xpuol
首席投资官评论员陶子认为，没什么影响。区区一个万达，哪至于影响二线城市的发展，甚至影响到中国经济，把中国经济看得也太脆弱了点。
另外，万达撤退的的部分仅限于文旅产业，向融创转让13个文旅项目和76个酒店，融创作为国内著名地产商，不会导致项目烂尾，因此文旅项目可以继续运营下去，对于经济有利无害。
而且，万达的项目虽然转让给了融创，从转让协议可知，项目品牌并没有什么变化，仍叫“万达文化旅游城”，项目规划建设也是依据以前批准的规划来，项目建设管控仍由万达负责，并且在后期万达仍然主营项目的运营管理。可以说，除了所有权变了，其他没有什么变化，别说影响经济了，就连项目本身都没有什么影响，这个问题实在太多虑了。
那对于万达有什么影响呢，主要是由重资产变成轻资产了，虽然没有项目所有权，但可以获得一部分项目运营收益，而且节约了项目建设过程中的资金占用成本，万达的损失并没有想象的那么大，轻资产运营还是有自身优势的。
首席投资官
其实影响不大。虽然万达卖掉了文旅项目，但是项目还是会按照规划进行，不会成为烂尾的。
融创和万达交易协议，双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：
1.品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；
2.规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；
3.项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。
4.运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。
对于媒体报道的南昌万达广场也被卖了，实际上是之前就签好的合同，由万达承建，建好后交接，共同分享租金的轻资产模式。在“合作类”模式下，万达完全处于轻资产状态，由对方出钱出力、万达只需输出品牌与运营，净租金双方7比3分成。
万达集团董事长王健林在2015年初宣布万达集团进行第四次转型，将万达从一家房地产公司，转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业。按照王健林对于万达集团的转型规划，王健林给万达的轻资产模式定了两个具体目标
：一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65％，房地产销售收入、净利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超过20%。
2016年底，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等，签约90个万达广场、共1050亿元的投资。约定2017年-2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。这就是万达的“资产包”模式，对方拿钱投资，万达建设完毕后交付，后期再运营。
所以，万达广场不少盖，每年30个，只是模式变了，以后都是合作的形式，而不是万达完全自持，这样有助于缓解负债率，所以说什么万达要卖资产的说法，完全站不住脚，这是万达早在2015年就做好的战略规划，如今不过是加速执行了而已。
这加速的导火索，就是银行对贷款的紧追而已。
所以，王健林战略没变，只是节奏变了。就是这样。
赵冰峰
万达的撤退对后续的中国经济没有任何影响。万达的撤退是基于万达公司转型升级的需要，万达由于过去扩张太快导致债务压力过大，为了缓解万达的债务压力，万达选择了撤退，万达的撤退后变成轻资产公司了，这样一来是债务压力减轻了，同时也把一些过去不赚钱或者亏损的文旅项目卖出去，尽量留下能持盈利的优质项目，这一点王健林的判断和决策是正确的.接下来万达如何真正完成转型升级，王健林只是迈出了万里长征的第一步.未来万达还将面临更大挑战和困难。原因是中国房地产行业旧的商业模式已经结束了，房地产行业必须创造新的商业模式才能跟上快速发展的社会，整个房地产行业只有向金融地产转型才有出路，每个房地产公司如何转型升级需要各自根据自己公司的实际情况去创新选择。中国经济已经是世界上的第二大经济体，任何公司的变化都不会影响中国经济，更不要说万达这样的公司，更大体量的公司即便破产了也不可能影响中国的经济，因此，万达的撤退只能是万达公司自身转型升级的需要，对任何地区的经济发展产生不了影响。读者朋友如果认同我的观点，请加我关注并给我点个赞，以鼓励我为您们发表更多的有价值的观点。谢谢。
金融学家宏皓教授
万达实际上谈不上撤退，对经济影响是正面的，对于房地产影响是负面的。万达实际上上是在加大转型升级力度，走轻资产之路。卖掉酒店等项目是万达走轻资产转型的进行时。不妨回顾一下王健林关于万达走轻资产转型升级的讲话。
万达为什么做轻资产？万达的重资产发展也不错，自己投入，所有租金归自己，物业升值也归自己。但重资产负债率高，发展速度不够快，万达已开业109个广场，对一个企业来说已是够大，但对近14亿人口的中国市场来说还远远不够。我们要获得更大的竞争优势，就要进入别人都不敢去的三四线城市，把中国的大中小城市全覆盖，占领所有物理市场空间。万达进入的其他行业，如文化、旅游、体育等，战略目标也不仅仅是具有竞争优势，也要排斥所有竞争对手。
经济有周期波动，全世界都是如此，这是必然规律，谁也挡不住。中国这一轮经济周期从2013年开始进入下滑通道，国家降准降息，依然未有大起色，说明经济下滑规律性仍在起主导作用，周期还没结束。经济周期会对周期性行业带来致命打击，房地产就是典型的周期性行业，周期一来，房子无论怎么降价吆喝都很难卖，人们的心态就是买涨不买跌。中国房地产行业经历过1993年至1995年、2007年至2008年的这两个下滑周期，企业生存非常困难。万达之所以转型，就是要通过自己的转型熨平经济周期。万达的轻资产模式，投资万达广场的钱来自机构投资者，或者通过理财产品募集，因为没有房地产销售，而万达广场的大众消费定位，又是抗周期的，所以房价涨跌跟轻资产万达广场投资关联不大，这样做就避免经济周期影响。
万达轻资产大量进三四线城市，因为三四线城市消费忠诚度更高。万达在上海已开业7个广场，我们打算开业到20个，但也只能影响上海几分之一的人口，况且一些区域已没有投资空间。三四线城市不一样，一个万达广场就可以覆盖全部人口。比如河北廊坊，市区人口不到40万，但每天有4至5万人去万达广场消费，相当于全部城市人口的七分之一。重庆万州，市政府多次邀请万达去建万达广场，万达发展部门考察后的报告偏负面，万州市区人口只有40万，而且是经济落后地区。我考虑万州时任领导的招商热情，还是投了一个，我当时说实在不行就当扶贫。没想到，万州万达广场开业时破了万达广场的开业客流量纪录。开业头三天客流达110万人次，也就是说大部分万州市民三天内去了多次。在很多三四线城市，没有好的商业综合体，没有好的酒店，万达广场一去就形成商业中心，成为市民消费的首选。而且从投资租金回报率看，三四线城市是高于一二线城市的。
余丰慧
大佬们能够得到的数据更准确更宏观，必然已经看到房地产泡沫必然崩溃的结局，提前撤出是最为理性的选择。至于影响短时间内看不出来，毕竟击鼓传花的游戏还没到最后一击，只要有人接盘，这个游戏就还能继续玩下去。
房地产泡沫起始于一线城市，然后逐渐扩张到最小的县城。但是真正开始崩盘时，可能正好反着来，小城市提前开始出现还不上房贷的，跳楼的，然后逐渐蔓延。
李嘉诚的离开说明了一些问题，现在连万达都开始撤出房地产了，对于开发商们应有极大的警示意义。而炒房者，聪明的应该已经出手或者正在出手，剩下的烂到手里无人接盘极有可能。
财智成功
坑人的王健林，有谁看见过买王健林的商品能升值？不但不升值，还巨亏，12年前跟王健林投资哈尔滨万达，当时的市长说，我给王健林的地是哈尔滨的眼珠子，12年后别的地产最少有10倍升值，哈尔滨的眼珠子比当年的30%价低都没有人要，没有人租，还要交巨额物业管理费，（哈尔滨眼珠子让王健林给扣瞎了），更蹊跷的是王健林成功的把这个万达甩掉给别的物业了（他脱身了），王健林就是这样回报他的客户顾客，王健林坑人三步.1、欺诈广告忽悠你，2、联合银行套牢你，3、利用规则甩掉你，奉劝大家不要和万达有任何接触，坑人王 ，写这个评论，就是为了告诉大家远离万达，当时投资这个万达时没有人是为了炒房，基本所有的的人家都是老少几辈把所有的积蓄在加上贷款才买的，把信任给了万达（王健林），大家也都是知道投资有风险，都是被忽悠了，还是那句话，千万别和万达有接触
憨H豆D
作为昆明人、我觉得市WSJ被老王狠狠的摆了一道、这感觉太酸爽，脸估计现在都在疼，这就是为什么卖产业不卖牌子，如果再卖牌子，就真的不给GCD一点面子了，那耳光刷的太响了、市WSJ估计看到新闻那刹那、真想吐口血、才签的协议，才离开没几天，而且当时来昆明的时候市WSJ跟SZ还极力举荐老王去看看其他地方、就去晋宁绕了一圈，那阵仗搞的那是满城风雨最后来个劳命伤财啊、还挨了一耳光啊、说真话，如果万达换了，关注度就真不如从前了，就算还剩个牌子，那有什么用？都是哄人的好吧、就是为了让GCD稍微保留点面子而已，对买家、对老百姓来说，那就是改头换面了，已经不知道现在这家开发商还有没有这个实力跟能耐了，所以大部分消费者、会从冲动、计划变成观望，甚至改变计划、更甚至觉得就是个烂尾盘了、就算盖起来也运营不起来了等等，都会有这个想法、所以、昆明这项目还没开挖就基本上死了一半了、、老王还真狠、把这些有头有面的领导逗的团团转，市WSJ那可是京城直接委派来的，关系那不用说，就好像穿着黄马褂来一样，肯定要打小报告、老王还真有点危险了，树立的敌人有点多了、而且平时两父子还这么高调、真有点悬了！
谜一样的男子3
万达的撤退，向全社会释放一个重磅信号！
第一、“旅游地产”前景堪忧，想靠“旅游地产”让房地产经济东山再起的幻想已经破灭，希望十分渺茫，核心你大把投钱，市场却是无人“埋单”。
第二、旅游业，并非想象的那么诱人，旅游收入“火爆”的景区是极少数，绝大部分旅游景区，甚至是国家5A景区，都有点名不符实，甚至入不敷出，旅游经济的“火爆”，也是一种“假象”和“虚荣”。看是十分热闹，景区收入却不尽人意，投资旅游，也是一厢情愿。
第三、高档酒店业的市场前景，同样不能令人乐观，互联网时代，市场竞争大打成本战，加上“高压反腐”，奢侈生活与奢侈消费市场受到严重冲击，经济高增长才能高消费，缓增长形势下，捂紧口袋让高消费市场出现断崖式暴跌，高档酒店业自然在劫难逃。
中国经济面临发展转型，房地产经济之后，谁来挑起中国经济社会发展的大梁，或者说“地产业～地产经济”如何转型？已经迫在眉睫。否则，后果很严重！
蓝色星球
你好，嗨住租房来回答这个问题。
2017年万达将旗下89个项目以632亿元的价格卖给融创引爆朋友圈；2018年1月份万达将其海外布局的首个房地产项目“伦敦ONE”卖给富力地产及中渝置地联合体。
值得注意的是，万达撤退的领域主要涉及文旅、酒店及房地产领域，并非全面撤退。而楼主所问万达的撤退对二线城市，乃至中国经济会有哪些影响？个人认为万达的撤退，对中国经济并不会产生影响，对依赖投资的二线城市经济的影响也比较有限。
万达的撤退，只是万达转型的第一步。
万达的第四次转型早在2014年初就开始实施，万达从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、网络、金融四个支柱产业。
而近年来，万达在文旅、酒店等方面的撤退，只能说明万达商业逻辑发生了改变。甩掉重资产包袱，万达的目标是进化成更加国际化的强势品牌轻资产模式。
万达毫不迟疑的陆续卸下身上的重资产包袱，目的在于打造一个新万达，彻底甩掉地产商的帽子。
万达的撤退，对中国经济会造成影响，未免夸大其词。
商人趋势，万达的撤退，是王健林站在全集团的角度上做出的调整，为了日后万达更好的发展。放弃盈利有限，前景不佳的产业，转向更朝阳、利润更佳的领域，是每一个商业集团最基础的判断，这对万达来说同样不例外。
影响一个国家经济发展的因素很多，例如自然因素，人口数量，科学技术，文化教育。绝非是一个企业的发展兴衰所能左右的，但万达的撤退无疑为房地产市场发展释放了一定的信号。
房地产市场发展已经到达了顶点，地产市场的整体投资价值已经转变，从上升期转向下降期，国内地产界“大佬”纷纷套现离场也在说明我国房地产市场的黄金时代已经过去。
万达的撤退，或对过度依赖投资的二、三线城市带来些许影响
部分二三线城市人口流量少，在没有标杆项目的情况下，当地政府从招商引资、改善当地的就业环境、提高城市生活品质等角度看十分乐见万达等投资集团的进驻。以消费为主的万达除了能创造有限的就业岗位，创造可观的税收，对拉动经济起到一定的作用，但是若夸大该作用则显得毫无道理。
毕竟一个城市的整体经济摆在明面上，而非一个企业的撤退与进驻就能受到大的波动。
目前，我国经济增速显著，越来越多的企业势必将顺应高速增长的经济形势做出调整。万达多领域的撤退，在一定程度上也影响着民众的选择。调查显示，越来越多的居民放弃购房转向租房，尤其是一二线城市的年青居民，租房居住已经成为他们的一种生活方式。
如果你现在也在纠结租不到好房子的话，可以下载嗨住app，房源多，房源真，全城房源一网打尽，让你轻松租到好房子。
嗨住租房
万达的撤退，向全社会释放一个重磅信号！
第一、“旅游地产”前景堪忧，想靠“旅游地产”让房地产经济东山再起的幻想已经破灭，希望十分渺茫，核心你大把投钱，市场却是无人“埋单”。
第二、旅游业，并非想象的那么诱人，旅游收入“火爆”的景区是极少数，绝大部分旅游景区，甚至是国家5A景区，都有点名不符实，甚至入不敷出，旅游经济的“火爆”，也是一种“假象”和“虚荣”。看是十分热闹，景区收入却不尽人意，投资旅游，也是一厢情愿。
第三、高档酒店业的市场前景，同样不能令人乐观，互联网时代，市场竞争大打成本战，加上“高压反腐”，奢侈生活与奢侈消费市场受到严重冲击，经济高增长才能高消费，缓增长形势下，捂紧口袋让高消费市场出现断崖式暴跌，高档酒店业自然在劫难逃。
中国经济面临发展转型，房地产经济之后，谁来挑起中国经济社会发展的大梁，或者说“地产业～地产经济”如何转型？已经迫在眉睫。否则，后果很严重！
