如果你是上市公司老板,你会像赵匡胤一样赶走自己的员工吗?

谈起历史,始终都会避不开的一个角色:皇帝。

不论是朝代的更换,还是历史的发展,作为封建王朝权利的中心,皇帝,一直作为不可忽视的角色存在着。

即便到了民xx,依然有大总xx的存在。

说起开国皇帝这个问题,大多数人都会有着不一样的想法,毕竟欲望不满,每位皇帝都是为了走向人生的巅峰,铤而走险。

即便如此,每一位皇帝的成功登基,都离不开一群四处征战的功臣。

如果你是上市公司老板,你会像赵匡胤一样赶走自己的员工吗?

到了现在的社会,没有了皇帝的存在,却出现了各种各样的“小皇帝”。

从某种意义来说:创业就如同一个王朝的建立,从早期团队成员的选择,共同面对着市场的竞争,从存活到超越其他人,甚至最后成功上市。

翻开《二十四史》之后,我们猛然发现几乎形成了一个规律:很多开国皇帝在一统天下之后,不是论功行赏,而是诛杀功臣。

放到如今社会,你所见到的上市公司中,最终获得公司股份的大股东中,又有多少是公司初期的创始团队组成的呢?

想必,随着公司的不断发展,公司的团队人员也在前进中不断被换血。

如果你是上市公司老板,你会像赵匡胤一样赶走自己的员工吗?

如此残酷、冷血,忘恩负义,背后究竟掩藏着什么秘密?

老板为何会像朱元璋一样毒杀,或是赵匡胤一样杯酒释兵权,隔离了核心员工。

一言蔽之,功高震主也!

这些创始团队成员的功劳太大了,威望太高了,皇帝成为皇帝之后,没有了外敌,危机意识就转移到这些劳苦功高的臣子们身上,害怕他们会危及自己的统治。

为了稳固自己的江山,功高震主的臣子自然就成了皇帝们得眼中钉、肉中刺。

刘邦杀韩信如此,朱元璋杀胡惟庸等人亦如此。

如果你是上市公司老板,你会像赵匡胤一样赶走自己的员工吗?

身处一个“打工者”的角色,你的位置越高,权势越大,让上司觉得驾驭不了你的时候,为了安身立命,铲除异己便是上司的选择。

但是,并不是说位高权重者皆短命,关键还是下属如何看待领导,怎样看待功劳。

无论是官场还是职场,有人的地方就很容易变成战场,大肚能容、善用人才的上司很多,但嫉贤妒能、小肚鸡肠的也不少。一位优秀的领导是人们做事业的重要条件之一,但谁又能保证自己的上司就是那么一位英明的领导呢?

正所谓“不打无准备之仗”,“小心驶得万年船”,懂得认识形势,认清自己,低调做人,才是正确的处世之道。

当然,你也可以不用委曲求全,那么你只有一个选择,便是自己创业,构建自己的一片天下。

如果你是上市公司老板,你会像赵匡胤一样赶走自己的员工吗?

当你所处的位置越高的时候,千万不要被冲昏了头脑,你该想想,你的存在,你的做法,是否已经威胁到了你的上司。

你是属于韩信一类的?

所谓“为下之道”,有这么几个问题是需要注意的。

其一,是要给上司面子。

其二,不要居功自傲。

上司觉得下属对自己构成威胁,一方面源自下属的能力,跟多的是源自下属的态度。你功劳再高,但只要谦逊一些,低调一些,老板只会认为你是个能干事业的猛将,而不会将你视为抢饭碗的敌人。

如果你是上市公司老板,你会像赵匡胤一样赶走自己的员工吗?

纵观中国古代帝王,似乎每一个开国皇帝都喜欢在高坐龙椅后大开杀戒,将那些有功之臣一个个赐死。

那么,无论是过去的沙场还是眼下的商场,为什么当家做主的一旦有了自己的一亩三分地,那些勤勤恳恳的老黄牛就免不了被送进屠宰场呢?

难道说“卸磨杀驴”已经成了一种流行?

当年的心腹变成今日的心腹之患,这个谜到底要用什么样的密码解开?

为什么开国皇帝喜欢杀大臣了:“你帮我打下江山,难保心里没存着和我一样坐江山的想法”。

如果你是上市公司老板,你会像赵匡胤一样赶走自己的员工吗?

所以对于办公室职场里的人来说,既要接近上司又不能近到让上司觉得你令他没有安全感。


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