“十三五”基本泡汤,徐留平难救奔腾

“十三五”基本泡汤,徐留平难救奔腾

看看实际销售数据,就能轻易得出结论——奔腾在“十三五”期间的目标基本泡汤。要实现一汽集团党委书记、董事长徐留平提出的“2020-2025年奔腾品牌成为一流品牌、行业前五,并进入国内自主品牌第一阵营”目标,已经越来越难。

事实上,一汽奔腾也开始刻意忽略当年的豪言壮语。这个深植于东北,习惯“报喜不报忧”的品牌,在国内乘用车市场上的角色,正日渐尴尬。

渠道密布,僧多粥少

根据盖世汽车网发布的数据,2018年第一季度,奔腾品牌实现销售24791辆,相比2017年一季度的16857辆,同比增长47%。

然而,在新浪汽车的一份统计数据中,3月份奔腾品牌仅销售6092辆,受春节假期影响,2月份销量为7047辆,一季度累计销售为21075辆。

有业内人士表示,两份数据之间存在差异,可能是批发与零售的统计标准不同造成的。

2017年9月,徐留平针对一汽集团进行大幅架构调整。将奔腾、森雅和夏利等自主品牌乘用车业务(除红旗外)统一归入奔腾事业部。在12月底的经销商大会上,将一汽吉林和天津一汽的经销商整合进一汽奔腾的经销商渠道。

“十三五”基本泡汤,徐留平难救奔腾

一汽奔腾宣布整合经销商渠道

整合完成后,全新一汽奔腾的经销商数量超过700家。然而,虽然拥有汽车行业内顶级的渠道数量和密度,但面向经销商渠道的批发数据,始终无法呈现一个真实的奔腾。

统计数据显示,2015年,奔腾品牌实现销售15.13万辆。2016年,在既定的17万辆销量目标下,全无一款新车上市的奔腾,仅实现销售10.7万辆,同比下滑29.3%。2017年,奔腾将当年销量目标下调至15万辆,虽然实现13.7%的增长,但全年11.54万辆的实际业绩,依旧与目标相差甚远。

2018年,经徐留平一系列架构和组织人事调整后,奔腾品牌甚至不再公布自身的年度目标。在求是汽车获得的一份无法证实的资料中显示,2017年,一汽集团给奔腾制定了2020年40万辆的销量目标,但一汽轿车表示,有信心达到50万辆。

现在看来,似乎就是个笑话。

团灭新能源

在一汽奔腾的规划中,每年都是“改变命运的一年”,却年年伴随失望收场。

在“十三五规划”的开局之年,一汽奔腾雄心勃勃公布了2016-2018年度车型计划,全新、换代以及改款车型的数量多达七款。

奇怪的是,迄今为止,这份上市计划中的诸多车型,只有过预热新闻,此后再无声息。其中,原计划于2016年上市的B50 RS在网络上,仅有车身外观和内饰的部分“谍照”。相比B50 RS无声无息地“夭折”,一汽奔腾在新能源领域的试水,可谓一波三折,完败收局。

“十三五”基本泡汤,徐留平难救奔腾

一汽奔腾B30 EV

作为新能源领域的首款车型,一汽奔腾在B30基础上打造的B30 EV,誉为业界“鸽子王”。这款计划于2016年上市的车型,在2016年3月,奔腾称将于同年8月上市;到了5月份,B30 EV的上市时间又提前至7月份。

跳票2016年后,2017年4月车展期间,时任一汽轿车销售有限公司总经理的崔大勇曾明确表态,B30 EV将于2017年6月上市。“鸽子”放到2017年12月,这款据称价格都已经确定的车型,将于年底上市。但时至今日,市场上仍不见踪迹。

经历两年的拖延,这款续航里程只有200公里左右的B3 EV,在市场上同级别车型动辄350-500公里的续航能力面前,全无抵抗之力。

“十三五”基本泡汤,徐留平难救奔腾

曾经的一汽奔腾X80 EV谍照

在奔腾的“十三五规划”中,X80 EV是另一个失败代表。自2015年底申报开始,奔腾X80 EV已经多次亮相工博会,却依旧无法上市销售。这款定位为紧凑型电动SUV的车型,续航里程也仅有250公里左右。根据此前一汽奔腾的计划,X80 EV将在B3 EV上市后发布。

在刚刚开幕的北京车展上,一汽奔腾展出了SENIA R9(此前称为森雅R9)、奔腾T77概念车、紧凑型SUV D80以及旅行车CX65。虽然本次参展主打智能科技主题,但新能源车型的缺席,等于宣布一汽奔腾在新能源领域的失败。

嫡庶有别,让道红旗

短视的产品战略和缺乏竞争力的车型,只是奔腾相对失败的历史。不幸的是,奔腾的未来,也不如奔腾内部预期中那么乐观。

2017年8月,徐留平接任一汽集团党委书记、董事长。上任伊始,徐留平就称,尽快争取通过3-5年左右的拼搏,坚决把自主品牌搞上来。对奔腾的未来,徐留平预计,到2020-2025年,奔腾品牌成为“一流品牌、行业前五,进入国内自主品牌第一阵营”。

“十三五”基本泡汤,徐留平难救奔腾

一汽集团党委书记、董事长徐留平

这个宏伟目标能否实现尚且未知。现实却是,在一汽集团对自主品牌的重视程度上,奔腾永远只能排在第二梯队。无论是“2025年30万辆销量目标”,还是“2025年新能源战略和智能网联战略规划图”,徐留平的战略重心,似乎更多地向一汽红旗倾斜。

在徐留平的思路中,红旗定位豪华,由集团直接运营。奔腾定位中高端,设立奔腾事业部,并将天津一汽和一汽吉林并入其中。

夏利宣布暂时性停产,天津一汽仅有骏派车型在售,一汽吉林的乘用车业务目前只有森雅R7。这种“打包”策略,无疑使奔腾事业部拥有更大的发展空间。讽刺的是,作为被“打包”的两家企业,天津一汽和一汽吉林的整体销量,在3月份已经逼近了奔腾。

两年来,经历了一汽轿车原董事长徐宪平、原董事滕铁骑、监事会原主席汪玉春等高层人员集体离职,继任董事长秦焕明辞职,原总经理胡咏调离后,一汽轿车终于进入人事的相对稳定期。

将拯救红旗品牌视为第一要务的徐留平,是否还有精力重振奔腾品牌,不得而知,且行且看。


分享到:


相關文章: