 11個跌停板太過分?他為什麼成功併購一家又一家

7月12日,興源環境以第11個連續跌停板開盤,後來盤面反撲,大幅拉昇。不到半年時間,興源環境這一家四年十倍“白馬股”,市值蒸發176億,平倉危機依然未消。

沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,萬物皆有因果規律,股市自然也是如此;11個跌停板,太過分啦,興源環境會是無緣無故的跌停嗎?

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一個賣魚少年的財富逆襲

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興源環境董事長周立武接受採訪

興源環境董事長周立武,生於1963年,祖籍浙江餘杭,家鄉是餘杭的良渚荀山村。

今天的杭州餘杭區良渚街道北片的荀山村,屬良渚遺址保護區內。良渚文化,是中國新石器時代最著名的考古學文化之一。

良渚的“渚”,就是小洲的意思,河港密佈是當地一個鮮明的地理環境。周立武出生的家鄉荀山村,位於良渚的西北側,因此地有一座小山崗荀山而得名。荀山東南坡下,有座古寺,名“荀山禪寺”,據《錢塘縣誌》記載,寺院“元至順年間建”;不過,今天人們看到的荀山禪寺,是清光緒年間重建鼎新的。

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荀山禪寺

與山為鄰、以水為畔,周立武后來受訪中談及從事環保事業的動因時,與小時候生長在良渚這樣的美麗山水環境有關。

今天的良渚,不少民居仍是“枕河”而建,而數十年前的良渚老街,儼然一派典型的江南“小橋、流水、人家”,居民依河築屋,依水成街。生長在此地的周立武,少年時打魚、摸蝦,還賣過魚。

創業板上市公司“興源環境”,企業的定位為“環境治理綜合服務商”,旗下有從事壓濾機行業的“興源環保”、從事 水利疏浚的“興源·疏浚”、 水處理企業“興源·水美”,生態園林企業“興源·中藝”、以及從事環境監測業務的“興源·鴻海”等。目前,興源旗下的成員企業多達30家;此中,生產壓濾機的全資子公司杭州興源環保設備有限公司,是周立武規劃的興源環保生態圈的核心產業。

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興源環境前身——杭州興源過濾機成立

興源環境的前身,是杭州興源過濾機有限公司,創辦於1992年7月15日,系原杭州良渚壓濾機廠與臺商合資組建的企業,屬於中外合資性質。其中,良渚壓濾機廠創辦於1988年,屬於鎮辦集體企業,主要出產良渚牌壓濾機。

周立武不是興源環境的創始人,當“興源過濾機”成立那一時期,他開始進入建築行業,並賺得人生的第一桶金,是靠建築起家,後來成了當地一位有名的房地產開發商。1992年,也就是“興源過濾機”成立的那一年,周立武進入建築行業,從事建築工程的承包。1999年,他在安徽蕪湖出資組建了“正大房地產開發公司”。 2003年,他又參與家鄉的餘杭區百丈工業園區的開發。

興源過濾機成立後,也曾一度輝煌過。比如,1994年被中國社會事務調查所評為“中國公認品牌產品”;1995年,被評為浙江省專利百強企業,並榮獲建設部科技成果重點推廣項目。好景不長,由於經營不善,虧損20多萬元,企業資金鍊斷裂,“興源過濾機”走到瀕臨破產邊緣。

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興源環保厂部一隅

2004年,為了疏困,“興源過濾機”進行資產重組,作為當地知名的地產商,經當地政府“牽線搭橋”,40歲的周立武以“外行人”身份參與進來,收購“興源”。據說,當年周立武與“興源過濾機”原負責人、也是企業創始人之一朱興源坐在一起,談那起近億元資本併購時,僅用15分鐘就拍板。自此,“興源”也成為周立武家族旗下企業。

收購後,2009年,“興源”啟動股份制改造,整體改製為杭州興源過濾科技股份有限公司,為企業上市做準備。有人說,周立武為什麼放著“來錢快”的房地產不做,而去“二次創業”,從事設備製造呢?周立武說,“辦企業很有成就感,像我的孩子一樣。”這話也不無道理,辦實業確實會更辛苦,可打拼後能看到企業一點點進步,成就感也會更強一些。

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周立武參加“興源過濾”新股發行網上路演

2011年9月,“興源過濾”成功登陸深交所創業板上市,成為中國壓濾機行業首家上市公司。企業上市後,周立武啟動了一家又一家企業的收購動作;其中,2014年藉助浙江“五水共治”契機,收購了過濾機設備產業鏈的上游企業——“浙江省疏浚工程”,與之同時,公司也從良渚老廠區,整體搬遷至杭州餘杭經濟開發區望梅路1588號的新廠區。緊接著,“興源過濾”又收購了“水美環保”,並對外宣稱開始向“環境治理綜合服務商”轉變。

2015年,創業板“興源過濾”更名為“興源環境”(全稱“興源環境科技股份有限公司”), 周立武收購的口袋也張得更開,一年之間,動作頻頻,入股“銀江環保”又控股“興源節能”,隨後,又入股“上海昊滄系”,收購杭州的“中藝生態”。

