我叫不良資產，馬上就到二十歲了。一大早就看到很多人在曬自己的童年照片，哦！對，今天是六一兒童節呢~
我不由得陷入沉思，我的童年是什麼樣的呢？
我這樣想著，這樣想著，眼前的事物漸漸模糊，我陷入了回憶的磁場……
1999年
1999年，那是一個特別的年頭。政府爸爸終於意識到金融風險是一個大問題。於是決定生一個孩子來替他解決這些問題。
呵，“父債子償”，不是天經地義的麼？所以，我認命。
於是，信達、東方、長城、華融四家國有資產管理公司相繼成立，並1999 年和2004 年分別政策性接收四大國有商業銀行及國家開發銀行剝離的1.4萬億元政策性不良貸款。
這是我在襁褓中發出的鏗鏘怒吼：雖然你們給我限定的生命只有十年，但我一定要留下燦爛的一筆！
這一年，有一件事讓我記憶深刻——99大閱兵。
如果說再讓我回憶一件事的話，就是有一個滿嘴跑火車的小夥子在杭州的民房裡成立了一家公司，大家都不看好他。
2000年11月，為了讓我更好的成長，政府爸爸拿著錘子和木頭叮噹敲打了一下午，給我量身製作了一個搖籃：《金融資產管理公司條例》，明確了四大資產管理公司的運行框架，促進了不良資產的處置和資產管理公司的規範運作。
這一年也有很多好玩的事，比如鋒菲重逢。很多人都不知道，他倆的故事，其實這才是個開始。
2001年
2001年，這是讓我感到羞恥的一年。
有一個叫摩根大通的鄰居家的傻兒子，以首付7000萬，總價不足7個億的價格拿下來華融出售的價值高達108億的不良資產包。最終處置完成後，回收資金20個億，投資回報率100%。
這一宗買賣讓我知道，我才是那個傻兒子。所以我明白，我要學的，還有很多。
於是，我從政策性剝離向商業化轉型。
2004年
2004 年3 月開始，基於經營及改制上市需求，國有銀行、股份制銀行、城商行、農商行以及信託公司等各類金融機構陸續開展不良資產的商業化剝離，四大MAC再次承接了0.78萬億的不良貸款。
以第二輪不良貸款的剝離為契機，四大MAC的商業化轉型開始啟動。
這一年的我，開始懂事。
這一年的劉翔，以12秒88為黃種人在田徑項目上奪取金牌，從此，火了110米跨欄。
2005年
轉眼到了2005年，我六歲了，幼兒園畢業的我，飯量變得更大。這一年，工行把4500億元可疑類貸款分做35個資產包，逐步出售給四大資產管理公司。
同樣在這一年，2005年超級女聲，讓當時的大陸席捲了一場風暴，正式這場風暴讓2005年超級女聲成為了無法超越的一屆。
2007年
2007年起，我進入小學，我學到的課程更多了。
這一年，四大資產管理公司從傳統不良資產經營業務向多元化金融服務領域邁進，向金融控股集團的方向轉型。
這一年的春晚是我笑的最歡樂的一年，這些讓人回味的畫面最終會化成記憶，不復存在。
從這一年開始，我進入全面商業化階段，不良資產的參與主體越來越多元化。
2008年
2008年，這是一個風雨交加的年頭，汶川大地震讓國人難掩心中劇痛。同時伴隨美國次貸危機，政府爸爸決定四萬億救市，信貸資產大規模擴張，給我帶來的直接結果就是：直到2011年底不良資產規模一直處於萎縮狀態。
當然，這一年也有值得我們驕傲的事：北京奧運會受到全世界的矚目與讚揚！
2010年
光陰似箭，日月如梭。
轉眼到了2010年。已經進入初中的我學到了更多的知識，膽子也變得更大了一些，初中的生活更加豐富多彩。
6月開始，AMC機構進行股份制改造，信達與華融紛紛在香港上市。四大AMC均建立了金融控股平臺。同時，接近30家地方性AMC機構相繼成立，越來越多的民營不良資產投資者和線上平臺進入，不良資產處置機構日漸豐富。
