談起歷史，始終都會避不開的一個角色：皇帝。
不論是朝代的更換，還是歷史的發展，作為封建王朝權利的中心，皇帝，一直作為不可忽視的角色存在著。
即便到了民xx，依然有大總xx的存在。
說起開國皇帝這個問題，大多數人都會有著不一樣的想法，畢竟慾望不滿，每位皇帝都是為了走向人生的巔峰，鋌而走險。
即便如此，每一位皇帝的成功登基，都離不開一群四處征戰的功臣。
到了現在的社會，沒有了皇帝的存在，卻出現了各種各樣的“小皇帝”。
從某種意義來說：創業就如同一個王朝的建立，從早期團隊成員的選擇，共同面對著市場的競爭，從存活到超越其他人，甚至最後成功上市。
翻開《二十四史》之後，我們猛然發現幾乎形成了一個規律：很多開國皇帝在一統天下之後，不是論功行賞，而是誅殺功臣。
放到如今社會，你所見到的上市公司中，最終獲得公司股份的大股東中，又有多少是公司初期的創始團隊組成的呢？
想必，隨著公司的不斷髮展，公司的團隊人員也在前進中不斷被換血。
如此殘酷、冷血，忘恩負義，背後究竟掩藏著什麼秘密?
老闆為何會像朱元璋一樣毒殺，或是趙匡胤一樣杯酒釋兵權，隔離了核心員工。
一言蔽之，功高震主也!
這些創始團隊成員的功勞太大了，威望太高了，皇帝成為皇帝之後，沒有了外敵，危機意識就轉移到這些勞苦功高的臣子們身上，害怕他們會危及自己的統治。
為了穩固自己的江山，功高震主的臣子自然就成了皇帝們得眼中釘、肉中刺。
劉邦殺韓信如此，朱元璋殺胡惟庸等人亦如此。
身處一個“打工者”的角色，你的位置越高，權勢越大，讓上司覺得駕馭不了你的時候，為了安身立命，剷除異己便是上司的選擇。
但是，並不是說位高權重者皆短命，關鍵還是下屬如何看待領導，怎樣看待功勞。
無論是官場還是職場，有人的地方就很容易變成戰場，大肚能容、善用人才的上司很多，但嫉賢妒能、小肚雞腸的也不少。一位優秀的領導是人們做事業的重要條件之一，但誰又能保證自己的上司就是那麼一位英明的領導呢?
正所謂“不打無準備之仗”，“小心駛得萬年船”，懂得認識形勢，認清自己，低調做人，才是正確的處世之道。
當然，你也可以不用委曲求全，那麼你只有一個選擇，便是自己創業，構建自己的一片天下。
當你所處的位置越高的時候，千萬不要被衝昏了頭腦，你該想想，你的存在，你的做法，是否已經威脅到了你的上司。
你是屬於韓信一類的?
所謂“為下之道”，有這麼幾個問題是需要注意的。
其一，是要給上司面子。
其二，不要居功自傲。
上司覺得下屬對自己構成威脅，一方面源自下屬的能力，跟多的是源自下屬的態度。你功勞再高，但只要謙遜一些，低調一些，老闆只會認為你是個能幹事業的猛將，而不會將你視為搶飯碗的敵人。
縱觀中國古代帝王，似乎每一個開國皇帝都喜歡在高坐龍椅後大開殺戒，將那些有功之臣一個個賜死。
那麼，無論是過去的沙場還是眼下的商場，為什麼當家做主的一旦有了自己的一畝三分地，那些勤勤懇懇的老黃牛就免不了被送進屠宰場呢?
難道說“卸磨殺驢”已經成了一種流行?
當年的心腹變成今日的心腹之患，這個謎到底要用什麼樣的密碼解開?
為什麼開國皇帝喜歡殺大臣了：“你幫我打下江山，難保心裡沒存著和我一樣坐江山的想法”。
所以對於辦公室職場裡的人來說，既要接近上司又不能近到讓上司覺得你令他沒有安全感。
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