2016年,周立武又收購河北“鴻海環保”, 控股杭州“華仕管道工程”,又與“華永環境新能源”合作,涉入垃圾處理及新能源利用領域。2017年,周立武又將浙江“源態環保”納入囊中。

一系列外延式併購,令周立武揚名於外。除了興源環境科技股份有限公司董事長、總裁職務外,他還是浙江省環保產業協會會長,並獲得中國環境保護產業優秀企業家、杭州市優秀社會主義事業建設者、浙江省經營管理大師等榮譽稱號。

這一系列外延式併購,也讓周立武擠進福布斯、胡潤等各路富豪榜上。福布斯發佈的2017年中國富豪榜中,興源環境的周立武、、韓肖芳家族,上榜身價為76.8億元;而晚幾個月公佈的胡潤百富榜上,周立武家族財富為115億元,成為僅次於老闆電器任建華的餘杭第二富豪。

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5月7日 周立武出席年度業績網上說明會

5月7日下午,興源環境董事長、總經理周立武,與獨董任麗萍、董秘兼副總樊昌源、財務總監石創基等一起,出席2017年度業績網上說明會。會上,列出了一份看似不錯的“成績單”:年度總營收30.32億元,同比增長44.18%,實現淨利3.62億元,同比增長94.65%。

而在此前的2月1日、2日,興源環境因股價連續下跌,發出控股股東部分質押股票觸及平倉線的停牌公告,2月14日,公司公告停牌,稱籌劃資產重組暨關聯交易事項。近5個月後,也就是7月2日,興源環境復牌,並稱“擬收購杭州綠農環境100%的股權” 的重大資產重組事項,未料,“興源”迎來的卻是斷崖式爆跌,連續10個跌停板,7月12日也是以跌停開牌。

“市值風雲”等媒體分析稱,導致興源環境股票連續“慘”跌的成因是多方面的,比如控股股東已質押的54%股份當中,有一部分再次觸及平倉線,另外,還與背後信託計劃持股有關。而在此前,深交所對“綠農環境”併購重組也發出關注問詢,加上此前資產重組的限售股解禁,都對興源環境的股價形成利空因素。

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周立武獲頒2017年度十大“風雲杭商”成就獎

7月13日,上一個交易日的“反撲”勢頭只是“曇花一現”, 興源環境再次以跌停板收盤,當日股價為5.66元,而今年1月31日,其收盤價是24.68元,市值蒸發幅度之大可想而知。

表面上,興源環境最焦心的事情,是興源環境質押股票的平倉風險上。據“中國經濟網”此前報道,僅在7月6日、9日兩個交易日,興源環境的控股股東“興源控股”就將2068.14萬股辦理解除質押手續,隨後又補充質押。

今年以來,特別是最近兩個月A股走勢疲弱、跌跌不休,已有許多上市公司陸續曝出股權質押平倉危機,不少股權質押爆倉的公司甚至由此推倒“多米諾骨牌”,股價連續跌停板,“爛兄爛弟”比比皆是,禍不單行、互相比慘!

那麼,導致“興源”股價持續暴跌,並引發股權質押平倉危局的真正原因是什麼?今年5月,我們發表了《450億!盾安債務危機發酵!一個諸暨教父,一個管理大師,為何會將企業帶入債務危局?》一文,應該說,興源環境的周立武,與盾安環境的掌門人姚新義,一個在餘杭,一個在諸暨,同是杭州灣地域的浙企,其面臨的處境及難題也頗有幾分相似之處?

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周立武出席IE expo 2018中國環博會

盾安環境姚新義,被譽為“諸暨教父”,而興源環境的周立武也是熱衷於股權併購和資產重組的企業掌門人,真正還提出自己所謂的“珍珠理論”,說要把“興源環境”搭建一個環保產業大平臺,通過資源整合將每顆小珍珠串成珍珠項鍊”。更有意思的是,周立武與姚新義兩人的頭上,均有一個“經營管理大師”的高帽。

公允地說,姚新義盾安主業的設備製造,與周立武主業的過濾設備,均是行業中的佼佼者,而將其帶入危局的也均是一連串的併購行為。所謂的生態圈產業鏈,是否真的形成優勢互補、資源共享,或者僅是為了把盤子撐大,特別是多元化中各大業務版圖中,產業鏈都有相互勾連,都能緊密搭接嗎?

所謂的平倉危機,事實上就是“上槓槓”所致,一旦哪個環節出了狀況,資金鍊斷裂,高負債下企業“亂燒錢”併購模式肯定是會出問題的。家族企業的股權併購,併購目的必須非常清晰,比如是否有益於完善企業長遠戰略佈局,又比如,是否形成優勢互補,產生協同效應。這裡說的協同,不單是業務版圖上的協同,更在於企業治理、商業及盈利模式、創新和人才機制、以及財務治理等方面的協同。

周立武一直稱,要做行業的領軍者,並自言“我從來不做腳踩西瓜皮的事”,但願是市場曲解了他,對他不瞭解,10多個跌停板,是不是太過分呢?

一波說 •傳承在中國(85)


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