這一年，一汽-大眾奧迪銷售事業部宣佈國產奧迪Q5正式投放市場，隨著不良資產行業發展的越來越好，很多不良資產項目總監全款提了拉風的奧迪Q5。
2012年
2012年，這是共和國曆史上關鍵的一年。十八大召開，信貸資產大規模擴張的後遺症逐步暴露。財政部發布《金融企業不良資產批量轉讓管理辦法》，省級人民政府原則上允許一家省級MAC，參與本省不良資產的批量轉讓工作。
這一年上映的《復仇者聯盟》讓人大呼過癮！
2013年
2013年，橡樹資本與信達成立合股公司，從事不良資產投資業務，目前橡樹資本在大華地區的累計投資已超過60億美元。同年，信達順利在香港上市，成為第一個上市的四大管理公司。行業發展進入快車道。
這一年開始，隨著國內宏觀經濟的下行，商業銀行體系內的不良資產逐漸暴露，不良率急劇上升。
11月底，中國銀監會發布《關於地方資產管理公司開展金融企業不良資產批量收購處置業務資質認可條件等有關問題的通知》，允許各省設立或授權一家地方資產管理公司，參與本省範圍內金融企業不良資產批量收購和處置業務。截至目前，地方AMC 已經擴容至27 家，涉及浙江、上海、廣東、北京等地，不良資產市場參與主體呈現多元化趨勢。
同樣是這一年，央視爆發了名嘴集體出走事件。小崔估計想不到五年之後他會和范小姐公然開撕~
2014年
2014年，這是不平凡的一年。
第二波不良資產浪潮掀起，特點是城商行、農商行為代表的中小銀行和民營企業的不良資產開始凸顯，並於各省份的經濟結構特點息息相關。
哦，忘了說，就是這一年，和我一起出生的那家公司，上市了。99年創立的那家公司叫阿里巴巴，那個滿嘴跑火車的小夥子，叫馬雲。
2015年
2015年，華融在香港上市。地方AMC增至31家，二級市場逐步形成。
四大AMC進一步向商業化邁進。
這一年我已經16歲了，作為一個青春期的大男孩，請原諒我在2015年只記住了一件事：
女孩們流行起一個遊戲“反手摸肚臍”~
2016年
截至2016年底，截至2016年末,商業銀行不良貸款餘額15123億元，連續20個季度上升。同年最高人民法院通過了網絡司法拍賣的規定，以互聯網的形式拍賣不良資產將有法可依。
同年，作為金融界的我們，2016年記憶最深刻的應該就是萬寶之爭吧！
2017
2017年，外資首次獨立進入中國不良資產市場，私募公司Lone Star 和PAG先後投資了中國的不良貸款投資組合。
不良資產行業邁入“4+2+N”競爭格局地方MAC增至31家，二級市場逐步活躍。中國的不良資產進入了“存量時代”，處於快速發展階段。
經過十幾年發展，行業越來越好，從業者的錢包也越來越鼓。很多效益好的公司，項目經理年入百萬已經是“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。他們的座駕，大多是保時捷卡宴這樣的價位~
2018
2018年6月1日，不良資產市場化程度越來越深，“玩法”越來越豐富，“玩家”越來越多，就在幾天前，不良資產“觸網”：信達、長城在淘寶拍賣2000億資產~
回顧我的二十年，這是充滿傳奇的二十年，也是不斷成長的二十年。
回顧我的二十年，雖然名為“不良”，但我行的卻是為國家經濟“望聞問切”之事；
回顧我的二十年，有過低谷，也見證了輝煌！
往者不可諫,來者猶可追 ，弱冠之年的我，將與各位一道，讓這個行業更加穩健，更加規範，讓我們的從業者成長更多，獲得更多！
初心不改，砥礪前行，六一快樂！
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